Hapa ni fupi: Kwanza, kwa kuhamisha miundombinu ya kompyuta kwenye eneo la mbali, njia za mradi wa miradi, wateja wako, na wateja kufikia miundombinu na programu zimebadilika kabisa.
Pili, ukubwa wa timu za mradi wa mitaa umepunguzwa sana na ujuzi wa wale ambao wanahitaji kukaa shindano wamebadilika.
Tatu, kwa sababu programu zilizokaa katika wingu zinasimamiwa na muuzaji, taratibu zinazohusiana na kuendeleza, kusimamia na kuanzisha maombi zimebadilika na miradi inajumuisha kazi kuhusu wale pia.
Futa kama matope? Nilidhania hivyo! Nilimwita Cloud Expert na Mkurugenzi Mtendaji wa Cloudwards.net, Mauricio Prinzlau, kuelezea zaidi kuhusu meneja wa mradi wanaohitaji kujua kuhusu wingu na jinsi inabadilisha nafasi yako ya kazi. Hebu tumpe ...
Mazingira ya Maombi ya Pre-Cloud
Hadi kufika kwa wingu, mazingira yanayokabiliwa na meneja wa mradi wastani inaonekana kama hii: Servers ni mwenyeji ndani ya kampuni, ama kwenye majengo au kwenye majengo ya nje. Desktops-side desktops na laptops ni kusambazwa katika ofisi ya kampuni na ni kusimamiwa na wafanyakazi wa ndani IT ndani.
Uendelezaji na matengenezo mengi ya mifumo ya IT hufanyika na watengenezaji wanaofanywa kutoka kwenye bwawa kubwa la ndani la watengenezaji. Kuna baadhi ya makandarasi wanaohusika, lakini wengi wa wafanyakazi ni wafanyakazi wa wakati wote. Sauti inayojulikana? Ikiwa umekuwa ukifanya kazi kama meneja wa mradi kwa zaidi ya miaka mitano au sita itakuwa.
Majukumu muhimu ya Meneja wa Mradi katika E-Pre-Cloud
Kabla ya kompyuta ya wingu, majukumu ya msingi kwa meneja wa mradi wa kawaida kwenye mradi wa programu yalionekana kama haya: Kazini na mbunifu wa kiufundi na wabunifu wa mahitaji ya kubuni na usanifu. Kuzingatia, kupanga, kusimamia, kusimamia, kufuatilia na kuratibu uchambuzi, kubuni, kuandika na kupima kazi kati ya timu husika. Kuratibu na watumiaji wa biashara kwa kupima kwa kukubalika kwa mtumiaji na timu za nje kwa ajili ya kupima mfumo kama inahitajika. Shikilia jukumu la jumla kwa kujifungua, kuingiliana na timu za ndani ambapo zinahitajika
Nini Inaonekana Kama Leo
Sasa, hebu tuangalie jinsi jukumu la meneja wa mradi inaonekana wakati biashara inatumia muuzaji wa nje ili kuendeleza na kuitikia programu kwenye tovuti yao ya wingu.
Hakuna wanachama wa timu ya ndani inayohusika katika kipande cha kubuni na usanifu. Unashirikiana tu na wabunifu na wasanifu kutoka upande wa muuzaji kwa mbali, nao wanapofika kwenye mkutano kama inahitajika
Uendeshaji wa ushirikiano huongezeka wakati unapaswa kutunza majukumu ya uangalizi kutoka kwa makadirio kupitia kupima, lakini na wafanyakazi wa nje wauzaji. Mikutano mingi zaidi inahitajika.
Ushauri na watumiaji wa biashara bado hufanyika ndani kwa kupima kwa kukubalika kwa mtumiaji lakini kupima mifumo ya ushirikiano hufanyika na timu za nje mara nyingi.
Inaonekana hata tofauti zaidi wakati biashara inatumia tu programu inayohudhuria na muuzaji wa nje kwenye tovuti ya wingu.
Hakuna mahitaji ya utunzaji wowote wa IT kwa upande wa mteja wakati wote na ni rahisi kupata masuala kutatuliwa kwa sababu mawasiliano na umiliki ni mahali pekee.
Pia kuna fursa za msaada mzuri ambao unatoka kwa kiwango. Kwa mfano, ikiwa tunazingatia Salesforce CRM, mfano huo wa programu, katika usanifu huo huo unatumikia mamilioni ya wateja kupitia mtandao. Masuala yoyote au kasoro za kazi zitawekwa haraka na Salesforce kwa sababu ni sehemu ya mfano wao wa biashara.
Mchakato wa uharibifu wa suala pia unafanywa rahisi kwa sababu hutokea kwenye tovuti ya kijijini.
