Katika mazishi yake, nilizungumza na mwanamke ambaye alikuwa meneja wa ofisi yake katika kile kilichokuwa ni jukumu la mwisho la kazi yake. "Wakati wowote tulikwenda popote pamoja," akasema, "na alikutana na watu waliomtumikia mapema katika kazi yake, daima waliniambia" Wewe ni bahati. Frank alikuwa bosi mkuu ! "Na," Napenda ningefanya kazi kwa ajili ya kazi yangu yote. "
Ni nini kinachohamasisha aina ya uaminifu kwa wengine? Alijifunza jinsi gani?
Hapa kuna hadithi ya Frank.
Kazi yake ya kwanza: Navy
Frank alikuwa mtoto wa kawaida anayekua katika moyo wa Amerika. Mvulana mzuri, ambaye wazazi wake walimfanya kufanya kazi yake ya nyumbani, kazi zake, na masomo yake ya muziki. Alihitimu karibu na darasa lake la juu la shule ya sekondari. Baada ya kuhitimu, aliondoka nyumbani kwa Chuo cha Naval cha Marekani huko Annapolis, Maryland kabla ya kuanza kwa Vita Kuu ya Pili.
Mashambulizi ya Hifadhi ya Pearl alisisitiza uchunguzi mkali wa miaka minne ya Chuo cha Elimu hadi miaka mitatu na alikwenda kwenye vita saa 22. Alipata nyota ya Bronze wakati wa vita, mechi ya tatu ya kupambana na kupambana na tuzo za Marekani Navy. Aliniambia mara moja juu ya kazi ya timu wanaume katika idara yake wameonyesha kwamba alikuwa amewaokoa kutoka mashambulizi ya mara kwa mara. Hajawahi kusema kuwa alikuwa amewafundisha wanaume hao na kujenga hisia zao za kufanya kazi.
Baada ya vita, alibakia katika Navy lakini alirudi shuleni na alipata shahada ya Masters katika Uhandisi wa Petroli.
Watu wengi katika taaluma yake walikuwa na digrii za juu wakati huo, lakini siku zote alipenda kujifunza na aliamini itasaidia kazi yake.
Baada ya Mgongano wa Kikorea na kuzaliwa kwa mtoto wake wa nne, Frank alifanya uchaguzi wa kazi ambao ulipunguza viwango vyake vya kuwa Admiral, lakini alimruhusu kutumia muda zaidi nyumbani na mkewe na watoto wake.
Aliniambia hakumtahifu uchaguzi huo. Baada ya kazi ya thelathini, alipotea kutoka Navy kama nahodha.
Hifadhi Zipya na Ushindani Wenye Ujinga:
Alipostaafu kutoka Navy, aliangalia kitu cha kufanya. Alitumia madarasa fulani kwenye chuo cha jumuiya ya ndani na kuishia kufundisha math huko. Alichukua darasa la vilima katika chuo kikuu, na, akiwa na umri wa miaka 55, alipanda mkutano wa Mlima Rainier. Alifanya ascents zaidi ya tano kama kiongozi wa kamba na akawa mwanachama wa timu ya Uokoaji wa Mlima wa Olimpiki ya kujitolea. Nakumbuka hadithi moja aliniambia juu ya "watoto" kadhaa ambao walipata kupotea katika milima na timu yake ilikuwa imeingia ili kuwapata. "Watoto" hawa walikuwa katika miaka arobaini, lakini alikuwa na sura nzuri na alikuwa na umri wa miaka 20.
Kazi ya Pili
Alipata uzoefu wa miaka 30, alipata urahisi Msaidizi wa Mhandisi Mtaalamu katika nchi kadhaa na alitumia miaka 15 ijayo kama mhandisi wa baharini / mitambo. Wengi wa mameneja ambao walimajiri walikuwa mdogo. Wengine walihoji uwezo wake wa kujifunza mambo mapya au kushika kasi. Yeye kimya aliwahakikishia wote kuwa ni makosa. Na yeye alipokea s patent ya Marekani kwa moja ya mawazo yake.
Nilifurahia kumfanikiwa kama Meneja wa Uhandisi wa kampuni ya uhandisi wa kubuni. Ijapokuwa wanaume wawili walikuwa na nafasi kati yetu, kila mtu katika kampuni hiyo ambaye alikuwa amemjua bado alikuwa na heshima ya kibinafsi na ya kitaaluma kwa ajili yake - kutoka kwa rais wa kampuni kwa katibu wake wa zamani.
Kustaafu?
Kustaafu kwa Frank hakumaanisha kukaa karibu. Alifanya kazi kwenye mchezo wake wa golf, akachukua skiing ya nchi, akaendelea kufanya kazi katika kanisa lake na jamii yake. Aliwapa mke wake msaada na utafiti wa kiufundi katika kuandika vitabu vya historia tatu za Navy.
Kama Mkurugenzi wa Makumbusho ya Naval ya ndani, alipanga na kusimamia hoja kutoka kwa nyumba ya kale ya makumbusho ya nyumba ya zamani kwa nafasi mpya ya vitalu vichache mbali. Vifaa vya kutengenezwa, kutoka kwa risasi iliyopigwa kwa mshangao wa mnara wa mto wa manowari, walihamishwa bila kupoteza. Hoja ilikamilishwa kwa ratiba.
