Msimamizi
Kwa watu wengi, kazi yao ya kwanza ya usimamizi ni kama msimamizi. Msimamizi ni kazi ya usimamizi wa ngazi ya kwanza. Mtu huyu anajibika kwa kikundi kidogo cha watu, kwa kawaida kufanya kazi sawa au kazi sawa sawa. Kwa kawaida msimamizi ana uzoefu mkubwa kufanya kazi ya watu wanaowasimamia. Kawaida msimamizi anaendesha kazi za kazi, uhifadhi wa muda na kutatua matatizo. Yeye anajibika kwa ubora, motisha, na mafunzo. Mtu binafsi katika ngazi hii ya usimamizi kawaida huwa na busara kidogo sana anayeripoti kwa meneja.
Meneja wa mradi
Watu wengine hawafikiri usimamizi wa mradi ngazi ya usimamizi. Ndiyo maana wasimamizi wa mradi hawahudhuria mikutano ya mameneja. Hata hivyo, hufanya kazi nyingi sawa na mameneja wengine. Katika viwanda kadhaa ni kazi ya kawaida ya usimamizi wa kwanza. Meneja wa mradi hauna uwajibikaji wa moja kwa moja / wa waajiri wa mradi.
Badala yake meneja wa mradi ni meneja wa matrix . Meneja wa mradi ni wajibu wa kupanga, kuandaa, kuongoza, na kusimamia kazi za usimamizi , lakini kwa kawaida kwa kushirikiana na mameneja wa mstari kwenye mstari mwingine wa matrix. Meneja wa mradi ni wajibu wa ubora, ratiba, na bajeti, lakini sio kazi zinazohusiana na watu kama mafunzo na nidhamu.
Meneja wa mradi kawaida huripoti kwa meneja, mkurugenzi, au makamu wa rais wa usimamizi wa mradi ingawa wanaweza kuripoti kwa meneja yeyote katika uongozi.
Meneja
Meneja anaweza kuwa meneja wa ngazi ya kwanza anayesimamia wafanyakazi moja kwa moja au meneja wa ngazi ya pili ambaye anaweza kusimamia wasimamizi. Kwa kawaida ukubwa wa kampuni huamua. Kazi na majukumu ya meneja wa mstari wa kwanza ni sawa na ya msimamizi kama ingawa meneja kwa ujumla ana wajibu zaidi wa wajibu, uwajibikaji zaidi wa HR, na busara zaidi. Yeye huwa kawaida kusimamia kundi ndogo la wafanyakazi kufanya kazi sawa au sawa. Kawaida meneja ana uzoefu wa miaka 1 hadi 3. Wasimamizi huripoti kwa mameneja wakuu, wakurugenzi, makamu wa rais , au wamiliki.
Wasimamizi Makuu
Mashirika mengine yana nafasi na cheo cha Meneja Mkuu . Kazi na majukumu ya meneja mwandamizi ni sawa na yale ya meneja. Wao ni wajibu wa mwelekeo wa utawala na utendaji wa kundi la wafanyakazi. Kwa ujumla wana busara zaidi na mamlaka zaidi ya kifedha kuliko mameneja wengine. Mara nyingi, kichwa hiki kinaonyesha tu mtu aliyekuwa akifanya kazi kwa muda mrefu kuliko wenzao.
Wakati mwingine ni kwa sababu wana wajibu wa kuongoza au kufundisha mameneja wengine. Kwa mara chache, wao hasa kusimamia kundi la mameneja .
Wasimamizi Mkuu
Meneja mkuu anaendesha kazi zaidi ya moja na mara nyingi anaweza kusimamia kazi zote za kampuni kwa kusimamia mameneja wa kazi hizo. Meneja mkuu ana latitude pana na mamlaka mengi ya busara. Yeye ana jukumu kubwa la kifedha na kwa kawaida ana jukumu la P & L kwa kampuni au sehemu kubwa yake. Meneja mkuu kwa ujumla pia ni mamlaka ya kukodisha kwa kampuni, ingawa anaweza pia kuwapa mamlaka kwa mameneja wa chini.
Ngazi nyingine za Usimamizi
Mashirika, hasa makubwa, yana viwango vingine vya usimamizi na vyeo ambavyo hazina kichwa "meneja" ndani yao.