Mafunguo ya Kuboresha Ufanisi wa Wafanyakazi na Ushirikiano
Kusudi la utafiti ni kuwasaidia waajiri kuendeleza mipango na mazoea sahihi wakati wanatafuta kuwa na athari kwa sababu hizi mbili ambazo ni muhimu kwa maadili ya wafanyakazi na motisha .
Kuelewa upendeleo wa mfanyakazi hutoa mwongozo kwa ugawaji wa rasilimali.
Vinginevyo, waajiri wanaweza kutumia maelfu ya dola kwenye mipango na mazoea ambayo wafanyakazi wao hawataki. Na, hapa ni siri unayohitaji kujua mbali na matokeo haya ya utafiti ambayo hutoa mwongozo.
Utajifunza zaidi juu ya nini kitashiriki na kuwashughulikia wafanyakazi wako kwa kuwauliza wanachotaka zaidi. Kisha, kama unavyoweza, uwezekano wa kukaa na kutoa kile wanachotaka. Eneo lako la kazi litafanikiwa wakati wafanyakazi watafikia mahitaji yao.
Utafiti wa kuridhika kwa Waajiriwa
Uchunguzi huu ulizingatia vipengele 35 vya kuridhika kwa kazi ya mfanyakazi, umegawanyika katika maeneo mawili ya maendeleo-kazi, uhusiano na usimamizi, fidia, na faida, na mazingira ya kazi. Iliongezwa mnamo 2011, uchunguzi pia ulitafuta ushiriki wa wafanyakazi.
Matokeo ya Uchunguzi wa kuridhika
Kulingana na utafiti huu,
- 88% ya wafanyakazi wa Marekani wanasema kuwa wao wote wanastahili kwa kazi yao ya sasa. Hii ni kiwango cha juu cha kuridhika kilichoripotiwa katika kipindi cha miaka 10 iliyopita.
- Marekani ina tatizo na ushiriki wa wafanyakazi. Wafanyakazi wa Marekani waliripoti kuwa walikuwa wanafanya wastani wa kiwango cha 3.8 kwa wadogo wa kiwango cha 5 ambako 5 inashiriki sana na 1 haifai.
- "Washiriki wa kuridhika wa kazi ya 2016 ni pamoja na matibabu ya heshima ya wafanyakazi wote katika ngazi zote, fidia / kulipa, faida na usalama wa kazi."
Matokeo yaliyofanywa na shirika la Gallup kuhusu wafanyakazi waliopotea yalielezwa kwenye Wall Street Journal . Gallup aligundua asilimia 19 ya watu 1,000 waliohojiwa walihisi "wakiondolewa kikamilifu kazi".
Wafanyakazi hawa wanalalamika kuwa hawana zana wanazohitaji kufanya kazi zao. Hawajui nini kinatarajiwa kutoka kwao. Wakubwa wao hawawasikilizi.
Wasaidizi wa Juu 10 kwa Ufanisi wa Kazi ya Wafanyakazi
Wafanyakazi walitambua sababu hizi kama wafadhili wao muhimu zaidi wa 10 kwa kuridhika kwa kazi zao.
- Utunzaji wa heshima wa wafanyakazi uliweka nafasi ya kwanza (67%) kwenye orodha ya masuala ya kuridhika ya kazi ambayo yanachangia kuridhika kwa mfanyakazi.
- Fidia na kulipa nafasi ya pili (63%).
- Faida ya jumla ilikuwa ya tatu (60%).
- Usalama wa ajira ambao uliweka nafasi ya kwanza kwa wafanyakazi wakati wa tafiti za awali ulikuwa umeongezeka kwa nne (58%) uwezekano kwa sababu wakati wa uchumi umeongezeka.
- Kuaminiana kati ya wafanyakazi na usimamizi mwandamizi (55%) amefungwa na:
- Fursa za kutumia ujuzi na uwezo katika kazi yako (55%).
- Utulivu wa kifedha wa shirika (53%) bado ni muhimu kwa kuridhika kwa mfanyakazi na imefungwa na:
- Uhusiano wa mfanyakazi na msimamizi wake wa karibu (53%).
- Kuhisi salama katika mazingira yako ya kazi (50%) kama inavyoonekana kwa kujisikia salama kimwili, na waajiri kuchukua hatua za kuzuia unyanyasaji mahali pa kazi na vitendo vya ugaidi.
- Heshima ya msimamizi wa haraka kwa mawazo yako (49%).
(11%), utambuzi wa usimamizi wa utendaji kazi wa wafanyakazi (maoni, motisha, tuzo) (48%), mawasiliano kati ya wafanyakazi na (47%), uhuru na uhuru wa kufanya maamuzi (46%), mawasiliano ya usimamizi wa malengo na mikakati ya shirika (45%), utamaduni wa ushirika wa jumla (kwa mfano, sifa ya shirika, (44%), kazi ya timu ndani ya kitengo cha idara / biashara (43%), maana ya kazi (kuelewa jinsi kazi yako inavyofanya kazi katika jukumu la shirika) (42%) na mafunzo maalum ya kazi (42% ).
