Mazingira Yako Iliyowapa Wafanyakazi Kazi
Anahisi tu haki.
Utamaduni ni mazingira ambayo inakuzunguka kazi wakati wote. Utamaduni ni kipengele cha nguvu ambacho huunda kufurahia kazi yako, uhusiano wako wa kazi, na taratibu zako za kazi. Lakini, utamaduni ni kitu ambacho huwezi kuona, isipokuwa kupitia maonyesho yake ya kimwili mahali pa kazi.
Kwa njia nyingi, utamaduni ni kama utu. Katika mtu, utu huundwa na maadili , imani, mawazo ya msingi, maslahi, uzoefu, kuzaliwa, na tabia zinazounda tabia ya mtu.
Utamaduni unajumuisha maadili, imani, mawazo ya msingi, mitazamo, na tabia zinazoshirikishwa na kikundi cha watu . Utamaduni ni tabia ambayo husababisha wakati kikundi kinapokuja kwenye seti ya-kwa ujumla isiyo ya wazi na isiyoandikwa- sheria za kufanya kazi pamoja .
Utamaduni wa shirika unajumuisha uzoefu wote wa maisha kila mfanyakazi huleta kwenye shirika. Utamaduni unaathiriwa hasa na mwanzilishi wa shirika, watendaji, na wafanyakazi wengine wa usimamizi kwa sababu ya jukumu lao katika uamuzi na mwelekeo wa kimkakati.
Lakini, kila mfanyakazi ana athari kwenye utamaduni unaotengenezwa kazi.
Unatafuta nini unapotaka kuona na kuelewa utamaduni wa shirika? Utamaduni unawakilishwa katika kikundi:
- lugha,
- uamuzi ,
- alama,
- hadithi na hadithi , na
- kazi za kila siku.
Kitu rahisi kama vitu vichaguliwa kwa neema dawati kinakuambia mengi kuhusu jinsi wafanyakazi wanavyoona na kushiriki katika utamaduni wa shirika lako.
Ushirikiano wako wa mtandao katika mipango kama Skype na Slack, maudhui yako ya ubao wa habari, jarida la kampuni, ushirikiano wa wafanyakazi katika mikutano, na njia ambayo watu wanashirikiana nao, wasema kiasi juu ya utamaduni wako wa shirika.
Dhana kuu ya Utamaduni
Profesa Ken Thompson (Chuo Kikuu cha DePaul) na Fred Luthans (Chuo Kikuu cha Nebraska) wanaonyesha sifa saba zifuatazo za utamaduni kupitia lens hii ya kutafsiri.
1. Utamaduni = Tabia. Utamaduni ni neno linalotumika kuelezea tabia zinazoonyesha kanuni za uendeshaji kwa ujumla katika mazingira yako . Utamaduni sio kawaida hufafanuliwa kama mema au mbaya, ingawa vipengele vya utamaduni wako vinaweza kusaidia maendeleo yako na mafanikio na mambo mengine yanayozuia maendeleo yako.
Kawaida ya uwajibikaji itasaidia kufanikisha shirika lako. Kawaida ya huduma ya wateja ya kuvutia itauza bidhaa zako na kuhusisha wafanyakazi wako. Kupunguza utendaji mbaya au kuonyesha ukosefu wa nidhamu ili kudumisha michakato na mifumo imara itawazuia mafanikio yako.
2. Utamaduni unafundishwa. Watu hujifunza kufanya tabia fulani kwa njia ya tuzo au matokeo mabaya ambayo yanafuata tabia zao. Wakati tabia inapolipwa, inarudiwa mara kwa mara na ushirika hatimaye inakuwa sehemu ya utamaduni.
Asante rahisi kutoka kwa mtendaji kwa ajili ya kazi iliyofanyika kwa namna fulani, hutengeneza utamaduni.
3. Utamaduni unafunuliwa kupitia ushirikiano. Wafanyakazi kujifunza utamaduni kwa kuingiliana na wafanyakazi wengine. Tabia nyingi na malipo katika mashirika yanahusisha wafanyakazi wengine. Mwombaji anahisi hali ya utamaduni wako, na hali yake ndani ya utamaduni wako , wakati wa mchakato wa mahojiano. Maoni ya kwanza ya utamaduni wako yanaweza kuundwa mapema kama simu ya kwanza kutoka Idara ya Rasilimali.
Utamaduni ambao mfanyakazi mpya anajifunza na kujifunza unaweza kuumbwa kwa uwazi na mameneja, watendaji, na wafanyakazi wa ushirikiano . Kupitia mazungumzo yako na mfanyakazi mpya, unaweza kuzungumza mambo ya utamaduni unayotaka kuona kuendelea.
Ikiwa mwingiliano huu haufanyi kazi, mfanyakazi mpya anajenga wazo lake la utamaduni, mara nyingi katika kuingiliana na wafanyakazi wengine wapya.
Hii inashindwa kuendeleza utamaduni unaotengenezwa kwa uangalizi inahitaji.
4. Fomu ndogo ya tamaduni kupitia pesa. Wafanyakazi wana matakwa na mahitaji mbalimbali. Wakati mwingine wafanyakazi hufurahia thawabu ambazo hazihusishwa na tabia zinazohitajika na mameneja kwa kampuni nzima. Hii ni mara nyingi jinsi viumbe vinavyotengenezwa, kwa kuwa watu hupata malipo ya kijamii kutoka kwa wafanyikazi au wanahitaji mahitaji yao muhimu katika idara zao au timu za mradi.
