Je, wewe ni Mshtakiwa wa Utambuzi wa Wafanyakazi - Umefanyika Mbaya?
Je! Umeshinda tuzo ya timu kwa robo, lakini hujui kwa nini? Uwezekano ni, wewe ni mhasiriwa wa kutambuliwa kwa mfanyakazi ambao haukuwahamasisha na uwezekano mkubwa kufanya makosa.
Labda ulijisikia vizuri juu ya kutambua, lakini wafanyakazi wa ushirikiano hawana uwezekano wa kushiriki furaha yako.
Wafanyakazi hao ambao hawakuchaguliwa kwa kutambuliwa, na ambao hawaelewi vigezo vya mshahara wa malipo, kwa ujumla huathiriwa na utambuzi wa wafanyakazi.
Hii inashangaza hasa wakati mfanyakazi anaamini mchango wao ulikuwa sawa au hata bora zaidi. Au, utambuzi wa mfanyakazi unakuwa joke (lazima iwe mtego wako kuwa mfanyakazi wa mwezi) au demotivator (sijawahi kuteuliwa ili usahau wakati unahitaji msaada tena wakati mwingine).
Utukufu wa kupiga kura kwa ujumla ni mashindano ya umaarufu, hasa wakati vigezo vilivyo imara vya tathmini hazianzishwa. Au, ikiwa wakati unaohitajika kutoa kura ya elimu haipatikani au haifai, wachache watasumbua kushiriki.
Mvuto wa Kutambua Waajiriwa
Unaweza kuepuka mitego ya kutambua mfanyakazi ambayo:
- mmoja mmoja au wafanyakazi wachache ambao wamechaguliwa kwa siri kwa kutambuliwa;
- sapua maadili ya wengi ambao wameshindwa kushinda, mahali, au hata kuonyesha;
- kuchanganya watu ambao wanafikia vigezo vya utambuzi wa wafanyakazi bado hawajachaguliwa; na
- walitaka kura au vigezo vingine vya kibinafsi, vinavyothibitisha kuamua washindi.
Utambuzi wa Wafanyakazi Unaofaa na Ulipaji
Utambuzi wa waajiri ni moja ya funguo za motisha za mfanyakazi . Utambuzi wa waajiri hufuata imani kama sababu katika kuridhika kwa mfanyakazi na msimamizi wao na mahali pa kazi.
Utambuzi usio rasmi , wakati mwingine rahisi kusema kuwa asante na tafadhali, lazima iwe juu ya kila akili ya wafanyakazi kila siku . Waangalizi na wenzake, hasa, wana fursa ya kusifu na kuhimiza juhudi bora kila siku. Vidokezo hivi vitakusaidia kukupa kwa ufanisi kutambua rasmi zaidi ambayo ni ya thamani, yenye thamani, na yenye kuchochea.
- Kuamua tabia gani mahali pa kazi yako unataka kutambua. Katika kampuni ya mteja, timu iliamua kutambua kazi ya timu , kwenda maili ya ziada, na miaka ya huduma. Kampuni nyingine ilitambua wafanyakazi kwa michango yao kwa mafanikio ya wenzake.
- Kutambua na kuwasilisha vigezo ambavyo wapokeaji waliopendekezwa watahukumiwa au kutathmini ili watu wawe wazi juu ya kile wanachohitaji kufanya ili kustahili kutambuliwa. (Unaelewa nini matarajio ya wazi ni kama unapaswa kuwa na nafasi yoyote ya kuwasiliana nao.
- Tangaza na ushirikishe utambuzi na vigezo ambavyo umeweka kwa tuzo. Wapeni wafanyakazi fursa ya kuuliza maswali, kujadili, na kushiriki maana ya vigezo.
- Kubuni na kuwasiliana na mchakato ambao wafanyakazi watachaguliwa kwa ajili ya utambuzi ili wafanyakazi wote wataelewa vizuri mchakato wa uteuzi. Watahitaji pia kujua nani atakayeamua, kulingana na vigezo vinavyotumiwa, ambaye atashinda tuzo.
- Ruhusu muda wa watu kustahili kutambua.
- Kila kuingia ambayo inastahiki kutambua inapaswa kupokea kutambuliwa.
- Ikiwa vikwazo vya kifedha ni suala, ama ama kiasi cha kutambua ambacho unaweza kumudu. Au, tangaza watumishi wote wanaostahili, wawashukuru kwa umma kwa mchango wao, na kisha, fanya majina yote katika kuchora ili kuchagua mshindi wa bahati.
- Thibitisha thamani ya kutambuliwa kwa njia hizi: jina la wafanyakazi kwa umma, mahali pa majina ya waajiri katika jarida, tuma ujumbe wa barua pepe wa kanda, na kadhalika.
Je, ni sawa kuamua watu au miradi na kupiga kura? Katika kitabu changu, tu kwa matukio yasiyo ya kawaida, ya kupendeza na zawadi. Hakuna maana ya kuzingatiwa kama mashindano ya umaarufu. Mfano?
Kampuni moja ya mteja, katika mazingira safi ya chumba, ina makundi ya wafanyakazi ambao hupakia madirisha ya nje yaliyozunguka eneo la viwanda kila msimu wa likizo.
Wafanyakazi wote wanapiga kura kwa dirisha lao la kupendwa, na zawadi ya jina la majina huenda kwa timu zilizopamba madirisha matatu ya juu.
Utambuzi wa ufanisi, wa haki, wa mfanyakazi ni motisha kwa wafanyakazi wote wanaopokea kutambuliwa na wafanyakazi wenzake wamefanyika kwa usahihi.