Jinsi ya Kutambua Mfanyakazi Anaye Juu na Zaidi
Wakati awali kulipa thawabu, mara moja alitumia, mfanyakazi ana kumbukumbu ndogo kwa dola alizopata. Kwa hiyo, barua ya shukrani iliyoandamana inayoelezea sababu za kutambua inakuwa muhimu zaidi ili kuimarisha hisia ya mfanyakazi wa kutambua.
Wafanyakazi wataendelea kwenda juu na zaidi ya barua kutambuliwa kwa miaka. Mara nyingi huwaonyesha kwenye kuta za cubicle yao, juu ya kazi yao, au kwenye dawati zao. Hata wafanyakazi ambao hawakubali maonyesho ya umma wataweka faili ya kutambua barua zilizopokelewa katika kazi zao zote.
Pamoja na tuzo za juu na zaidi ya tuzo za fedha, ambapo wafanyakazi wanapatiwa kwa kuchangia hapo juu na zaidi ya maelezo yao ya kawaida ya kazi, unataka kuendeleza miongozo ya jumla kwa mameneja wako. Hii itahakikisha njia thabiti wakati unataka kutambua na kumshukuru mfanyakazi.
Miongozo ya Wafanyakazi Wa Asante Wanaoenda Mbali na Zaidi
Miongozo hii inahitaji kuingiza:
- Ni nani anayestahiki juu na zaidi ya tuzo? (Makampuni mengi huwatenga mameneja wakuu ambao hulipa fidia tofauti na wafanyakazi wa kawaida, kwa mfano.)
- Ni utendaji gani unaohitajika kutambuliwa kwa fedha kwa maneno kama wazi iwezekanavyo?
- Ni ngazi ngapi au kiasi cha malipo ambayo inapatikana kwa vitendo gani?
- Nani anayeweza kutoa tuzo ya juu na zaidi? (Wengine mameneja? Ni bosi tu wa moja kwa moja? Wafanyakazi wa kawaida?)
- Je, hapo juu na zaidi ya tuzo ya fedha zitatolewa kwa mfanyakazi?
- Je, mapato yatatolewa kwa wafanyakazi wenye sifa?
Unataka kuhakikisha kwamba mameneja wanatoa thawabu ya utendaji sawa na mchango katika mistari ya idara ya shirika lako.
Wafanyakazi wanazungumza na wataona wakati matarajio na malengo, kiasi cha fedha, au utendaji kutambuliwa ni tofauti.
Inahitaji ushirikishwaji wa wafanyakazi wako wa Rasilimali katika kila tuzo ili kuhakikisha kwamba malipo ni sawa katika idara na kampuni.
Fikiria kufanya mameneja wajibu wa kutoa juu na zaidi ya hundi na shukrani kumbuka mahitaji ya yako juu na zaidi mchakato. Kuanzisha bajeti ya programu yako, pia, ili uweze kupima mafanikio yako kwa kutambua wafanyakazi . Kampuni moja inatoa asilimia ya faida zao kwa tuzo ambazo zinatoka $ 500 - $ 3,000.00 kwa kila mfanyakazi kutambuliwa.
Hapa kuna mifano miwili ya barua za shukrani ambazo zinashauriwa kuongozana na hapo juu na zaidi ya kuangalia kwa mfanyakazi.
Asante Mfano Mfano
Tarehe
Ndugu Brandon,
Timu ya usimamizi iliamua kuwa unapaswa kupokea tuzo iliyofikia ya $ 3,000.00 kwa michango yako katika kusaidia kampuni yetu kuhamia kwenye uuzaji wa simu za bidhaa zetu. Wakati huo ni kazi yako halisi, ulikwenda vizuri zaidi na zaidi ya matarajio yetu.
Hapa ndio kwa nini unapokea utambuzi huu. Uliangalia hali ya ujuzi wa idara ya uuzaji kuhusu masoko kwenye vidonge na vifaa vya simu na kupata unataka.
Kwa hivyo, ulianzisha darasa la wiki kumi ulilofundisha mara mbili kwa wiki na kualika wenzako na wafanyakazi wengine wote waliovutiwa kuhudhuria.
Kugeuka kwa ajili ya madarasa ilikuwa bora katika kampuni na maoni kuhusu maudhui uliyotolewa ilikuwa chanya. Watu walihisi kuwa wamejifunza habari nyingi muhimu ambazo zitasaidia katika uuzaji wa simu za bidhaa zetu.
Haijali kuacha pale, umewasilisha siku yetu ya maendeleo ya wafanyakazi. Ulikuwa na jukumu la kuanzisha chama cha kitaalamu cha simu cha mkononi ambacho tunatarajia kuwavutia wafanyakazi wapya ambao wanavutiwa na simu kwenye kanda yetu na kwa kampuni yetu.
Uongozi wako kwenye timu ya simu hutusaidia kusonga kampuni mbele ya eneo hili muhimu zaidi. Wafanyakazi wetu wa Rasilimali pia wanakutambua kwa jitihada zako za kuwasaidia kutambua ujuzi unaofaa tunahitaji kuajiri ili kuendeleza mafanikio yetu katika ulimwengu wa simu.
Umesaidia kwa kuajiri na kuhojiana na wafanyakazi wenye uwezo .
Kwa sababu zote hizi, tumeamua kukutambua na tuzo ya juu na zaidi. Unastahili kwa michango yako yote.
Kwa uaminifu,
LaToya
Kwa Timu ya Uongozi Mkuu
Mfano wa Mfano wa mfanyakazi Asante Barua
Tarehe
Hi Jeanne,
Timu yako ya usimamizi ni kutoa tuzo yako juu na zaidi na ziada ya $ 1000,00 ya wakati mmoja. Tunataka kutambua jitihada zako kama kiongozi wa timu ya maendeleo ya bidhaa. Katika jukumu hilo la uongozi, umezidi kuzidi matarajio yetu.
Kazi yako inahitaji kuwapa na kufuatilia kazi ya wanachama wa timu yako na kusimamia sifa ambazo zinajenga kwenye bidhaa. Zaidi ya matarajio yetu kutoka kwa jukumu lako, umeamua kwamba wanachama wako wa timu hawakuwa na taarifa muhimu za wateja kama waliamua vipengele vya bidhaa.
Wewe uliwasiliana na wataalamu wa utafiti ambao wanafanya kazi katika masoko ili kuomba waweze kuweka jitihada za utafiti. Unataka kuamua vipengele na chaguzi ambazo wateja wetu walitaka zaidi na zinahitajika. Walifurahi kufanya kazi na wewe kwenye kazi iliyopendekezwa.
Tofauti na jitihada za awali za utafiti kwa bidhaa yako na jitihada za utafiti katika kampuni hiyo katika siku za nyuma, kwa kweli unatumia data walizokusanya kama maelezo ya kuwajulisha timu yako. Hii inasisitiza uwezekano wa kuuza bidhaa hiyo vizuri.
Zaidi ya mauzo na faida, uliwapa timu ya utafiti uthibitisho kwamba juhudi zao zinatakiwa na zinahitajika. Wanashangaa kukuona unatumia data kama taarifa. Wao ni tayari kwenda juu na zaidi kwa ajili yenu katika siku zijazo. Hiyo ni kwa uhakika. Ni tamaa sana kwao wakati wanaona juhudi zao hazitumiki.
Kwa sababu hizi, tukupa tuzo ya juu na zaidi ya kukushukuru. Kazi yako inavyojulikana na tunatarajia kuona jitihada zako zitaendelea kuzidi matarajio.
Asante tena.
Robert kwa Behalf ya Timu ya Utendaji