Una Lazima Uishi Na Matokeo, Sio HR
Kutafuta Talent Bora
- Kuajiri mgombea sahihi unahitaji maelezo ya kazi sahihi. Ikiwa maelezo yako ya kazi si sahihi utapoteza muda tu na utaajiri mtu asiyefaa. Fanya wakati wa kuandika maelezo ya msimamo kwa kufikiri hivyo inaeleweka kwa urahisi na waajiri na wagombea. Kuandika maelezo sahihi ya nafasi huokoa muda na husaidia kuweka viwango vya kuchanganyikiwa chini.
Soma zaidi...
Bila kujali aina gani ya soko la ajira unayopata nayo, utapata daima zaidi kuliko unahitaji au unataka. Kwa sababu inaweza kuwa mshtuko wa kuifuta upya wote wanaoanza mtandaoni ili kupata wagombea bora zaidi kuanza tu mwanzoni na kujifunza kugawa baadhi ya kazi hii kwa HR na wengine kwenye timu yako. Kuanzisha kabla ya muda miongozo na vigezo utakazotumia kutathmini wagombea......, Jifunze kutegemea asili zako. Ikiwa kitu kinakuja kwako kwa makosa, tumaini kwamba kuna kitu kibaya na mwombaji. Kumbuka, hatimaye kukodisha mpya ni jukumu lako.
Soma zaidi...Wakati uchunguzi wa wagombea umefanyika, waalike wagombea wawili au watatu juu ya mahojiano. Fikiria kabla ya wakati maswali gani utakayouliza na ni majibu gani unayotafuta. Ikiwa haujui maswali ya kuuliza, hapa kuna Maswali Mahojiano ya Kazi ya Kuuliza .
Soma zaidi...Katika makampuni mengi, bidhaa muhimu zaidi na kipengele muhimu cha mafanikio, hutegemea pwani ndogo ya watu wenye vipaji kwenye timu yako Hapa kuna hatua unayohitaji kuchukua Pengia Pipa la Tabia.
Wengi mameneja wa kukodisha huandika maelezo ya kazi kulingana na ujuzi ambao wanatafuta badala ya kutafuta talanta. Ustadi ni ujuzi wa kujifunza. Na wakati karibu mtu yeyote anaweza kufundishwa ujuzi fulani, talanta ni nadra na thamani zaidi. Hakikisha kuajiri Talent, Si Ujuzi.
Usiruhusu kutokuwa na uhakika wako mwenyewe kupata njia ya kukodisha watu bora tu kwa sababu mtu ana sifa zako nzuri. Utakuwa na timu yenye nguvu zaidi, na zaidi na wengine watatambua talanta yako kwa sababu wanajua A ya kukodisha ya A na B ya kukodisha C's .
Mazingatio mengine ya Kuajiri
- Kama meneja, unapaswa kufanya maamuzi mengi ya kibinafsi na mara kwa mara utakuwa na habari zote unayotaka kabla ya kufanya uamuzi. Tumia tu hukumu yako nzuri na ufanye uamuzi bora unaoweza. Uamuzi mmoja wa kuajiri mkulima unaofanya kufanya hivyo hauwezi kuhamishwa ni kama unapaswa kuajiri Wafanyakazi Waliostahiki . Baadhi ya wagombea watawaambia wanatakiwa kuondoka mapema sana, wengine kuwa ni vigumu kusimamia, na wengine kuwa ni ghali sana. Hatimaye, unahitaji kufanya uamuzi wako kulingana na ubora wa timu yako na nini mahitaji yake ni.
Soma zaidi... Kama wafanyakazi wasiostahiki, kuajiri mameneja wana uamuzi sawa wa kufanya kuhusu kukodisha Wafanyakazi Wazee . Huenda ukahitaji kupima ujuzi wa teknolojia ya wakati uliopita na kile kingine cha kuleta timu, kama vile utulivu. Jiulize ikiwa ni polepole sana au uzoefu wao katika makampuni mengine, au viwanda, kuwapa ufahamu ambao unaweza kusaidia timu yako innovation. Tena, ni uamuzi tu wewe kama msimamizi wa kukodisha anayeweza kufanya. Hii haiwezi kutumwa kwa HR au mtu mwingine yeyote kwenye timu.
Soma zaidi...
Mambo yanayohusiana na kuajiri
- Wagombea wanaweza kukuuliza kuhusu Utamaduni wa Kampuni yako, lakini wanapaswa. Ikiwa sio, bado unahitaji kufikiria kama uwezekano mpya wa kukodisha utafanyika kabla ya kutoa. Wagombea hawapaswi kuwa nakala ya kaboni ya kila mtu (na wakati mwingine damu safi inaweza kuitingisha mambo kwa bora) lakini unahitaji kufikiria athari uwezo kabla ya muda kama mtu ni kweli fit mbaya.
Soma zaidi...
Sababu nyingine wafanyakazi wengi wanaowajali ni Mafunzo ya Fursa . Wanataka kujua kama watakuwa na uwezo wa kuboresha ujuzi wao na kuendeleza katika taaluma yao. Pia, ni muhimu kutambua kabla ya mafunzo ambayo mtu anahitaji ili iweze kuwaleta kwa kasi wakati huo huo unawajulisha ni mafunzo gani ambayo yatapatikana kwao.
Soma zaidi...