Pia wanaona wafanyakazi wa HR kama mameneja wa kusaidia, si wafanyakazi wa kawaida. Wanasema malengo na vipaumbele vya wafanyakazi wa HR na kuzungumza kwa nini wanachukia HR .
Sehemu ya shida ni kwamba HR inafanana na maslahi ya wadau watano tofauti, hivyo wafanyakazi wanaweza kujisikia maslahi yao yamepuuzwa. Na HR inahitaji kufanya kazi bora zaidi ya kuanzisha pembe yake na kuelimisha wafanyakazi kuhusu kile wanachochangia.
HR ni muhimu
Idara nzuri ya HR ni muhimu kwa mahali pa kazi ya kuajiriwa na mfanyakazi, ambayo hufanya wafanyakazi wawe na nguvu na kushiriki. Hapa kuna sababu.
- HR inasimamia utamaduni. Baadhi ya mashirika yanasema kuwa HR anamiliki utamaduni, lakini kama ilivyo katika masuala yote ya mahusiano ya mfanyakazi, napendekeza kuwa umiliki unenea kwa wafanyakazi wote.
- HR inamiliki taratibu za usimamizi wa vipaji kwa jumla. Kwa kushirikiana na mameneja wengine, HR huongoza njia katika maendeleo ya usimamizi , usimamizi wa utendaji , mipango ya mfululizo , njia za kazi , na mambo mengine ya usimamizi wa vipaji . HR hawezi kufanya hivyo peke yake na hutegemea sana mameneja na wafanyakazi wa utendaji kusaidia kupanga na kutekeleza mikakati. Hata hivyo, HR inatakiwa kuleta mawazo mapya na mazoea mazuri katika shirika.
- HR ni wajibu wa zaidi ya kuajiri wafanyakazi wa kazi bora. Mara nyingine tena, HR hawezi kufanya hivyo peke yake bali lazima kutoa msaada wa kuajiri mameneja ambao pia wanajibika kwa kuajiri wafanyakazi wa juu . HR lazima kutoa uongozi, mafunzo, ratiba ya usaidizi, utaratibu wa kuajiri utaratibu , michakato ya kupanga ajira , ujuzi wa mahojiano, ufuatiliaji wa uteuzi, na zaidi.
- HR inapendekeza mishahara inayotokana na soko na huendeleza mpango wa fidia wa kimkakati. HR hutoa mwongozo kwa mameneja kama wanaamua misafa ya mishahara ndani ya mashirika yao.
- Utafiti wa HR, inapendekeza na kutumia programu za faida za wafanyakazi ambazo huvutia na kuhifadhi wafanyakazi wako bora. HR pia ni wajibu wa kudhibiti gharama na kuzingatia chaguzi mbalimbali kabla ya kupendekeza kupitishwa.
- HR ni wajibu wa kupendekeza na kuanzisha mikakati ya watu na shirika ambalo linaendelea kufikia malengo ya kimkakati ya shirika. Ikiwa shirika lako linabadilisha mwelekeo, kuendeleza bidhaa mpya, kubadilisha ujumbe , maono, au malengo, HR lazima iongoze njia na mipango ya wafanyakazi na taratibu.
- HR huhakikisha kuwa shughuli za mahali pa kazi, matukio, sherehe, sherehe, safari za shamba, na fursa za kujenga timu zinatokea. Wafanyakazi wengine hupanga na kutekeleza shughuli bila au bila msaada wa HR, lakini kiongozi wa HR ni wajibu wa kufuatilia bajeti na kutoa usimamizi wa kamati.
- Watetezi wa HR kwa wafanyakazi ambao wana masuala au mgongano na wasimamizi wa usimamizi na wa makocha na watendaji wanaotafuta njia bora zaidi ya kufanya kazi na wafanyakazi fulani. Sio kila mtu anapendana lakini wanahitaji kuendeleza mahusiano mazuri ya kazi kwa michango na uzalishaji. HR inaweza kusaidia kwa kujua wachezaji na kuchukua jukumu muhimu la mwalimu, kocha na / au mpatanishi.
Umuhimu wa HR hupuuzwa kwa urahisi katika siku nyingi za kazi katika mahali pa kazi, lakini bila michango katika kila moja ya maeneo haya, shirika litafanikiwa.