Ushindani wa kibinafsi na Mapinduzi ya Migogoro Kazini

Kwa nini Watu Huepuka Azimio la Migongano

Kujitahidi ujasiri wa kibinafsi ni muhimu ikiwa unataka kufanikiwa kutatua migogoro katika kazi. Ni rahisi sana na salama sana kupuuza migogoro muhimu na kucheza mbuni. Kwa bahati mbaya, migogoro isiyoelekezwa huelekea kuongezeka. Hatuwezi kutoweka kabisa kwa sababu inafanana chini ya uso.

Fikiria maji ambayo inakuja kwa chemsha. Inapunguza kwenye sufuria mara kwa mara na hatimaye kufikia joto la kuchemsha.

Kwa wakati huo, unyevu kamili, unyeuka mara kwa mara kwenye uso wa maji.

Migogoro hufanyika sawa. Maji yanaweza kuonekana kuwa na utulivu, lakini kila mara kwa muda mfupi, kwa kawaida katika nyakati mbaya zaidi, migogoro hupuka hadi tena tena. Migogoro isiyoondolewa hainaondoka; migogoro isiyoweza kubadilishwa inaweza kugeuka katika chemsha kamili wakati wowote.

Watu wengi wanaogopa kutatua migogoro . Wanajisikia kutishiwa na hilo kwa sababu hawawezi kupata kile wanachotaka ikiwa chama kingine kinachopata. Hata katika hali bora, azimio la migogoro hauna wasiwasi kwa sababu kwa kawaida watu hawajui katika kusimamia mgogoro. Hatimaye, watu wanaweza kuumiza katika mgogoro na, katika kazi, bado wanatarajiwa kufanya kazi pamoja kwa ufanisi kila siku.

Faida za Mapinduzi ya Migogoro

Sehemu ya kazi ya karne hii inafanya ufumbuzi wa migogoro muhimu zaidi, lakini pia, ngumu zaidi. Timu au mazingira ya kazi ya kiini hufanya mgogoro zaidi kama watu wenye maoni tofauti wanapaswa kuchagua kufanya kazi pamoja, mara nyingi katika robo ya karibu.

Kuwezesha mazingira ya kazi , ambayo kutegemea jadi kwa meneja kutatua migogoro na kufanya maamuzi, kuleta wafanyakazi wenzao katika migogoro ya mara kwa mara, kwa sababu wanapaswa kufanya kazi kwa wenyewe. Ufumbuzi wa migogoro pia:

• Inasababisha watu kusikiliza na kufikiria mawazo tofauti .
• Inawawezesha watu kuongeza njia zao na njia zinazofaa.

• Matokeo katika ushiriki mkubwa na umiliki zaidi na kujitoa kwa maamuzi na malengo ya kikundi au mtu.

Lengo la watu au timu sio kuondokana na migogoro lakini kujifunza jinsi ya kusimamia mgogoro kwa ufanisi .

Umeamua kutatua mgogoro huo ni muhimu zaidi kuliko sababu zote ambazo watu huepuka migogoro. Hapa ni vidokezo kukusaidia kufanya vitisho kidogo, vya kutisha, vyema zaidi na vya mafanikio ya migogoro, na mtu binafsi au timu.

Tatua Migogoro

• Unda mazingira ambayo yanafaa kwa ufumbuzi wa migogoro mafanikio. Hifadhi, mipangilio ya kibinafsi inafanya kazi bora. Kukubaliana kabla ya kukaa pamoja ili lengo la mkutano ni kutatua mgogoro. Unapofanya makubaliano haya, pande zote huwasili tayari.
• Tambua matokeo gani ungependa kuona kama matokeo ya mjadala. Uhusiano bora wa kufanya kazi? Suluhisho bora ya tatizo? Njia mbadala za miradi iliyofanikiwa? Uelewa mkubwa wa mahitaji na mahitaji ya kila mtu? Ufumbuzi unaofikiri na matokeo ni usio usio na ubunifu.
• Anza kwa kuruhusu kila chama kuelezea maoni yao. Kusudi la kubadilishana ni kuhakikisha kuwa pande zote mbili zinaelewa vizuri maoni ya wengine. Hakikisha kila chama huunganisha maoni yao kwa data halisi ya utendaji na ukweli mwingine, iwezekanavyo. Huu sio wakati wa kujadili; ni wakati wa kuuliza maswali , kufafanua pointi kwa kuelewa vizuri na kusikia maoni ya wengine.

• Kukubaliana juu ya tofauti katika mtazamo wa maoni. Lazima ukubaliana juu ya tatizo pamoja ili kuanza kutafuta suluhisho. Mara nyingi matatizo ni kutoelewana tu. Ufafanuzi unaweza kukomesha haja ya kutatua migogoro . Jaribu kuzingatia maswala, sio sifa za washiriki. Je, si ninyi kila mmoja kama, "Wewe daima ..."
• Kuchunguza na kujadili ufumbuzi na njia mbadala. Jaribu kuzingatia mahitaji yako na mahitaji yako binafsi na wale wa chama kingine. Baada ya yote, ikiwa chama kimoja cha mafanikio, hiyo ina maana kwamba chama kingine kinapoteza. Watu wanaojisikia kama wamepotea, hawafanyi kazi wa ushirikiano.
  Wao huhifadhi chuki na huenda hata kuharibu mradi wako au uhusiano. Hakikisha kujadili uwezekano mzuri na hasi wa kila maoni kabla ya kukataa ufumbuzi wowote uliopendekezwa. Kujenga majadiliano ambayo ni chanya na yenye nguvu kwa vyama vyote.

• Kukubaliana juu ya mpango unaofikia mahitaji ya vyama vyote na shirika. Kukubaliana juu ya hatua za kufuatilia, kama ni lazima, ili kufanya mpango ufanyie kazi. Kukubaliana na kile ambacho kila mtu atafanya ili kutatua mgogoro huo. Weka malengo wazi na ujue jinsi utaweza kupima mafanikio.
• Fanya kile ulikubali kufanya.

Kwa uzoefu zaidi katika ufumbuzi wa migogoro, utazidi vizuri zaidi na ufumbuzi wa migogoro. Hiyo ni matokeo mazuri kwa mahali pa kazi. Itasaidia kizazi cha wazo, kuwasaidia watu kushirikiana, kupunguza tabia hasi na kukuza mafanikio ya wote katika kuweka tahadhari yao ambapo ni mali - kwa wateja.