5. Watu Wanaunda Utamaduni. Binafsi na uzoefu wa wafanyakazi huunda utamaduni wa shirika . Kwa mfano, kama watu wengi katika shirika wanapuka sana, utamaduni una uwezekano wa kufunguliwa na kuwa na washirika. Ikiwa mabenki mengi yanayoonyesha historia ya kampuni na maadili yanaonekana katika kampuni hiyo, watu wanapenda historia na utamaduni wao.
Ikiwa milango imefunguliwa, na mikutano michache ya mlango imefungwa, utamaduni haujalindwa.
Ikiwa ukosefu wa upendeleo juu ya usimamizi na kampuni ni kuenea na kulalamika juu ya wafanyakazi, utamaduni wa upendeleo , ambao ni vigumu kuondokana , utashika.
Wafanyakazi wapya wanahitaji kukutana na watu wanaofaa wanaoweka matarajio kwa utamaduni wa kampuni. Kupitia hadithi na majadiliano , kila mfanyakazi mpya anapaswa kujifunza historia ya kampuni, utume na maono, utamaduni unaotaka, na aina za vitendo ambazo zinatarajiwa na ambazo zitapewa na kutambuliwa.
Ikiwa vipengele hivi muhimu vya utamaduni wa shirika havijatumiwa, mfanyakazi mpya hufanya toleo lake mwenyewe la utamaduni. Hii inaweza au haiwezi kuwa pamoja na utamaduni unayotamani na unataka wafanyakazi wako kukubali. Hii ni sababu muhimu kwa nini mwelekeo mpya wa mfanyakazi ni muhimu wakati unawafundisha wafanyakazi wako wapya kuhusu utamaduni unayotamani.
6. Utamaduni unajadiliwa. Mtu mmoja hawezi kuunda utamaduni pekee.
Wafanyakazi lazima wajaribu kubadilisha mwelekeo , mazingira ya kazi, kazi ya kazi, au namna ambayo maamuzi hufanywa ndani ya kanuni za kazi za kazi . Mabadiliko ya utamaduni ni mchakato wa kutoa na kuchukua na wanachama wote wa shirika. Kuimarisha mwelekeo wa kimkakati, maendeleo ya mifumo, na kuanzisha vipimo lazima iwe chini ya kundi linalowajibika.
Vinginevyo, wafanyakazi hawatakuwa nao.
7. Utamaduni ni vigumu kubadilisha. Mabadiliko ya utamaduni inahitaji watu kubadili tabia zao. Mara nyingi ni vigumu kwa watu kupata njia yao ya zamani ya kufanya mambo, na kuanza kufanya tabia mpya mara kwa mara. Kuhimili, nidhamu, kuhusika kwa mfanyakazi, fadhili na uelewa, kazi ya maendeleo ya shirika, na mafunzo yanaweza kukusaidia kubadilisha utamaduni.
Tabia zaidi za Utamaduni
Utamaduni wako wa kazi mara nyingi hutafsiriwa tofauti na wafanyakazi mbalimbali. Matukio mengine katika maisha ya watu yanaathiri jinsi wanavyofanya na kuingiliana na kazi pia. Ingawa shirika lina utamaduni wa kawaida, kila mtu anaweza kuona utamaduni kwa mtazamo tofauti. Zaidi ya hayo, uzoefu wa wafanyakazi wako binafsi, idara, na timu zinaweza kuona utamaduni tofauti.
Unaweza kupunguza tabia ya asili ya wafanyakazi ili kuongeza vipengele vya utamaduni ambao hutumikia mahitaji yao kwa kufundisha utamaduni unayotaka . Kuimarisha mara kwa mara ya utamaduni unaotaka huwasiliana na mazingira ya kazi yako ya kazi unayotaka kuona mara kwa mara na kulipwa. Ikiwa unafanya kazi hii mara kwa mara, wafanyakazi wanaweza kusaidia urahisi zaidi utamaduni unayotaka kuimarisha.
Tumaini hii, ingawa, wafanyakazi hawana tu kupata. Wao watapata sehemu yake au toleo lao ambalo linafaa mahitaji yao. Kuimarisha nini ungependa kuona, utamaduni lazima ufundishwe kwa uangalifu na uelekezwe.
Utamaduni wako unaweza kuwa na nguvu au dhaifu. Wakati utamaduni wako wa kazi ni wenye nguvu, watu wengi katika kundi hukubaliana juu ya utamaduni. Wakati utamaduni wako wa kazi ni dhaifu, watu hawakubaliani juu ya utamaduni. Wakati mwingine tamaduni ya shirika dhaifu ni matokeo ya subcultures nyingi au maadili ya pamoja, mawazo, na tabia za subset ya shirika.
Kwa mfano, utamaduni wa kampuni yako kwa ujumla inaweza kuwa dhaifu na vigumu sana kwa sababu kuna subcultures nyingi. Kila idara, kiini cha kazi, au timu inaweza kuwa na utamaduni wake. Ndani ya idara, wafanyakazi na mameneja wanaweza kila mmoja kuwa na utamaduni wao wenyewe.
Kwa kweli, utamaduni wa shirika unasaidia chanya, uzalishaji, mazingira. Wafanyakazi wenye furaha hawana wafanyakazi wa uzalishaji . Wafanyakazi wenye ufanisi si lazima wawe wafurahishi . Ni muhimu kupata mambo ya utamaduni ambayo itasaidia kila moja ya sifa hizi kwa wafanyakazi wako.
Sasa kwa kuwa unafahamika na taswira hii ya utamaduni wa shirika, utahitaji kuchunguza masuala ya ziada ya utamaduni wa shirika na mabadiliko ya kitamaduni. Kwa njia hii, dhana ya utamaduni itakuwa muhimu kwa mafanikio na faida ya shirika lako.