Tumia Maswali ya Mfano Hii ili Usimamizi Wako Maoni 360
Lakini, mashirika ambayo hutumia mchakato wa ukaguzi wa kawaida ambao wasimamizi wanaomba kuingia juu ya utendaji wa wafanyakazi kutoka kwa wafanyakazi wa mfanyakazi wanaweza kujipatikana katika bahari ya data.
Swali la fomu la bure ambalo linaomba maoni juu ya mtazamo wa wafanya kazi wa utendaji wa mfanyakazi, mema na mabaya, inahitaji kusafirishwa kwa data na maoni yasiyo na muundo.
Format Structure Inapendekezwa kwa Maoni 360
Bila muundo ulio na maswali kwa kitaalam 360, majibu ya fomu ya bure kutoka kwa wafanyakazi wengine wanaweza kutoa data nyingi, lakini si data ambayo itasaidia mfanyakazi kukua na kufanikiwa. Meneja atakuwa na kazi ngumu ili kutoa maoni muhimu, yanayotumika kwa wafanyakazi.
Jibu kwa ombi la maoni 360, katika shirika ambalo lina utamaduni wa uaminifu , inaweza kuwa kubwa. Katika mazingira ya mapenzi mema, wafanyakazi wanataka kuruhusu mameneja wao kujua wakati mfanyakazi anawahudumia vizuri. Wanataka pia kuona maboresho katika maeneo ambayo wafanyakazi wa ushirikiano wana athari mbaya kwenye utendaji wao.
Wasimamizi hupokea kurasa nyingi za maoni katika muundo usiojifanywa wa mapitio 360 ambazo wanaweza kujisikia kuzidiwa wakati wa kuzikwa katika data yote.
Wasimamizi wanaweza kujisikia kuwa muda uliowekeza katika kuandaa maoni kutoka kwa kitaalam 360 inaleta manufaa wao na wafanyakazi wanayopata kutokana na mchakato.
Hii sio nzuri. Ukaguzi wa 360 ni muhimu kwa uwezo wa mfanyakazi wa kuelewa na kutenda kwa maoni ambayo itasaidia kuchangia kwa ufanisi zaidi.
Wakati maoni ya meneja ni muhimu, haitoshi tangu meneja haifanyi kazi na mfanyakazi kila siku. Meneja anaweza kumwona mfanyakazi kila siku chache na kupokea ripoti za maendeleo tu kila wiki kwa mkutano mmoja.
Ken Blanchard mara moja alisema kuwa mto ambao hauna mabenki ni bwawa. Maneno yake yanaelezea kwa nguvu katika eneo la mapitio 360. Katika makala ya awali kuhusu jinsi ya kufanya ukaguzi wa 360 ufanisi , mawazo muhimu yaliyoshirikiwa ambayo utahitaji pia kuchunguza unapoendeleza mchakato wako wa ukaguzi wa 360.
Hapa kuna maswali yaliyopendekezwa ambayo yatakusaidia kutoa maoni yako ya 360 na mabenki.
Kuamua Maswali
Unaweza, bila shaka, kuendeleza seti moja ya maswali unayotumia kila ombi la maoni ya 360 ambayo unatuma. Hili ni hatua katika mwelekeo sahihi.
Kama vile mfanyakazi mpya mpya wa mchakato wa uendeshaji unapatikana unaohusisha kazi ya mfanyakazi mpya, inashauriwa kuendeleza kikundi cha sampuli cha maswali unayochagua na kuchagua wakati unapoomba majibu kwa ukaguzi wa shahada ya mfanyakazi 360.
Kwa njia hii, unaweza kuamua juu ya vipengele gani vya utendaji wa mfanyakazi ili kuzingatia mawazo yako. Unaweza kufanya kazi katika kuendeleza nguvu tofauti kila mwaka.
Mbinu mbalimbali zinafaa mahitaji ya kila mtu mfanyakazi.
