Jinsi ya kuunganisha Uhusiano wa Mafanikio kati ya Waajiri na Wafanyakazi
Mwajiri anaweza kupata msaada na msaada wakati kampuni yako inakua, lakini haijawa tayari tayari kuongeza wafanyakazi wa kawaida au wa muda wa muda. Unaweza kuongeza wafanyakazi wa wakati wote na kukamilisha miradi na majukumu ambayo huenda usiwe na rasilimali zinazofuata.
Unaweza kutumia ujuzi mpya wa ndani wa shamba lako ili uone uwezekano wa kupanua na kuboresha sadaka zako kwa wateja.
Wafanyakazi huleta mtazamo mpya, vibrancy ya mtu mdogo, au hata mtu mzee, ambaye anajifunza kuhusu au kuanzia katika uwanja wao wa ndoto. Mwanafunzi anaweza kuleta tofauti tofauti kwa mwajiri. Interns wamezoea kujifunza, kuandika, kutafiti, na kuzalisha kazi kwa ratiba. Mjiri na wafanyakazi wako wanaweza kupata mengi kutokana na michango ya mtumiaji - ikiwa unasimamia kazi ya ufanisi.
Jinsi Waajiri Wanavyoweza Kukuza Uzoefu wa Ndani
Kwa upande mwingine, mwajiri anakuwa na mambo fulani ya fedha na uzoefu.
- Wafanyabiashara wanapaswa kupokea malipo kwa huduma: Kutokubaliana mara kwa mara karibu na matumizi ya watumishi huhusu karibu kama mwajiri anahitaji kulipa ndani. Katika sehemu yangu ya nchi, wastaafu wanafanya $ 10-12 kwa saa; Wafanyakazi waliopotea bora huzunguka $ 20. Naamini, na ndiyo, hii ni upendeleo mkubwa, kwamba waajiri wanapaswa kulipa ndani. Bila kujali uzoefu, mwajiri huwapa wastaafu, intern anafaa malipo kwa huduma zinazotolewa.
(Mimi nitazingatia ubaguzi kama intern inapokea mikopo na ujuzi ni required kwa shahada maalum au kuhitimu.Hii inawawezesha waajiri ambao hawakuweza kushiriki katika internship au kumudu intern, kutoa fursa nyingine inahitajika na interns.)
Hii ni bei ndogo ya kulipa ili kuvutia wanafunzi bora na wenye mwangaza zaidi kama wastaafu au vijana ambao hawawezi kuwa na mifuko ya kina inayowasaidia katika chuo kikuu. Kuajiri wa ndani hukupa fursa ya kuvutia vijana ambao unaweza hatimaye kuajiri, bila kujali hali yao ya kifedha.
Kulipa wafuatiliaji kuhakikisha utofauti kama mwanafunzi yeyote anaweza kuomba kwa ajili ya kujitayarisha. Zaidi ya hayo, waajiri wa ndani huwawezesha wastaafu kufanya kazi zaidi masaa katika biashara yako, badala ya kufanya kazi ya muda au mbili. Kwa nini usiwezesha wastaafu kutumia muda wao kujifunza na kuchangia katika biashara yako?
- Waajiri wanapaswa kuchagua watumishi kama unavyofanya mfanyakazi. Tumia mchakato wa kukodisha utaratibu wa kuajiri watumiaji wako. Wafanyakazi watafurahia uzoefu unaowapa wanapoingia soko halisi la kazi duniani. Wafanyakazi wako watachagua washiriki kutoka kwa wagombea mbalimbali na uzoefu wa umiliki zaidi na kujitolea kwa uzoefu wa wastaafu, kwa matokeo. Waajiri wa mchakato wa kukodisha wa kweli na wa kweli watavutia na kuajiri wastaafu wao bora wa ndani.
- Wafanyakazi wanastahili ujuzi wa ndani wa ndani: Hapana, wastaafu hawafanyi kazi katika biashara yako kufanya nakala, karatasi, na kukaa kwenye dawati lako la kupokea salamu wageni na kujibu simu. Je! Aina hii ya kazi inaweza kuwa sehemu ya ushirikiano? Kabisa. Katika biashara, wafanyakazi husaidia na chochote ambacho biashara inahitaji. Lakini, wewe ni kubadilisha muda mfupi wanafunzi - na biashara yako - ikiwa hii inahusisha uzoefu unaojitolea au huduma unazozitumia kutoka kwa wastaafu wako.
