Uwekezaji wako kwa Watu unamaanisha ufanisi zaidi na uaminifu wa mfanyakazi
"Mashirika yaliendelea kufanya uwekezaji mzuri katika kujifunza kwa wafanyakazi mwaka 2016, hupata" Chama cha Maendeleo ya Talent "Ripoti ya Viwanda ya 2017, iliyofadhiliwa na LinkedIn Learning and Study.com.
Mashirika yaliyotumia $ 1,273 kwa kila mfanyakazi mwaka 2016 kwa matumizi ya moja kwa moja ya kujifunza, ikilinganishwa na $ 1,252 mwaka 2015. "
Takwimu hii inachukua muundo, usimamizi, na utoaji wa gharama zinazohusiana na mipango ya kujifunza, ikiwa ni pamoja na mishahara ya wafanyakazi wa maendeleo ya talanta.
Mashirika yanaendelea kuonyesha kujitolea kwa mafunzo ya wafanyakazi na maendeleo na kujifunza. Kulingana na ripoti hiyo, wastani wa masaa ya kujifunza rasmi yaliyowekeza kwa wafanyakazi pia ilikua, hadi saa 34.1 mwaka 2016. Nambari hii iliongezeka kutoka saa 33.5 mwaka 2015.
Hii ni mwaka wa nne mfululizo ambao unasajiliwa ongezeko la matumizi ya moja kwa moja ya matumizi ya waajiri na idadi ya masaa ya kujifunza uzoefu kwa kila mfanyakazi.
Matokeo Zaidi Kutoka kwa Hali ya Ripoti ya Viwanda ya Mafunzo
Ripoti ya ATD pia inakuambia zifuatazo kuhusu maudhui ya mafunzo ya mfanyakazi, mbinu za kujifungua, na ni mafunzo gani na elimu ya maendeleo inayofunikwa.
- Sehemu tatu za juu za mafunzo katika 2016 zilikuwa usimamizi na usimamizi (asilimia 14), mafunzo ya lazima na ya kufuata (asilimia 11), na taratibu, taratibu, na mazoea ya biashara (asilimia 10).
- Mafunzo ya msingi ya teknolojia yalifikia asilimia 45 ya masaa ya kujifunza yaliyotumika, kutoka kwa asilimia 41 mwaka 2015.
- Asilimia 13 ya matumizi ya moja kwa moja ya kujifunza yalikwenda kwenye mipango ya kulipa mafunzo .
- Gharama ya wastani ya kila saa ya kujifunza ilipungua kidogo kutoka $ 82 hadi $ 80.
Mbinu za Utoaji wa Mafunzo ya Waajiriwa
Waajiri walitumia kwa ustadi fedha zao za mafunzo na maendeleo katika mbinu tofauti za mafunzo ili kukidhi mahitaji ya wafanyakazi wao.
- Msaidizi wa mwalimu, kuishi uso kwa uso katika darasani ilikuwa mbinu ya utoaji iliyochaguliwa kwa asilimia 49 ya saa za kujifunza mwaka 2015.
- Asilimia 26 ya matumizi ya moja kwa moja ya kujifunza yalikwenda kwenye shughuli za nje au nje. ("Mwaka 2015, kwa shirika la wastani, asilimia 28 ya matumizi ya moja kwa moja ya kujifunza yalikwenda kwenye shughuli za nje za nje (ambazo zinajumuisha huduma za ushauri, maendeleo ya maudhui ya nje na leseni, na warsha na programu za mafunzo zinazotolewa na watoa nje), sawa na miaka iliyopita. ")
- Kujifunza juu ya kazi ilikuwa sehemu muhimu ya uzoefu wa maendeleo ya wafanyakazi; kujifunza kwamba hutokea wakati wa kazi ilikuwa imesisitizwa sana katika theluthi mbili ya mashirika ya kushiriki. ("Zaidi ya asilimia 60 ya matumizi ya wajiri imewekeza katika matumizi ya ndani kama video, miongozo, tathmini ya mahitaji ya mafunzo, na mishahara ya wakufunzi.")