Katika kuamua ni sifa gani, sifa, na shughuli za kuendeleza maswali kuhusu 360 kitaalam, data iliyotolewa na Indeed.com ilitumika. Walifuatilia sifa za waajiri ambazo mara kwa mara zinatafutwa kwa wafanyakazi wenye uwezo kutoka kwa matangazo ya ajira kwa kipindi cha muda. Tabia hizi bado zitachukuliwa kuwa muhimu kwa utendaji wa mfanyakazi.
Maswali ya Mapitio
Tumia maswali haya unapoomba maoni katika ukaguzi wa shahada ya 360.
Maelekezo: Tafadhali jibu maswali yafuatayo kuhusu utendaji kazi wa (jina la mfanyakazi). Sisisitiza uzoefu wako binafsi kufanya kazi moja kwa moja na yeye na timu yake. Tungependa kujifunza kuhusu kile anachofanya vizuri katika kila sehemu hizi.
Tungependa pia kupendekeza maeneo ya kuboresha iwezekanavyo.
Kutoa mifano wakati wowote unaweza iwezekanavyo kama hizi zinavyoweza kuangaza vitendo vya mfanyakazi katika muktadha.
Majibu yako yataunganishwa na maoni yote tunayopokea na tutatoa taarifa kwa mfanyakazi. Kwa sababu ya matukio ya mtu binafsi ambayo yanaweza kutambuliwa na mfanyakazi, hatuhakikishii siri ya maoni yako. Tunahitaji kutumia mifano ili mfanyakazi anaweza kupata picha halisi na inayoweza kutekelezwa ya utendaji wake.
Uongozi
- Je, mfanyakazi huyu anaonyesha sifa za uongozi katika majukumu anayocheza katika kampuni?
- Ikiwa ndivyo, unaweza kutoa mifano ya jinsi anavyochangia kwa uongozi kupitia uongozi wake?
- Ikiwa sio, mfanyakazi anawezaje kuboresha uongozi wake?
Ustadi wa Mahusiano
- Wakati mfanyakazi huyu anafanya kazi na wenzake, anaonyesha ujuzi gani wa kibinafsi?
- Je! Umekuwa na matatizo yoyote na yeye kwa kibinafsi?
- Je! Ungependekezaje kwamba mfanyakazi ataboresha ujuzi wake wa ujinsia na uhusiano?
Kutatua tatizo
- Je, mfanyakazi hutatua matatizo ?
- Ikiwa ndivyo, ni ujuzi gani alioonyesha katika kutatua matatizo na kufikia ufumbuzi na maboresho?
- Ikiwa si chini ya ujuzi katika kutatua tatizo, ni sehemu gani za kutatua shida ungependekeza kwamba mfanyakazi kazi kufanya kuboresha ujuzi wake?
Kuhamasisha
- Je, mfanyakazi huonekana akihamasishwa na kazi zake zinazohusiana na kazi, kazi, na mahusiano?
- Mfanyakazi anaonyeshaje kwamba yeye ni msukumo na kujitolea kwa mafanikio katika kampuni?
- Je! Umekuwa na matatizo yoyote na kiwango cha msukumo wa mfanyakazi?
Ufanisi
- Je! Kazi za mfanyakazi na mbinu za kufanikisha kazi yake kwa ufanisi, ufanisi, na kuendelea kuboresha?
- Je, kuna maeneo ya kuboresha ambayo ungependekeza kwa mfanyakazi huyu ambaye atamsaidia kufanikisha kazi yake kwa ufanisi zaidi? Au, kuna maeneo ya kuboresha ambayo yatawasaidia kukamilisha kazi yako kwa ufanisi zaidi?
Mifano hizi tano za aina za maswali ambazo zitaboresha ufanisi wa kitaalam yako 360 hutolewa ili kukusaidia katika mchakato wako wa ukaguzi wa 360. Wanasaidia wafanyakazi kujibu kujua nini unataka kujua. Wanaandaa maoni kwa namna ambayo inakuza urahisi wa shirika lako kwa kushirikiana habari na mfanyakazi.
Kutoa maoni kwa mfanyakazi ni bora zaidi wakati unapoandika maswali ambayo yanaongoza maoni unayoyapata. Unaweza kutumia maswali haya ya sampuli ili kujiandaa mapitio yako 360 au kuandika mwenyewe kulingana na mifano hii.