Thamani, Kujitegemea, na Maendeleo ya Kazi Wakati wa Uliopita
Je, wewe ni kituo cha utamaduni cha jadi ambacho kinaona kushuka kwa mauzo ya sekta? Au labda, wewe ni wakala wa serikali au chuo kikuu hauwezi kujaza nafasi kama watu wanaondoka. Kudhoofisha kunachukua aina nyingi.
Labda shirika lako limepungua chini, ukubwa wa kulia, iliondoa redundancy, layoffs uzoefu, au wafanyakazi kata.
Chochote kinachojulikana kama hali au hali, kama shirika lako limepungua, umesalia na waathirika wa mafanikio, wafanyakazi hao wanahesabiwa bahati kwa sababu walifanya kata. Wakati kushuka kwa athari kuna athari nzuri kwenye mstari wa chini wa biashara, kwa kweli kunufaika kutokana na kufutwa, unahitaji kuwekeza nishati kwa wafanyakazi ambao waliokoka. Ikiwa utafanya, utasaidia ahueni, uzalishaji wa mafuta, na kuongeza maadili . Pia utaharibu uharibifu wowote wa uaminifu wa mahali pa kazi, na, ikiwa unafanya mafanikio ya usimamizi wa mabadiliko , hatimaye utawaona wafanyakazi wako waliobaki wanastawi na kukua.
Onyesha kwamba Unathamini Waokoka
Ikiwa wewe ni meneja, ni muhimu sana kuwahakikishia watu ambao wanakuja taarifa ya thamani yao kwako na shirika. Unahitaji kuzungumza na kila mtu mmoja kwa moja ili awajulishe kwa nini na jinsi ya thamani yao, akisisitiza mchango wao kwa kazi ya jumla ya operesheni.
Ni kawaida baada ya kufutwa kwamba uaminifu umejeruhiwa. Wafanyakazi wanahitaji kuhakikishiwa kuhusu usalama wao na baadaye yao. Pia wanahitaji kuambiwa kwa nini watu ambao waliruhusiwa kwenda walichaguliwa.
Hutaki waathirika wako wanahisi kuwa ni waathirika. Hii pia ni tukio la kawaida kwa sababu waathirika watakuwa na kazi zaidi ya kufanya, na kazi tofauti za kujifunza.
Kwa wengine, kozi hii ya kitendo itakuwa ya kusisimua na kupanua kazi. Kwa wengine, hii inaweza kuwa vigumu. Kwa mfano, idara ya rasilimali mara moja iliyofanywa na watu watano inaweza sasa kuwa na wafanyakazi mmoja tu. Huenda mtu huyo huhisi kujisikia kazi sana na kutokubaliwa. Njia moja ya kuzuia overburdening survivor ni kufanya kazi na wateja wako kutambua mchakato wa kazi ambayo kuongeza thamani kidogo kwa uzoefu wa wateja, na kisha kuondoa yao.
Kuzingatia Maendeleo ya Kazi na Kujenga Kujitegemea
Watu ambao wanakuambia ni wasiwasi kwa sababu mbalimbali. Waathirika wengine waliopotea ni wasiwasi kuwa hawana ujuzi na ujuzi muhimu wa kuchukua kazi mpya au kupanua. Watu wengine wana wasiwasi juu ya kuwa na muda na nishati muhimu ili kuendeleza changamoto kubwa.
Hii inajenga fursa ya majadiliano ya maendeleo ya kazi na kila mmoja wa watu ambao wanakuja taarifa. Anza kwa kutambua mafunzo ya ziada, rasilimali, na msaada kila mfanyakazi anahisi wanahitaji na kisha hakikisha kuwapa.
Eleza mfanyakazi kila mmoja kuwa ujuzi mpya wanaopata utawafanya waweze kuuza zaidi. Hii, kwa upande wake, itaunda hisia ya usalama wa kazi na kujiheshimu.
Kumbuka, lengo lako ni kuwasaidia watu kujiamini kuwa wana uwezo wa kuchangia, kukua, na kufahamu mazingira ya kazi iliyopita.
Kuanzisha Tumaini na Kushukuru Maumivu
Utahitaji kufanya kazi ili kurejesha uaminifu wowote ulioharibiwa kama vile mfanyakazi kupoteza mwenzake wa thamani ambaye walichukuliwa thamani.
Kwanza, kutambua kuwa watu wanapoteza hasara. Watu wataomboleza hata kama wanatambua mabadiliko ni nzuri kwao na shirika kwa muda mrefu.
Wakati watu wamefanya kazi pamoja, bila kujali uhusiano au mchango unaojulikana, wao hupata uzoefu wa kupoteza mfanyakazi. Lazima uwape wale waliosalia kwenye kazi muda na nafasi wanayohitaji kukabiliana na hisia za hasira na kupoteza. Utakuwa na watu wengine ambao wanahisi kuwa na hatia kwamba walichaguliwa kubaki baada ya kufutwa.
Kutambua hisia za hisia ambazo watu hupata, ikiwa ni pamoja na wewe mwenyewe, na kukubali kama sehemu ya kawaida ya mabadiliko.
Angalia zaidi kuhusu jinsi wafanyakazi wanavyoitikia kubadilisha mabadiliko yafuatayo.