Nguzo nne za Mauzo

Kila timu ya mauzo inashirikiwa na kazi nne zinazofanana, ikiwa ni pamoja na mjasiriamali kuuza bidhaa zake au maelfu ya wauzaji wa kitaaluma wanaofanya kazi kwa shirika kubwa. Ikiwa mojawapo ya kazi hizi zinazolingana sio, basi timu haiwezi kufanya kazi hadi uwezo wake kamili. Nguzo nne za mauzo ni:

Uendeshaji wa Mauzo

Uendeshaji hutoa muundo wa kila siku wa mauzo .

Mikutano ya kila wiki, magogo ya simu, ratiba, fomu na mikataba, malengo ya mauzo na upendeleo - haya yote ni sehemu ya shughuli za mauzo kwa kampuni. Nguzo hii hutoa mfumo ambao ndani ya timu ya mauzo inaweza kufanya kazi. Operesheni ya uuzaji iliyopangwa vizuri husaidia timu kufanya kazi kwa ufanisi mkubwa, kuruhusu wauzaji kutumia muda mwingi iwezekanavyo kufanya uuzaji halisi. Wakati huo huo, inapaswa kutoa data muhimu kufuatilia utendaji wa kila mauzo . Uendeshaji usiofaa wa mauzo unaupa timu ya mauzo chini kwa mikutano isiyo na mwisho ya makaratasi na mikutano isiyo na maana wakati hauwezi kutoa njia ya kufuatilia utendaji wao.

Mchakato wa Mauzo

Mchakato wa mauzo ni njia maalum ya A-to-Z ambayo timu ya mauzo inachukua kufungwa. Inatokana na wakati wanafungua orodha ya kuongoza na kuishia ama kwa uuzaji wa mafanikio au kwa kuacha jaribio la kuuza kwa mtu fulani au biashara.

Makampuni mengine yana michakato ya mauzo inayoendelea hata baada ya kuuza imefungwa, kufunika jinsi wafanyabiashara wanavyohusika na wateja waliopo. Mchakato wa mauzo mzuri hutoa njia wazi, iliyoelezwa kwa kila mtu wa mauzo kuchukua bado kubadilika kwa kutosha kuruhusu upatanisho fulani. Ni barabara ambayo inaruhusu timu ya mauzo kupata matarajio mengi iwezekanavyo.

Mchakato wa mauzo maskini ni kizuizi kwa timu, na kuwataka kuchukua hatua zisizohitajika au tu kuacha kila mauzo ya kufanya mchakato wake mwenyewe.

Kufundisha Mauzo

Kawaida meneja wa mauzo ni wajibu wa kufundisha timu yake ya mauzo. Kufundisha ni mchakato wa kushika jicho la karibu kwa wauzaji kila kuona jinsi wanavyofanya siku kwa siku na wiki hadi wiki. Mtaalamu ambaye anajitahidi anaweza kurejea kwa kocha kwa msaada na mwongozo. Mtu anayefanya vizuri anaweza kutarajia sifa na malipo kutoka kwa kocha wa mauzo. Kocha nzuri ya mauzo ni juu ya data ya utendaji iliyokusanywa na uendeshaji wa mauzo na hutumia kuchunguza matatizo. Anazungumza na wauzaji wake kwa mara kwa mara, kama hawajapata shida au sio. Anajua msaada gani wa kutoa na wakati mauzo ya mtu fulani haipaswi kukata na inahitaji kuondolewa kutoka kwa timu. Na yeye ni mshangao na umma katika sifa yake ya wauzaji ambao utendaji huenda juu na zaidi. Kocha wa mauzo maskini amaachana na timu yake, au kuchukua mbinu tofauti kwa kuwaweka chini ya microscope na kufuatilia yao kila pili, kuwapa hisia yeye hawana imani yao.

Mafunzo ya Mauzo

Wafanyabiashara wote, kutoka kwa guru ambao wamekuwa katika biashara kwa miaka mingi kwa rep mpya mpya ambaye aliajiri wiki iliyopita, lazima kuendelea kujifunza na kukua kuwa na ufanisi.

Mpango wa mafunzo ya mauzo , ambao mara nyingi unafanywa na meneja wa mauzo, ni chombo muhimu katika kuweka timu hadi sasa na kuwapa njia mpya na tofauti za kuuza. Soko inabadilika mara kwa mara na wafanyabiashara wanapaswa kuendelea na mabadiliko hayo. Mara nyingi sadaka ya bidhaa ya kampuni hubadilishwa zaidi ya wakati, maana wauzaji wanahitaji kujua kuhusu mabadiliko hayo na kuelewa nini wanamaanisha kwa wateja. Na wafanyabiashara wanakabiliwa na kuanguka katika ruts wakati wao kutumia script sawa au presentation kila wakati. Wafanyabiashara hao wanahitaji kuitingisha mbinu zao na kujaribu kitu kipya kabla ya kupata kabisa. Mpango mzuri wa mafunzo ya mauzo unaruhusu mambo haya yote na inafanya kuwa rahisi kwa wauzaji kupata ujuzi wanaohitaji katika fomu inayowafanyia kazi. Mpango mbaya wa mafunzo ya mauzo au kula wakati mwingi wa timu ya mauzo, hutoa ujuzi ambao hawahitaji, au huwaacha wauzaji wanajitahidi kufanya mifumo yao ya mafunzo.