Jinsi ya kukabiliana na Tabia za Waajiriwa na Maswala

Unaweza Kuwa na Urahisi Zaidi Kufanya Majadiliano Makali

Je! Umewahi kufanya kazi pamoja na mfanyakazi ambaye alikuwa na usafi mbaya wa kibinafsi, nguo zenye harufu nzuri au pumzi, au mwenendo wa kibinafsi unaotisha kama kufanya ubofyaji? Au mbaya zaidi, mfanyakazi hunywa jioni sana na kisha huvuta harufu ya pombe, mara nyingi huchanganywa na harufu nzuri ya kahawa na sigara, siku zote kazi?

Au, zaidi ya orodha ya masuala magumu zaidi, pumzi ya mfanyakazi na pores hutoa harufu ya spicy ambayo inakufanya ugonjwa; nguo za mfanyakazi ni safi, lakini yeye anaonekana kuoga mara nyingi, na wewe ni chanya kuwa kusema kitu chochote kitakuwa kibaya kwa kiutamaduni.

Karibu kwenye hali ya kazi ya watu wa kazi kutoka kuzimu.

Anza maandalizi yako kwa kusoma " Jinsi ya Kushikilia Majadiliano Ngumu " kwa ufahamu fulani wa awali katika majadiliano haya yenye changamoto. Kisha, inganisha vidokezo hivi mpya kuhusu kufanya mazungumzo magumu kwenye njia yako ya maoni.

Vidokezo Vingi vya Kufanya Majadiliano Makali

• Anza na mbinu rahisi ili kuweka mfanyakazi kwa urahisi, lakini usipige karibu na kichaka. Ngazi ya mfanyakazi wa wasiwasi tayari ni juu ya mbinguni na kufanya majadiliano mafupi zaidi wakati akisubiri habari mbaya kuonekana, ni ukatili. Mara baada ya kumwambia kuwa unataka kuzungumza mada ngumu, songa kabisa kwenye mada ya mazungumzo yako magumu.
• Mwambie mfanyakazi moja kwa moja shida ni kama unavyoiona. Ikiwa unasema juu ya suala hilo au kupunguza ufumbuzi wa suala hilo sana, mfanyakazi hawezi kamwe kupata tatizo hilo ni kubwa. Ikiwa unataja tatizo kama "baadhi ya wafanyakazi wetu wanafanya zifuatazo," mfanyakazi huyo hawezi kamwe kuelewa kwamba unamaanisha.

• Wakati wowote iwezekanavyo, funga maoni kwenye suala la biashara. Huu sio vendetta binafsi; mazungumzo magumu ina lengo la biashara moja kwa moja. Labda wafanyakazi wengine hawataki kushiriki kwenye timu yake, na umeona ukosefu wa kujitolea. Labda kuonekana kwake kunaathiri mtazamo wa wateja kuhusu ubora wa bidhaa za shirika. Labda, utaratibu unaokera umesababisha wateja kuomba mauzo tofauti. Fanya madhumuni ya biashara ya mazungumzo wazi.

• Pia unahitaji kuruhusu mfanyakazi kujua kwamba siyo tu tabia inayoathiri biashara na wafanyakazi wa mfanyakazi, inaathiri kazi ya mfanyakazi. Waeleze moja kwa moja athari unaoamini kuwa tabia ina juu ya matangazo ya uwezo wa mfanyakazi, inaleta, nafasi za kazi, na mahusiano mahali pa kazi.
• Kufundisha wafanyakazi wako wote sio suluhisho sahihi. Nipata barua pepe mara kwa mara kunaniuliza kama ufumbuzi wa mafunzo ni sahihi katika matukio haya. Wasimamizi ambao wanaandika wanaonyesha kuwa watatoa huduma ya kujishughulisha na taaluma kwa wafanyakazi wote kuhudhuria. Mfanyakazi mwenye shida atapata ujumbe kupitia mafunzo. Haitafanyika. Mfanyakazi aliye na shida hayatapata kwamba unamaanisha naye na utawaweka wengine wasio na hesabu kwa mafunzo ambayo hawakuhitaji.
  
  Mafunzo ya ufundi, mazoezi ya mavazi ya mavazi , na shughuli zinazofanana zinapendekezwa wakati wafanyakazi wanahitaji msingi wa habari. Kampuni moja hata ilifadhili show ya mtindo ili kuonyesha mavazi ya kawaida ya biashara ya kawaida . Unahitaji kupinga mafunzo kama njia ya kurekebisha matatizo ya kibinafsi ya watu binafsi. Pendekezo mbaya kuliko kampuni inayofikiri kufuatilia? Treni tu watu binafsi ambao wanaelewa na wanachama wa shirika kuwa na tatizo. Hii ni ya kukera na ya ubaguzi. Kutaja suala hilo na mfanyakazi-peke yake.

• Kuwa na busara kwa ukweli kwamba tamaduni tofauti zina kanuni na viwango tofauti vya kuonekana, kuoga, na mavazi. Ningependa kuondoka mjadala huu kwa meneja wa mfanyakazi, lakini mahali pa kazi yako ni sahihi katika kuomba wafanyakazi kukubali viwango vya kitamaduni mahali pa kazi ambapo mfanyakazi anafanya kazi. Hii ni kweli hasa ikiwa kutokubaliana na kiwango ni kuingilia kati ya maelewano na ufanisi wa mahali pa kazi.
• Kuwa na maana ya tofauti katika kupika na kula mila, pia. Mwanamke aliniambia hivi karibuni kuwa wanafunzi wenzake walimcheka na kumchukia kwa sababu daima alihisi kama curry na vitunguu na viungo vingine vya pungent. Kama mtu mzima anayefanya kazi, amepunguza kiasi cha viungo katika kupikia kwake, lakini alijeruhiwa kwa kutokuwa na mawazo kwa miaka. Heck, baba yangu alikuwa analalamika mara kwa mara kwamba nilisikia kama vitunguu, na hakuwa na maana yake kama shukrani; hakuwa na upendo wa vitunguu, na mimi ni.

• Ikiwa mfanyakazi amejaribu kurudia suala la usafi kama vile pumzi mbaya na haifanyi maendeleo, zinaonyesha kuwa mfanyakazi anaona daktari ili waweze kuamua kama hali ya matibabu ya msingi inaweza kusababisha tatizo. Ufikiri wako unaweza kuhifadhi maisha ya mfanyakazi.
• Hatimaye, kama wewe ni msimamizi wa mfanyakazi, unawepa kwa mfanyakazi kushikilia mazungumzo magumu. Hasa, ikiwa wafanyakazi wengine wamelalamika kwako, kuelewa kwamba ikiwa hushikilia mazungumzo magumu, wafanyakazi wa mfanyakazi watakuwa. Na, hawawezi kushikilia mazungumzo kwa ufanisi na lengo la kupunguza aibu na wasiwasi. Chupa cha uchafuzi huweza kuonyesha kwenye dawati la mfanyakazi. Supu imewekwa katika bodi za barua pepe za wafanyakazi, katika makampuni yangu ya mteja. Maelezo mazuri pia yameachwa katika makasha ya mail na kwenye viti. Hakuna moja ya vitendo hivi vinavyochangia mahali pa kazi. Zaidi ya hayo, mfanyakazi anaweza kumrudisha mwajiri kwa kuruhusiwa na kuruhusu unyanyasaji na mazingira ya kazi ya chuki kuwepo.

Kujali juu ya mfanyakazi na kazi yako ya kuzalisha, ya kuambatana ili kushikilia mazungumzo magumu. Utakuwa na furaha uliyofanya.