Kuhakikisha kuwa Matumizi ya Mafunzo ni Faida kwa Mashirika
Kwa uwekezaji huu wa masaa na dola katika maendeleo ya wafanyakazi, mashirika yanahitaji kuhakikisha kuwa uwekezaji wao ni busara.
Kila mfanyakazi katika kila shirika ana mahitaji mbalimbali ya mafunzo. Kila mmoja ana njia tofauti za mafunzo ambazo zinaweza kujifunza kwa mafanikio zaidi.
Wafanyakazi wana matarajio tofauti kutoka kwa fursa za maendeleo. Lakini, wengi wa wafanyakazi wako wanatarajia kwamba utawekeza katika maendeleo yao ya muda mrefu. Kulingana na utafiti wa ATD 2015, matumizi ya moja kwa moja juu ya maendeleo ya wafanyakazi kama asilimia ya mishahara iliongezeka kutoka asilimia 4 hadi 4.3.
Mambo muhimu ya Maendeleo ya Waajiriwa na Mafunzo
Jinsi mahitaji ya mafunzo yanatambuliwa, jinsi mafunzo yanavyoonekana na wafanyakazi, na jinsi mafunzo hutolewa kuwa maswala muhimu sana. Mazoezi ya mafunzo na mbinu za kupata maarifa, isipokuwa mawasilisho ya jadi ya darasa, kama vile kufundisha na kushauriana , kuchukua hatua ya katikati.
Mwelekeo mpya wa mfanyakazi , au mfanyakazi mpya wa onboarding , ni jambo muhimu katika kusaidia wafanyakazi wapya kugonga chini.
Mafunzo ambayo husaidia kila mfanyakazi kukua ujuzi na ujuzi wao kufanya kazi nzuri zaidi ya sasa ni kupongezwa kama faida. Nafasi ya maendeleo pia huongeza ushikamanifu wa wafanyakazi, na hivyo kuhifadhiwa, na husaidia kuvutia wafanyakazi bora zaidi.
Uhamisho wa mafunzo kutoka kwa mtoa huduma, ikiwa ni mtandaoni au darasani, kwa kazi, pia unapitiwa upya unapoweka rasilimali zaidi katika mafunzo.
Jifunze njia za maendeleo ya wafanyakazi ambayo itahakikisha kurudi kwa uwekezaji wako na kuhakikisha utimilifu wa wafanyakazi. Mashirika yanazidi kuomba usawa wa fedha kuwa fursa za maendeleo ambazo hutoa kwa wafanyakazi wako zinazalisha matokeo-na utahitaji kuwa tayari kujionyesha matokeo yako .
Chaguzi kwa Elimu na Maendeleo kwa Waajiriwa
Chaguo kwa ajili ya maendeleo ya wafanyakazi ni kukuza kwa sababu ya mambo haya:
- ubunifu wa kiteknolojia ,
- mikakati ya uhifadhi wa wafanyakazi , na
- haja ya mashirika kuendeleza uwezo wa wafanyakazi wao kuendelea na kasi ya mabadiliko .
Hivyo, kumtuma mfanyakazi mbali kwa semina ya siku moja au warsha ya wiki moja ni moja tu ya chaguzi nyingi zilizopo sasa.
Shirika la Marekani la Mafunzo na Maendeleo, sasa Chama cha Maendeleo ya Talent (ATD), kimetayarisha kiwango cha chini cha masaa 40 ya mafunzo kwa mwaka kwa kila mfanyakazi. Hii ni sawa na nafasi ya watumishi wa nafasi ya kukuza na kuendeleza ujuzi na kazi zao wakati wa kuajiri.