- Interns wanahitaji mpango wa maendeleo. Interns wanastahili kuanzishwa kweli kwa biashara yako ambayo huwapa uzoefu katika maeneo kadhaa kuhusiana na maslahi yao na kiwango cha uwezo. Waajiri wanapaswa kuhitaji idara ili kuzalisha mpango wa maendeleo ulioandikwa kwa uzoefu wa ndani kabla idara inaruhusiwa kuajiri wa ndani. Sawa na maelezo ya kazi , mpango unaweka njia ya maendeleo na matokeo maalum. Mpangilio bora wa mafunzo pia hutoa kipengele cha ubadilishaji ili wawezeshaji ndani ya haraka ndani ya kampuni yako.
Hii huwapa wanafunzi ambao unatamani sana, na wanaweza uwezekano wa kuajiri, picha nzuri ya kile uzoefu wao utajumuisha katika shirika lako. Hii ni faida ya ushindani ikiwa uko katika soko ambako waajiri wanashindana kwa wastaafu wengi. Mpango ulioandikwa pia hutoa njia ya mwongozo wa jinsi idara yako itakavyoweza kutumia intern. Mpango ulioandikwa hutoa majukumu ya mwajiri kutoa fursa za maendeleo kwa washiriki ikiwa ni pamoja na mikutano ya kuhudhuria, miradi ya kufanya kazi, muda uliopatikana na wafanyakazi mbalimbali, na kazi za kazi kujifunza.
- Bosi maalum au mshauri ambaye amejitolea kujifunza ni muhimu. Ujuzi ni fursa ya kuendeleza kwanza, na uwezekano wa uhusiano wa muda mrefu, na mtu binafsi, au mshauri, ambaye anajali na amejitolea kwa mafanikio ya ndani. Mikutano, malengo, na uongozi mara kwa mara ni muhimu katika uhusiano huu. Ufuatiliaji wa maendeleo, kuhamasisha kukua kwa intern, na kuhakikisha kwamba mwajiri anafaidika na wakati wa ndani na mchango ni sehemu za kazi ya mshauri. Kusaidia mwanafunzi kufuata mpango wa maendeleo ni sehemu muhimu, pia.
- Weka wajumbe katika matukio ya kawaida ya shirika. Unataka wasomi wako wawe na uzoefu kamili wa kufanya kazi kwa shirika lako. Vyama vya likizo, jumuiya, na kitaaluma, kukutana na TGIF katika tavern yako ya ndani, na milozi ya idara hufanya uzoefu wa mafunzo ya kweli. Zaidi, wao huongeza uwezekano wako wa kuvutia wavuti bora kwa kampuni yako baada ya kuhitimu. Wafanyakazi wamepata fursa ya uzoefu wa utamaduni na matukio ya kampuni yako ya kupanuliwa. Hii inasaidia wote wa ndani na mwajiri kuchunguza kufaa kwa kitamaduni na mafanikio ya mtumishi kama mfanyakazi.
- Kuajiri interns kuhitajika kwa internship serial. Ikiwa mfanyakazi amefanya kazi vizuri katika kampuni yako, inafaa utamaduni wako, hufanya kazi vizuri na wafanyakazi wako, na hutoa stadi na ujuzi unaohitaji, kwa nini usijitoe ushirikiano wa kurudi? Nimewajua wajumbe ambao walifanya kazi kwa kampuni hiyo kutoka shule ya sekondari kupitia uhitimu wa chuo na kisha, walikubali kutoa kazi.
Ndiyo, ni vizuri ikiwa intern anataka uzoefu wa mafunzo tofauti katika mipangilio tofauti ya kampuni. Kuhimiza wasomi wako kuchunguza uwezekano mwingine. Lakini, sio jukumu lako, kama mwajiri, kuamuru kwamba wastaafu wanapaswa kufanya kazi mahali pengine kwa uzoefu . Uamuzi wa kufanya kazi katika mafunzo kadhaa ni kwa washauri na washauri wa mpango wake - sio mwajiri. Fanya utoaji wako; mwanafunzi ataamua. - Kuajiri wasomi wako bora. Hakuna muhimu zaidi kwa mtumishi ambaye amependa kupenda na kuheshimu kampuni yako, na ni nani anayejulikana na kukubaliwa na wewe, kuliko kujiunga na kampuni yako, kama mfanyakazi wa kawaida, baada ya kuhitimu. Bora kumajiri mtu unayemjua zaidi kuliko mgeni ambaye kipindi cha majaribio ni kwenye dime yako katika kazi yako. Kumbuka kuwa, hasa katika kutafuta majors na seti za ujuzi, wastaafu wanakubaliana na kazi zao kabla ya kuanguka kwa kazi inayoanza baada ya kuhitimu. Kuwa tayari kufanya kabla ya kupoteza matarajio yako bora.
Kwa mawazo, mipango, na mchakato wa utaratibu, waajiri wote na wastaafu wanaweza kufaidika kutoka kwa mafunzo.