Sikilize Mawazo Yake
Hata kama unawafundisha wafanyakazi wapya jinsi mambo yanapaswa kufanywa, usisahau kusikiliza mawazo yao kuhusu jinsi ya kufanya mambo tofauti. Kwa kuwasikiliza, unahimiza ubunifu na uvumbuzi. Pia unaonyesha kwamba unawathamini kama watu binafsi na kama wafadhili na katika mchakato wanaweza kupata mawazo kutoka kwao ambayo ingekuwa kuboresha idara. Wafanyakazi wapya wako katika nafasi ya pekee ya kuleta macho safi kwa hali na hawajaingizwa katika biashara kama kawaida. Huna budi kukubali mawazo yao kwa mabadiliko, lakini unahitaji kuwasikiliza.
Tetea Wafanyakazi Wako Wakuu
Wafanyakazi ambao wamekuwa na shirika kwa muda mfupi ni rasilimali muhimu. Mengi kama athari kwa watoto wakubwa wakati mtoto mpya analetwa nyumbani, unahitaji kuwa na hisia kwa mahitaji ya wanachama wako wa timu wenye ujuzi. Wakati wafanyakazi wapya watachukua muda mrefu wa muda wako, hakikisha usipuuzia wengine wa timu yako.
Tumia Waajiri Wakuu Kama Makulima
Njia nyingine ya kuhakikisha kwamba wajumbe wa timu yako wanaendelea kujisikia thamani ni kuwahamasisha kuwa watumishi kwa wafanyakazi wapya. Pia ni njia nzuri ya kupunguza kiasi cha wakati wako unapaswa kutumia mafunzo wafanyakazi wapya. Pia inalenga hisia ya roho ya comradery na timu.
Weka Malengo halisi
Unahitaji kuweka malengo maalum kwa wafanyakazi wapya na kuwasilisha malengo hayo wazi. Hakikisha tu kwamba malengo uliyoweka ni ya kweli. Kumbuka, awamu ya mafunzo inachukua muda, lakini kama sio mafunzo vizuri, wafanyakazi watakomesha kupoteza muda wakiuliza maswali na kujaribu kujaribu mambo. Unapoweka malengo kwa wafanyakazi wapya, hakikisha wanapigana na uzoefu wao na kiwango cha ujuzi.
Toa Maoni ya Mara kwa mara
Hii ni ufunguo. Wafanyakazi wapya wanahitaji maoni ya mara kwa mara kwa sababu unataka kurekebisha makosa yoyote kabla ya kuwa tabia mbaya. Pia, ikiwa wafanyakazi wanafanya makosa inakuwa vigumu kwao kujifunza kazi zinazohusiana. Hakikisha kuweka maoni yako chanya na kuzingatia tabia, sio mfanyakazi.
Usifute Mapendeleo
Wakati mameneja wanapaswa kuwa wa haki na kutibu wafanyakazi sawa , ni muhimu hasa wakati wa kufanya kazi na mfanyakazi mpya kwenye timu yako. Kuonyesha uelewa daima huwafanya watumishi washindana kwa makini yako na huzaa ushindani kati ya wanachama wa timu. Na, wakati una uhusiano tofauti na wajumbe wengi wa timu, usiruhusu iwe iwe chini ya haki na wafanyakazi wako wote.
Kuzingatia Jengo la Timu
Unapofundisha na kuendeleza mfanyakazi mpya, unataka pia kuwasaidia kuwa sehemu ya timu.
Hakikisha ratiba yao inajumuisha wakati wao wa kuingiliana na wengine. Zaidi ya maelekezo unayotoa, fanya fursa kwa watu kutoka kwa vikundi vyote viwili (wafanyakazi wa ngazi ya juu na wafuasi) kufanya kazi pamoja. Wape wafanyakazi wote wapya taarifa ya matukio ya timu ijayo na kueleza kabla ya vigezo vya tukio hilo na jinsi wanaweza kushiriki.
Mshahara na Kusherehekea Timu na Mafanikio ya Mtu binafsi
Kama wafanyakazi wako wapya kuwa mafunzo bora na mazao zaidi wataanza kukutana na malengo uliyowaweka. Hakikisha kusherehekea mafanikio hayo wakati huo huo unapoongeza malengo yao. Wanapoanza kuchangia zaidi na zaidi kwa matokeo ya jumla ya timu, hakikisha kutambua na kusherehekea utendaji bora wa timu nzima. Na usahau kusherehekea mafanikio ya wajumbe waandamizi pia.