Uwezo wa maendeleo unaoendelea, ni mojawapo ya sababu tano ambazo wafanyakazi wanataka kupata kazi. Kwa kweli, kutokuwa na uwezo wa mfanyakazi kuona maendeleo ni sababu mara nyingi iliyotajwa ya kuondoka mwajiri.
Kama mkakati wa uhifadhi wa wafanyakazi wako waliopendekezwa , viwango vya maendeleo ya wafanyakazi ni sana. Uzoefu wa wafanyakazi tu wa mshahara wao na faida kama ushindani , na kutoa ripoti kwa meneja wanaopenda, kiwango cha juu.
14 Chaguo kwa Maendeleo ya Waajiriwa
Unapofikiria juu ya elimu, mafunzo, na maendeleo ya wafanyakazi, chaguzi zipo nje, ndani, na mtandaoni . Uchaguzi hutoka kwenye semina ili kutengeneza klabu kwa programu za ushauri.
Katika utafiti wa ATD, zaidi ya asilimia 60 ya matumizi ya waajiri waliofanywa juu ya maendeleo ya wafanyakazi na elimu yalitumiwa ndani, hivyo ni muhimu kutambua mchango wao.
Hapa ni muhtasari wa njia zilizopo kusaidia wafanyakazi wako kuendelea kukua. Kwa ajili ya kuajiri , kuhifadhi , na kusimamia mabadiliko na uboreshaji wa kuendelea, pata vitendo hivi vyote ndani ya shirika lako.
Elimu ya Nje, Maendeleo ya Waajiriwa, na Mafunzo
- Semina, warsha, na madarasa huja katika kila aina inayofikiriwa, wote kwa-mtu na mtandaoni.
- Chukua safari ya shamba kwa makampuni na mashirika mengine.
- Vyuo vikuu na vyuo vikuu, na mara kwa mara, elimu ya watu wazima, vyuo vya jamii au shule za kiufundi hutoa madarasa. Vyuo vikuu hufikia wanafunzi wazima na jioni na mwishoni mwa wiki MBA na mipango ya biashara.
- Mkutano wa kitaalamu wa semina, mikutano, na mikutano hutoa fursa za mafunzo.
Elimu ya Ndani, Maendeleo ya Waajiriwa, na Mafunzo
- Semina na madarasa ya kawaida hutoa mafunzo yaliyoboreshwa kwa shirika lako.
- Kufundisha huwapa wafanyakazi nafasi ya kushiriki maarifa.
- Ushauri ni muhimu zaidi katika maendeleo ya wafanyakazi na mafunzo kama ni programu za ushauri rasmi.
- Fanya klabu ya kitabu kwenye kazi .
Nini Shirika Lako Laweza Kufanya Kuwezesha Kujifunza Kuendelea na Fursa za Maendeleo ya Waajiriwa
- Unda mazingira ya kujifunza . Kuwasiliana matarajio ya kujifunza, inayoendelea.
- Toa msaada wa wakati wa kazi kwa ajili ya kujifunza. Pata kujifunza mtandaoni na kusoma sehemu ya kila siku ya mfanyakazi.
- Kutoa maktaba ya kitaaluma.
- Kutoa malipo ya chuo kikuu.
- Wezesha ratiba rahisi ili wafanyakazi waweze kuhudhuria madarasa.
- Kulipa uanachama wa washirika wa kitaalamu na mahudhurio ya mkutano kila mwaka kwa wafanyakazi.
Matumizi ya maendeleo ya wafanyakazi ni muhimu kwa ukuaji unaoendelea na maendeleo ya watu unaowaajiri. Pia ni muhimu kuhakikisha uhifadhi na mafanikio yao. Kuwa wabunifu kutoa fursa tofauti kwa maendeleo ya wafanyakazi. Fursa unazowafundisha na kuendeleza wafanyakazi wako zinapanua kila mwaka.
Kwa nini usifaidi fursa wakati maendeleo ni mojawapo ya matarajio makubwa ya wafanyakazi wako kutoka kwa mwajiri?