Matokeo ya kizazi
Wakati Watoto wa Boomers , Gen-X , na Milenia walifunga sawa katika maeneo mengi kuhusiana na ushirikiano, pia walionyesha tofauti. Kulingana na ripoti ya SHRM,
"Wananchi wa miaka elfu (88%) waliweka umuhimu mkubwa zaidi katika fursa za maendeleo ya kazi kuliko Baby Boomers (76%), kwa mfano, na wanachama wa Generation X (89% kwa maendeleo ya kitaaluma kama mchangiaji wa kuridhika kazi ikilinganishwa na Baby Boomers (79%). "
Wafanyakazi katika vizazi vyote viwili waliweka thamani kubwa juu ya mambo ya fidia na faida. Miaka elfu waliweka umuhimu zaidi juu ya mafunzo maalum ya kazi, nafasi za maendeleo ya kazi, na maendeleo ya kazi kama kuchangia kwa kuridhika kwa kazi zao ikilinganishwa na vizazi vizee.
Hii haishangazi kutokana na hatua ya kazi zao, lakini waajiri wanahitaji kutambua kwamba tofauti zipo sasa kwamba Milenia ni wengi wa wafanyakazi.
18 Masharti ya Kuhusika
Ushiriki wa waajiri, kulingana na ripoti ya SHRM, inawezekana zaidi kutokea wakati hali fulani zipo. Waajiri wanaweza kuongeza ushiriki wa mfanyakazi kupitia kuboresha mambo haya.
Asilimia zinaonyesha kuridhika kwa jumla ya wafanyakazi na hali iliyoorodheshwa ya ushiriki. Vipengee vimeorodheshwa kwa matokeo kutoka kwa matokeo ya uchunguzi wa waajiriwa: wengi wanatidhika na angalau kuridhika na hali katika shirika lao.
- Uhusiano na wafanyakazi wa ushirikiano: 77%
- Fursa za kutumia ujuzi na uwezo: 77%
- Maana ya kazi: 76%
- Kazi yenyewe: 74%
- Uhusiano na msimamizi wa haraka: 74%
- Shirika la utulivu wa kifedha: 72%
- Mchango wa kazi kwa malengo ya biashara ya shirika: 72%
- Uhuru na uhuru: 71%
- Kazi mbalimbali: 69%
- Utamaduni wa ushirika wa jumla: 69%
- Mawasiliano kati ya wafanyakazi na usimamizi mwandamizi: 64%
- Kujitoa kwa Shirika kwa uwajibikaji wa kijamii : 63%
- Utambuzi wa usimamizi wa utendaji kazi wa mfanyakazi : 63%
- Mafunzo maalum ya kazi: 61%
- Kujitolea kwa Shirika la maendeleo ya kitaaluma: 59%
- Mitandao: 58%
- Matumizi ya maendeleo ya kazi: 57%
- Matumizi ya maendeleo ya kazi: 42%
Kwa asilimia zilibainisha katika sehemu ya kuridhika ya matokeo ya uchunguzi na masuala ya ushirikishwaji wa utafiti, waajiri wana kazi fulani ya kufanya ili kukidhi kikamilifu na, hasa, kuwashirikisha wafanyakazi. Je, unakuja kwa changamoto?
Kumbuka kwamba mambo manne ya kazi ya wafanyakazi na maendeleo ya kitaaluma huanguka chini saba kwa kuridhika kwa mfanyakazi:
- Mafunzo maalum ya kazi
- Kujitoa kwa Shirika kwa maendeleo ya kitaaluma
- Matumizi ya maendeleo ya kazi
- Matumizi ya maendeleo ya kazi
Wanachama wa SHRM wanaweza kupakua ripoti nzima bila gharama.
Jinsi ya Kuboresha Ufanisi wa Wafanyakazi na Ushirikiano
Je! Unavutiwa na jinsi shirika lako linaweza kuboresha ushiriki wako wa mfanyakazi na kuridhika kwa mfanyakazi? Angalia rasilimali hizi za ziada.
- Vidokezo vya Ustawi wa Wafanyakazi: Nini Unaweza Kufanya Ili Kuongeza Uradhi wa Wafanyakazi
- Ushiriki wa Wafanyakazi: Kujenga Mazingira ya Kazi ambayo Inasaidia Mshiriki wa Mshirika
- Masuala ya Usimamizi Katika Wengi Katika Motivation
- Njia 7 za Kuhamasisha Waajiriwa - Leo
- Jinsi Wasimamizi Wanavyohamasisha Wafanyakazi