Kusikiliza Mama yako
Mguu wa mwisho wa maisha yake ya kazi ulianza, bila ya kutosha, katika safari ya milima na mkewe. Kwenye njia ya nyumbani, waliacha duka la kale na aliona cello. Alikumbuka masomo ya cello ambayo alikuwa amechukua kama kijana na akashangaa kama angeweza bado kucheza.
Alifanya, akachukua masomo, na akafanya zaidi. Alijitikia kwa symphony yake ya ndani na alipewa nafasi ya tatu ya cello. (Kulikuwa na wasomi wa tatu tu katika orchestra ndogo.)
Frank alihusika sana katika shirika la symphony, kama alivyofanya na kila kitu alichokiona kuwa cha thamani cha kufanya. Alichaguliwa kwa Bodi ya Wakurugenzi na hatimaye akawa Rais wao. Kwa wakati alicheza tamasha lake la mwisho na symphony, alikuwa amefanikiwa sana katika kujenga orchestra kwamba alikuwa akicheza cello ya pili.
Katika picha zake ambazo hupenda, yuko tayari katika tuxedo yake na kufanya mazoezi ya dakika ya mwisho; mjukuu mwenye umri wa miaka mitatu ameketi akiwa akikabiliana naye na 'kucheza' violin ya plastiki.
Uongozi
Kwa hiyo ilikuwa nini kuhusu mtu wa kawaida ambaye alimfanya awe kiongozi mkuu? Alizaliwa na hilo? Je, alijifunza? Kwa nini watu, kwa kweli, wanamfuata katika vita? Alipataje heshima na uaminifu wa baharini kwa sifa? kutoka kwa katibu kwa rais wa kampuni; kutoka kwa rafiki wa golf kwenda rais wa bodi? Wewe ulipaswa kufanya kazi naye mara moja tu kujua kwamba alikuwa maalum. Hata wale ambao hawakukubaliana naye walitambua jinsi alivyokuwa wa kipekee na maalum. Haya ni baadhi ya mambo aliyoyafanya ambayo yamesaidia zaidi kuliko kuongoza katika maisha yake yote.
- Alijua kile alichotaka kufanya. Ni vigumu sana kupata wengine kufanya kile unachokihitaji ikiwa hujui unachotaka. Ikiwa unasimamia kituo cha huduma ya wateja, ni lengo lako kuwa na operesheni ya gharama ya chini au kujibu simu zote ndani ya sekunde 90. Lengo si muhimu kama kujua ni nini.
- Aliwaambia watu nini cha kufanya, si jinsi ya kufanya hivyo. Alikuwa mtu mwenye akili sana, mwenye elimu sana, lakini alijua kwamba hakuwa na busara kuliko kila mtu. Aliwahimiza watu kufikiri, innovation, kuwa wabunifu. Yeye hakukubali kipofu kile ulichokuja, lakini alitarajia kuja na kitu kinachofaa.
- Alifanya kazi yake ya nyumbani. Kabla ya kuanza changamoto mpya, alijaribu kila mara kujua ni nini wengine walijaribu ambacho kilifanikiwa au kilichoshindwa. Alitafiti vikwazo na wapinzani. Alijaribu kujitoa nafasi nzuri ya kushinda kwa kujifunza kama vile ilivyoweza mwanzoni. Alikuwa daima kujifunza na daima kufikiria.
- Aliongoza kwa mfano. Aliwachochea watu wake ngumu. Alidai mengi yao. Lakini hakuna aliyewahi kufanya kazi kwa bidii kuliko alivyofanya. Alikuwa wa kwanza na wa mwisho kuondoka. Na alifanya kazi kwa bidii wakati wote alipokuwapo. Alijua jinsi ya kucheza, lakini alijua jinsi ya kuitenga hiyo kutoka kwa kazi.
- Alidai ubora , si ukamilifu. Alitarajia kufanya kazi kwa bidii kama alivyofanya na kuwa kama nia ya lengo kama alivyokuwa. Hakutarajia kufanya mengi au kama alivyofanya, alisisitiza, hata hivyo, kwamba unafanya mengi na vile vile unavyoweza.
- Aliwajali watu wake. Alijua kila mtu aliyemfanyia kazi kama mtu binafsi. Alijua uwezo wao na udhaifu wao, matarajio yao, hofu yao. Daima alikuwa alichukua upinzani kutoka kwa nje ya kikundi, lakini kila mmoja wao achukue sifa kwa yale waliyochangia.
- Alikuwa mnyenyekevu. Sikuelewa kwa nini. Pamoja na yote aliyoyafanya na yametimiza katika maisha yake, alikuwa daima wakati wote.
- Alikuwa na tabia. Alikuwa waaminifu na wa kweli. Alikuwa wa kutegemea. Wakati alipokupa neno lake, wewe daima ulijua ungeweza kuihesabu. Hakuwa na kudanganya. Yeye hakujaribu kutafuta njia rahisi ya hali mbaya. Yeye hakuwa na nguvu juu ya kanuni zake. Yeye hakuwa na shida, lakini kulikuwa na mipaka tu ambayo hawezi kuvuka.
Kiongozi bora niliyemjua alifariki hivi karibuni. Alikuwa baba yangu. Nitamkosa.