Ufafanuzi na Mifano ya Tabia za Nguvu kutoka Kwa Waajiriwa
Uwezeshaji ni mchakato wa kuwezesha au kumpa mtu binafsi kufikiri, kujitenda, kuchukua hatua, na kudhibiti kazi na kufanya maamuzi kuhusu kazi yao kwa njia za uhuru, huru, za kujitegemea.
Ni hali ya kujisikia kuwa na uwezo wa kuimarisha hatima yako mwenyewe.
Uwezeshaji ni hisia katika udhibiti wa mazingira yako ya kazi na una idhini ya kufanya maamuzi katika maeneo unayoyadhibiti na unawajibika katika kazi yako.
Wakati unafikiri kuhusu uwezeshaji katika mahusiano ya kibinadamu, jaribu kuepuka kufikiria kama kitu ambacho mtu mmoja anafanya kwa mwingine. Hii ni moja ya mashirika ya shida ambayo yamejitokeza na dhana ya uwezeshaji. Watu wanadhani kuwa mtu, kwa kawaida meneja, anahitaji kutoa uwezo juu ya watu wanaomwambia.
Kwa hiyo, wahudumu wa taarifa wanasubiri kutoa uwezo, na meneja anauliza kwa nini watu hawatachukua njia za nguvu. Kujitoa na kusubiri hii imesababisha wasiwasi mkuu, hasa haukustahili, na dhana ya uwezeshaji katika mashirika mengi. Usiruhusu hilo kutokea katika shirika lako.
Mafanikio yako bora yatatokea kwa wafanyakazi wenye uwezo wa kuchukua hatua-bila kusubiri ruhusa.
Fikiria uwezeshaji, badala yake, kama mchakato wa mtu binafsi huwezesha kuchukua hatua na kudhibiti kazi na uamuzi katika njia za uhuru. Uwezeshaji hutoka kwa mtu binafsi.
Shirika lina jukumu la kujenga mazingira ya kazi ambayo inasaidia kukuza uwezo na tamaa ya wafanyakazi kutenda katika njia za nguvu.
Shirika la kazi lina jukumu la kuondoa vikwazo vinavyopunguza uwezo wa wafanyakazi kutenda katika njia za nguvu.
Fikiria pia, ya uwezeshaji kama falsafa ya wafanyakazi na mkakati ambao mashirika yanafaidika na kupitisha. Wafanyakazi wenye nguvu, ambao wanafanya kazi ndani ya mfumo wa kimkakati wa shirika ambao ni pamoja na utume na malengo , kuongezeka kwa uzalishaji na ufanisi wa mahali pa kazi.
Wanawezeshwa kufanya kazi zao kwa ufanisi zaidi na kwa ufanisi bila hisia kama wanasubiri uamuzi, wanasubiri mwelekeo, na wanasubiri ruhusa ya kutenda. Wanawajibika zaidi na wanajibika wakati uongozi wa kibinafsi ni wa kawaida.
Uwezeshaji Pia Unajulikana Kama:
Ushiriki wa waajiri na usimamizi shirikishi mara nyingi hutumiwa kumaanisha uwezeshaji. Wao hawapatikani kabisa. Kila huelezea tabia tofauti ya mahali pa kazi ya ufanisi.
Mifano ya Uwezeshaji
Hizi ni mifano ya uwezeshaji katika vitendo.
1. Meneja wa Idara ya Rasilimali aliongeza wiki kwa mchakato wa kukodisha wafanyakazi wapya kwa kudai wafanyakazi wake wanaoaminiwa kuwa na uwezo wa kupata saini yake kila hati inayohusiana na kukodisha mfanyakazi mpya. Kwa hiyo, nyaraka ziliketi kwenye dawati lake katika rundo mpaka alipokuwa na wakati wa kuchunguza yao.
Wakati tatizo la wakati lilipokuzwa na ukweli kwamba vitendo vilizuia tabia ya nguvu, aliwahimiza kuwawezesha wafanyakazi kuwa hawakuhitaji saini yake isipokuwa kukodisha kulihusisha mazingira ya ajabu au nafasi ya mtendaji.
2. John alijiwezesha kujadili malengo ya kazi aliyotaka kufuata na msimamizi wake. Alimwambia msimamizi wake, bila shaka, kwamba ikiwa fursa hazikuwepo katika kampuni yake ya sasa, angeendelea na kampuni nyingine.
3. Mary alichukua kazi ya kazi yake kwa kuchochea hisia zake za uwezeshaji wakati alipopanga mpango wa njia ya kazi , alikutana na meneja wake kuomba msaada wake ili kuifikia, na kuweka malengo ya kufanikiwa kwake katika mpango wake wa maendeleo ya utendaji .
4. Mtindo wa usimamizi wa kampuni ulihusisha kugawana malengo, kugawana matarajio ya kila mfanyakazi na mfumo na mfanyakazi, na kisha, kuacha njia wakati wafanyakazi walipewa uwezo wa kuweka malengo, kufikia malengo yao, na kuamua jinsi ya kufanya kazi zao.
5. Shirika lilifanya kazi katika muundo wa timu ambayo kila timu ya maendeleo ilikuwa na mamlaka na uhuru wa kuamua sifa na uwezo wa bidhaa zao. Walifanya hivyo kwa kushirikiana na uongozi wa teknolojia ya jumla na kwa pembejeo kubwa kutoka kwa timu ya masoko.
Uwezeshaji ni usimamizi wa kuhitajika na mtindo wa shirika ambao huwawezesha wafanyakazi kufanya uhuru, kudhibiti kazi zao wenyewe, na kutumia ujuzi wao na uwezo wao kufaidika wote shirika na wao wenyewe. Ninapendekeza kuwawezesha.