Wafanyakazi wanahitaji ujuzi wa usimamizi wa mabadiliko ili kufanikiwa
Kufanya zaidi na chini inahitaji upya wajibu na majukumu ya wafanyakazi, kubadilisha michakato na mifumo, na kusafisha huduma kwa wateja.
Mahitaji ya wafanyakazi wako kufanya maamuzi na kutenda haraka ndani ya vigezo vya kazi zao huongezeka kama mahitaji ya wateja na haja ya kuongezeka kwa nafasi ya kazi ya mahali pa kazi.
Katika hali hii inayobadilika haraka, kubadilisha ujuzi wa usimamizi ni muhimu kama unataka kufanikiwa. Haijalishi kazi yako, lazima ujifunze kusimamia mabadiliko. Kuchukua malipo ya mabadiliko husababishia mbele na kupanga kwa uzoefu wako unaofuata. Ni nguvu zaidi na yenye ufanisi zaidi kuliko kuruhusu upepo wowote unaotembea unapunguza maisha yako ya kazi na mtazamo. Ikiwa mabadiliko ni katika maisha yako ya kibinafsi na yatakuja katika siku yako ya kazi au mabadiliko yanahusishwa na kazi, ujuzi wako katika usimamizi wa mabadiliko utawasaidia safari ya safari.
Mabadiliko ya usimamizi ni mchakato wa kusaidia watu na mpito wako wa mpito kutoka hali ya sasa hadi hali inayohitajika. Inatia ndani zana, ujuzi na mazoea bora katika maeneo ambayo ni pamoja na:
- Uongozi wa Uongozi na usaidizi
- Mawasiliano
- Ushiriki wa Wafanyakazi
- Kupanga na uchambuzi
- Kujenga msaada kupitia maandalizi mazuri
- Kuzungumzia sababu ambazo zitasaidia kupinga mabadiliko
Malengo ya mchakato wowote wa usimamizi wa mabadiliko ni pamoja na kupunguza vikwazo ambavyo shirika linashuhudia linapotoka hali ya sasa hadi hali inayohitajika.
Vikwazo ni pamoja na wafanyakazi juu ya-kukabiliana na kupinga mabadiliko , kubadilisha vipaumbele vya kila siku, kubadilisha mwelekeo wa kampuni au maono ambayo huathiri malengo na mikakati ya wafanyakazi, na kutumia muda wa mipango juu ya vitu muhimu vya kipaumbele.
Mchakato wa usimamizi wa mabadiliko unaweza kuwa na shirika zima na kuhusisha kila mfanyakazi, au inaweza kuwa nyembamba zaidi kwenye idara, kikundi cha wafanyakazi, au mtu binafsi. Watu zaidi wanaohusika, muda zaidi, nishati, na kujitolea zinahitajika.
Aina za Mabadiliko ya Kusimamia
Mabadiliko ya kusimamia hayawezi. Baadhi ya shirika zima kubadilisha mipango. Wengine ni karibu na nyumbani: mabadiliko ya idara na mabadiliko ya wafanyakazi. Matokeo yake, unaweza kuwa na haja ya kusimamia mabadiliko katika maeneo kama haya.
- Shirika lako linabadilika utume au maono yake kulingana na masoko ambayo yanabadilika, kuimarisha mistari yako ya bidhaa, na maono mapya kutoka kwa uongozi mpya wa utendaji.
- Kubadilisha mahitaji ya wateja, mahitaji, na matarajio kulingana na bidhaa za ushindani zilizopo na mbinu. Soko haimesimama bado, na shirika lako linapaswa kuzoea au kufa.
- Kubadilisha mfanyakazi inahitajika kulingana na tofauti za asili, sheria mpya za ajira , mazoea bora ya mpinzani, na kubadilisha mahitaji ya mfanyakazi na matarajio kutoka kwa kazi.
- Mkuu wa idara yako ilibadilishwa na bosi mpya , na vipaumbele vyake ni tofauti na ile ya bosi wa zamani.
- Umekuzwa na unapaswa kujifunza kazi mpya. Inajumuisha wateja wapya, wafanyakazi wa kazi, na njia mpya za kufanya biashara.
- Mtu ambaye anashiriki ofisi yako amehamia idara nyingine, na una roommate mpya ili ujue. Ni mabadiliko makubwa kama inahusisha kila wakati wa maisha yako ya kazi.
- Mtoa huduma wako wa mtoto anaondoka nje ya hali. Utawekeza masaa katika kupata mapendekezo, kuhoji wagombea na shule, na kuchagua chaguo bora kwa watoto wako.
- Shule ya watoto wako huenda kwenye ratiba ya kila mwaka inahitajika mabadiliko kila baada ya miezi michache katika ratiba yao - na yako.
Ona kwamba mabadiliko mengi yanayoathiri wewe ni pana. Wote huhitaji kwamba ujue jinsi ya kusimamia mabadiliko kwa ufanisi hata kama hutaona mara moja mabadiliko kama kitu ambacho unapaswa kusimamia.
Unaweza kujifunza na kutekeleza mbinu za usimamizi wa mabadiliko. Utaongeza kazi yako na kukuza mchango wako kwa shirika lako. Vidokezo hivi na mbinu zinaonyesha jinsi gani. Tazama kinachoathiri uwezo wako wa kubadilisha mabadiliko kwa ufanisi.