Jinsi na Kwa nini Kujenga Kanuni za Timu

Kupokea Mwongozo wa Mahusiano ya Mwanachama wa Timu

Wajumbe wa kila timu na kikundi cha kazi huendeleza njia fulani za kuingiliana kwa muda. Kuwasiliana kwa ufanisi kati ya wanachama na mawasiliano mafanikio na mameneja na wafanyakazi nje ya timu ni vipengele muhimu vya timu ya kufanya kazi.

Jinsi timu inafanya maamuzi, inatoa kazi, na ina wajumbe wajibikaji huamua kama timu hiyo haifanikiwa.

Kwa kutosha sana juu ya matokeo, haifai kuacha mwingiliano wa wanachama wa timu kwa mafanikio. Ikiwa unaunda miongozo ya uhusiano wa timu, au kanuni za timu, mapema ili kuhakikisha mafanikio ya timu unaweza kuunda utamaduni wa timu kwa njia nzuri.

Nini Mfumo wa Timu au Mwongozo wa Uhusiano?

Kanuni za timu ni seti ya sheria au miongozo ambayo timu imeanzisha kuunda mahusiano ya wanachama wa timu na nyingine na kwa wafanyakazi ambao ni nje ya timu. Kanuni za timu zinaweza kuendelezwa wakati wa mkutano wa timu ya kwanza, ikiwezekana mkutano wa kwanza, na kanuni zaidi zinaweza kuongezwa kama timu inavyoonekana kuwa muhimu.

Mara baada ya maendeleo, kanuni za timu zinatumika kusaidia kuongoza tabia ya wanachama wa timu na hutumiwa kuchunguza jinsi wanachama wa timu wanavyowasiliana. Miongozo hii inawawezesha wanachama wa timu kupiga simu kila mmoja kwa tabia yoyote ambayo haiwezi kuathiri, kuharibu, au ambayo inathiri mafanikio ya kazi ya timu.

Labda Ken Blanchard, jina la Meneja wa Dakika moja , alisema vizuri wakati alisema kuwa mto bila mabenki ni bwawa. Vile vile, timu isiyo na kanuni za uhusiano hujiacha kufungua matatizo ya kibinafsi.

Timu ya Norm ni muhimu

Kwa kutabirika, timu zina shida na vipengele maalum vya mawasiliano ya kibinafsi na mwingiliano kwa sababu unaweka urithi na asili mbalimbali tofauti katika nafasi moja.

Hizi ni hatua za kufuata unapounda kanuni za timu yako .

Zaidi ya hayo, hapa ni kanuni za timu za sampuli katika maeneo kadhaa ya mambo muhimu zaidi ya ushirikiano wa kibinafsi na wa timu.

• Wajumbe wa timu kama wenzake: wanachama wote wa timu ni sawa; maoni ya mwanachama wa timu yatazingatiwa kwa makini; kila mwanachama wa timu ataweka ahadi zote kwa tarehe iliyokubaliana ya tarehe; kila mwanachama wa timu anakubaliana kuchunguza ikiwa wanachama wa timu wanaheshimu ahadi zao kwa kanuni za timu.
• Mawasiliano ya wanachama wa timu : Wanachama wa timu watazungumza kwa heshima kwa kila mmoja, hawatauliana, watatambua na kumshukuru kwa michango yao.
• Ushirikiano wa wanachama wa timu katika mikutano: Wanachama wa timu wataisikiliza bila kuingilia; ushikie upande wowote au mazungumzo ya ushindani ; Fuata sheria za mikutano inayofaa ; kuhudhuria mkutano kwa wakati; kumaliza mikutano kwa wakati; kazi kutoka ajenda ; kutumia dakika ya kumbukumbu katika kila mkutano kama pointi za kumbukumbu.
• Shirika la shirika na kazi: uongozi utazunguka kila mwezi, mdhamini wa usimamizi wa timu atahudhuria angalau mkutano mmoja kwa mwezi.
• Mawasiliano ya wajumbe na wafanyakazi wengine ikiwa ni pamoja na wasimamizi: wanachama wa timu watahakikisha kuwa wamekubaliana juu ya nini na wakati wa kuwasiliana na malalamiko kuhusu wanachama wa timu watashughulikiwa kwanza kati ya wanachama wa timu.

• Tatizo la tatizo la timu, ufumbuzi wa migogoro , na uamuzi: Wanachama wa timu watafanya maamuzi kwa makubaliano, lakini wengi watatawala ikiwa makubaliano ya wakati hayakufikiwa na migongano itatatuliwa moja kwa moja kati ya watu walio katika migogoro.

Kanuni za timu zinaweza kuzingatia suala nyingi kama timu inavyoonekana kuwa muhimu kwa kufanya kazi mafanikio. Ni bora kuanza na kanuni za timu chache na kuongeza kanuni zaidi kama zinahitajika. Hakikisha kanuni za timu zako zimeandikwa na kutumwa ambapo wanachama wa timu wanakumbushwa kujitolea kwao. Angalia Vidokezo Kumi na Kumi kwa Ujenzi wa Timu ili kutambua maeneo mengine ya kanuni za timu zinazoweza.