Hii inafungua jukumu la meneja wa mradi.
Jinsi Cloud inabadilisha Kazi Yako ya Kazi
Kuna njia kadhaa ambayo wingu inabadilisha nafasi yako ya kazi.
Mabadiliko mabaya zaidi ambayo wingu huleta ni kwamba zaidi ya miundombinu yako iliyopo kwenye tovuti inapoteza umuhimu. Katika zama za kabla ya wingu, maombi yako yote yalishirikiwa kwenye seva za siri na vituo vya data. Mara baada ya timu yako ya mradi kugeuka kwenye wingu, programu huanza kutumiwa kutoka kwenye tovuti ya mbali na muuzaji. Nini maana hii ni kwamba nafasi yako ya ofisi na mahitaji ya kituo cha kituo cha data kwa miradi hupungua sana.
Kwa upande wa wafanyakazi, kuwasili kwa wingu hubadilisha mchanganyiko wa wafanyakazi na ukubwa wa timu za wafanyakazi wa IT wanahitajika kusaidia programu yoyote ambayo mradi wako unatoa. Kabla ya kompyuta ya wingu ilikuwa chaguo kubwa ungekuwa unahitaji idadi kubwa ya watengenezaji wa programu, maelekezo ya kiufundi na wajaribu wa QA kutekeleza nyongeza, kurekebisha mdudu na maendeleo zinazohitajika kama sehemu ya mradi wako. Mara baada ya kugeuka kwenye programu za wingu, mahitaji yako kwa wajumbe hawa wa timu hupungua.
Tatu, katika zama za kabla ya wingu, ingekuwa unahitaji wafanyakazi wa ndani wa IT wa ukubwa mkubwa ili kuweka programu zako zifunguliwe. Kama meneja wa mradi, ingekuwa umejumuisha watu hawa wa msaada kama moja ya majukumu muhimu kwenye timu ya mradi kwa sababu kupanga mipangilio yako ni muhimu.
Mara baada ya wingu kufikia kampuni yako, unaweza kupunguza timu yako ya usaidizi na kuwa na wafanyakazi wa sasa waliyombolewa na kupangwa kwenye nafasi nyingine. Bado utahitajika kuingiza mradi kwenye chati yako ya Gantt , lakini utaifanya tofauti na labda haitachukua muda mwingi.
Kwa upande mwingine, utahitaji wasanifu zaidi wa kiufundi na wachambuzi wa biashara kwenye timu yako ya mradi (na katika biashara zaidi kwa ujumla) kuliko hapo awali. Wataalamu hawa wataweza kuratibu na wafanyakazi wa wauzaji kwa mahitaji ya ufanisi.
Je, ujuzi gani wa Cloud Computing kutoka kwa Wasimamizi wa Mradi?
Huenda ukahitaji kupata ujuzi mpya wa usimamizi wa mradi ili udhibiti ushirikiano wa wingu. Hapa ni baadhi ya muhimu zaidi:
1. Ustadi wa Fedha na Ufanisi wa gharama: Meneja wa mradi utahitajika kukabiliana na mazingira ambayo yatakuwa mchanganyiko wa programu zilizohudhuria kwenye seva za juu na wale waliohudhuria kwenye maeneo ya wingu.
Wakati maombi mapya yanapaswa kuendelezwa, wasimamizi wa mradi wataombwa kufanya ufanisi wa gharama na ROI kwa chaguo zote mbili. Hii inahitaji ujuzi wa gharama kwa mazingira ya wingu na ujuzi katika kujenga bajeti ya mradi .
2. Maarifa ya kina ya Usanifu wa Biashara: Hii pia ni kutokana na ukweli kwamba mazingira ya usanifu ya programu hupata ngumu zaidi baada ya kuhamia wingu. Ufahamu zaidi wa usanifu wa biashara utahitajika ili kuhakikisha kuwa maombi mapya yanatengenezwa na mahitaji sahihi ya biashara na kiufundi kwa namna ambayo hufanya kazi kwa ukamilifu na programu zilizopo zilizohudhuria katika wingu na shambani.
3. Muuzaji na Mkataba wa Majadiliano: Wakati mameneja wa mradi daima wanahitaji ujuzi wa mazungumzo ya mkataba, hoja ya wingu inahitaji mameneja kuajiri ujuzi wa majadiliano na mkataba mara nyingi.
Kuna suala la ziada ya ziada kwa hili kwa sababu maendeleo ya hata maombi madogo yanahitajika kufanya kazi na muuzaji kwa vitu vya chuma.
Kuwa meneja wa mradi juu ya mradi wa wingu ni fursa nzuri ya kujifunza na njia ya ajabu ya kupanua ujuzi wako!