Kuvunjika kwa Ufanisi wa Talent Mafanikio

Uchunguzi wa Maandishi Inaweza Kukusaidia Kutatua Vikwazo Hizi

Soko la ajira ni kusonga kwa kasi zaidi kuliko hapo awali, na itakua hata ushindani zaidi katika miaka ijayo. Waajiri ni juu ya kasi ya sekta hiyo, kasi ya matarajio ya waombaji, na kasi ya mabadiliko. Ni vita vya kupanda ambapo wataalamu wa upatikanaji wa talanta wanajaribu vipaji vya juu vya mahakama ili kuongeza ukuaji wa mapato na kampuni.

Waajiri na wataalam wa rasilimali za binadamu hawana uwezo wa kujizuia wakati wa kufanya maamuzi ya kukodisha .

Waajiri wengi wanazingatia usahihi katika kuchambua na background kuangalia mwombaji . Hawana kutambua kwamba kwa muda mrefu wanafikiria uamuzi wao, kuna uwezekano zaidi kwamba wanaweza kupoteza kwa mwombaji anayestahili.

Barabara kadhaa zikopo leo ambazo zinapaswa kuzingatia kile kinachofaa kuwa na taratibu za upatikanaji wa vipaji haraka . Hizi ni vikwazo vitano vya juu ambavyo vinakabiliwa na kuajiriwa na timu za HR katika jitihada zao za upatikanaji wa talanta, na mkakati wa kuongeza ufanisi wao.

1. Uchunguzi wa juu wa Volume

Waajiri wanakabiliwa na moja ya kazi mbaya zaidi, lakini bora, nyakati za kazi zao na kiwango cha chini cha ukosefu wa ajira na idadi kubwa ya rekodi ya kufungua kazi. Katika soko hili lililohitajika, lililopangwa na mgombea, kuchunguza idadi kubwa ya wagombea muhimu kujaza nafasi za wazi ni changamoto kubwa kwa waajiri.

Makampuni ni tayari kupiga mishahara ya juu na kutoa faida bora ili kuvutia talanta ya juu , na kuifanya soko kubwa kwa waajiri.

Lakini hiyo pia inamaanisha kuwa wanacheza mchezo wa nambari katika upatikanaji wa talanta zao na wanahitaji kutazama kiasi cha juu cha talanta. Teknolojia, kama uajiri wa maandishi, inafanya iwe rahisi-mara nyingi zaidi ya mara 10-kutazama kiasi cha talanta kila siku.

2. Ukosefu wa Ushirikiano wa Wagombea

Waajiri hutumia siku zao wanajaribu kuwezesha kufikia nafasi za wazi ili kuvutia talanta ya juu.

Wao wanaita wagombea walio na uwezo, kukuza ajira, kujaribu kuungana kupitia LinkedIn, na kuhudhuria maonyesho ya ajira.

Licha ya pato kubwa, waajiri mara nyingi wanaona majibu ya gorofa kwa jitihada zao za upatikanaji wa talanta. Inaonekana kushangaza kutokana na jitihada zilizowekwa, sawa? Sawa, tatizo ni kwamba majaribio haya katika ufikiaji hairuhusu ushiriki halisi na wagombea . Hii inawaacha waombaji wasiokuwa na hamu, wasio na hisia, na uwezekano wa kufutwa mapema katika mchakato.

3. Ilipungua Muda kwenye Hati ya Mwongozo

Nyaraka ni wakati mzuri wa kunyonya kwa waajiri ambao hutumia masaa kila siku juu ya kazi hii kati ya mazungumzo ya mgombea, kujenga taarifa na kuingiza data katika mifumo ya kufuatilia maombi.

Kwa bahati mbaya, viongozi wa upatikanaji wa talanta mara nyingi hupunguza kasi ya kubadilisha zana za kuajiri. Automation ni njia ya baadaye ambayo inaweza kusababisha ROI ya ajabu na ufanisi zaidi.

4. Bias binafsi zinazoathiri maamuzi ya kukodisha

Upendeleo usio na ufahamu unaendelea katika sekta ya kuajiri na kwa wataalam wa upatikanaji wa talanta katika makampuni ya ukubwa wote. Kwa bahati mbaya, upendeleo huu wa fahamu hupata njia ya kutathmini wagombea kwa lengo la kuweka ujuzi fulani wa nafasi.

Uchunguzi wa 2016 na "Harvard Business Review" unaelezea ukweli wa upendeleo wa kibinafsi, akibainisha kuwa wakati kuna mwanamke mmoja tu au mgombea mdogo katika pwani la wananchi wa nne, wasiwasi wao wa kuajiri ni statistically zero.

Uzazi Ufuatao wa Talent Ni Kupiga Hasila

Wataalamu wa leo leo wanaweza kutuma video kupitia Snapchat au kupata taarifa za kuvunja habari kwenye Twitter, lakini sio uwezekano wa kwamba watajibu simu kutoka kwa idadi isiyojulikana. Ndiyo maana viongozi wa upatikanaji wa talanta lazima waelekeze mazoezi ya kuajiriwa muda mfupi na kuwachagua njia za kisasa za kuungana na nguvu za leo za kwenda.

Kwa kweli, Ripoti ya Maendeleo ya Mtandao ya KPCB 2016 inaonyesha kuwa asilimia 12 tu ya wafanyakazi wa milenia na asilimia 29 ya Gen Xers wanapendelea simu kwa mawasiliano ya biashara. Waajiri wa juu na mameneja wa kukodisha wanajiunga na upendeleo huu na kutumia ujumbe wa maandishi ili kufikia wagombea wenye uwezo wa skrini za mahojiano.

Ujumbe wa maandishi ni ufanisi wa kuanza mazungumzo na waombaji lakini haukutaanishwa kuchukua nafasi ya mahojiano ya mtu au mtu. Kufuatilia skrini ya awali ya maandishi, wataalamu wa upatikanaji wa talanta mara nyingi huchagua kuendelea na mchakato wa mahojiano kupitia mahojiano ya simu au majadiliano ya mtu. Taarifa kutoka skrini za maandishi hutoa background nzuri na inaweza hatimaye kuruhusu hifadhi bora.

Upatikanaji wa Talent katika Kazi

Kampuni moja ambayo inatumia uchunguzi wa maandishi ni Aegis Worldwide, shirika ambalo lililenga kwenye uwekaji wa kazi na uhandisi. Wafanyakazi wa Aegis wamesema kwamba uchunguzi wa maandishi umeboresha uwezo wao wa kupima kiasi kikubwa cha waombaji kila siku.

Ni bora zaidi, pia wameboresha ubora wa mgombea na kuharakisha mchakato wa kukodisha kwa kila aina ya kazi, ikiwa ni pamoja na nafasi zinazolipa zaidi ya $ 100,000 kwa mwaka.

Makampuni wakati wa kutekeleza uchunguzi wa maandishi, watakua nguvu za kuajiri na kushiriki vipaji vya juu, wakati wote wanapunguza vikwazo vyao kwa upatikanaji wa talanta.