Unaweza kutumia njia hizi 4 za kutatua matatizo bila Usaidizi wa HR
Matatizo Kwa Kutokupa HR katika Shirika
Kwa hakika inawezekana na ni ya kawaida zaidi kuliko ni lazima kwa makampuni ya aina yoyote kufikia wafanyakazi 50 bila mtu wa kujitolea HR .
Na, kwa bahati mbaya, makampuni mengi ambayo huanza kuwa na HR katika hatua hiyo, fanya hivyo kwa kusema, "Hey, Jane, wewe sasa umesimamia HR." Jane aliwahi kusimamia HR kwa sababu alikuwa tayari kufanya baadhi ya Kazi za HR kama vile kulipa wafanyakazi, mara nyingi kutoka idara ya fedha .
Jane hana mafunzo ya kweli katika HR, lakini anasema, "Ni nini kinachokuta, hii ni rahisi sana. Kukodisha, kurusha. Umeipata. "HR hufanya zaidi kuliko hiyo, lakini bila mtu mwenye ujuzi wa ubao, ni vigumu kujua nini unahitaji kufanya. Mtu mwenye uzoefu wa pekee anaelewa na anaweza kukamilisha upana wa kazi.
Kwa mfano, sheria kadhaa hupiga wakati unapoajiri watu 50, kama Sheria ya Kuondoa Matibabu ya Familia (FMLA) . Mara baada ya kuwa na wafanyakazi 50 ndani ya radius kilomita 50, wewe ni chini ya sheria hizo, hata kama hakuna mtu anajua ni nini au jinsi ya kuwaongoza.
Bila shaka, wewe, kama mfanyakazi, hauwezi kufanya wakuu wako kuona thamani katika meneja wa kujitolea wa HR, lakini kwa sababu hakuna moja, haimaanishi kuwa kazi hazifanyi.
Kwa mfano, kwa sababu huna meneja wa HR haimaanishi kuwa ikiwa una mtoto au kupata saratani, huna haki ya kuchukua hadi wiki 12 ili uondoe.
Ikiwa mfanyakazi mwenzako anawakushambulia ngono , kampuni bado inalazimika kuacha unyanyasaji , hata bila msimamizi wa HR kufanya uchunguzi.
Kwa maneno mengine, kuwa na meneja wa HR ni maumivu kwenye shingo kwa timu ya usimamizi, lakini haipaswi kuwa kwa wafanyakazi.
Haifanyi kazi kwa usahihi (na, ndiyo sababu unapaswa kufikiri kuhusu HR wa kujitolea kabla ya kufikia wafanyakazi 50), ambayo inaweza kuwaacha wafanyakazi kuwa na mahali pa kugeuka.
Nini cha kufanya ikiwa huna Meneja wa HR
Hapa ndio unayoweza kufanya katika hali hii.
Kumbuka kuwa HR hawana bwana. Ingawa ni nzuri kuwa na meneja wa HR, sio waokoaji wa usimamizi mbaya. Meneja mzuri wa HR atasikiliza wafanyakazi, kuchunguza matatizo, na kuhakikisha matumizi sahihi ya sheria zote husika. Lakini, meneja wa HR ana nguvu nyingi kama bosi wake anampa .
Hivyo, ikiwa meneja wa HR anasema bwana, "Mpangilio ni wa haki na ukiukaji wa sheria ya shirikisho kwa sababu wanaume hupewa mabadiliko bora," na bwana anasema, "Sawa, sijali," hakuna kitu anachoweza kufanya kuhusu hilo badala ya kuwasiliana na shirika la shirikisho au serikali. Unaweza kufanya hivyo pia.
Unaweza kutoa taarifa kwa bosi wako. Katika makampuni mengi, hata na idara za HR, hatua ya kwanza kwa tatizo lolote ni msimamizi wa moja kwa moja na kisha bosi wa bosi. Kwa upande wako, kwa kuwa hakuna idara ya HR wakati wote, lazima utumie mbinu hii ya utoaji taarifa.
Ikiwa msimamizi wako wa moja kwa moja ni shida, unaweza kutoa ripoti kwa bosi wake, kwa njia yote hadi rais wa kampuni. Ikiwa rais wa kampuni hawezi kushughulikia tatizo hilo, kumbuka, hawezi kufanya hivyo ikiwa meneja wa HR alikuwepo.
Jifunze mwenyewe. Wakati wasimamizi wa HR ni huko hapa kulinda biashara, watu wema wanajua kuwa biashara inafanikiwa sana wakati wafanyakazi wanaponywa vizuri. Bila msaada huo, unaweza kujisikia peke yake. Inawezekana kuelimisha mwenyewe juu ya haki zako.
Anza na maudhui ya HR . Chanzo kingine ambacho kinapendekezwa sana ni wakili wa ajira, kitabu cha Donna Ballman, "Simama kwa Mwenyewe Bila Kufukuzwa: Tatua Mgogoro wa Kazi Kabla ya Kuacha, Pata Axed or Sue Bastards." Kitabu cha Ballman kinapaswa kuwa juu ya kila kitanda cha mfanyakazi, lakini hasa kwa yako, kwa kuwa huna idara ya HR.
Uliza usimamizi ambaye mtu mwenye kujitolea ni. Wakati hakuna meneja wa HR, mtu anahitaji kufanya kazi hizo. Mtu anahitaji kufanya kazi na kuamua mishahara. Mtu anahitaji kujaza karatasi ya kuondoka .
Mtu anahitaji kufanya uamuzi juu ya bima ya afya ya kampuni . Mtu huyo anapaswa kuwa mwenye ujuzi zaidi juu ya kile kinachoendelea, hata kama hajui meneja wa HR anapaswa kufanya. Endelea na kuzungumza na mtu huyo kuhusu masuala yako na maswali. Unaweza kupata kwamba uzoefu wao unaweza kukusaidia.
Tunatarajia, usimamizi wa kampuni yako utatambua kuwa kila fedha wanazohifadhi kwa kutopa kwa msimamizi wa HR, wanapoteza kwa kuwa hawana mtu mwenye ujuzi anayeendesha watu upande wa mambo. Sheria moja tu inaweza kuzuia biashara ndogo, labda milele-mbali zaidi kuliko kulipa mtaalamu kushughulikia kazi za HR.