Nini Unaweza Kufanya Ili Kuongeza Uradhi wa Wafanyakazi
Ripoti hiyo, kulingana na utafiti wa kaya 5,000 za Marekani zilizofanyika kwa Bodi ya Mkutano na TNS , hupata asilimia 45 tu ya wale waliopimwa wanasema kuwa wanastahili na kazi zao, kutoka kwa asilimia 61.1 mwaka 1987, mwaka wa kwanza ambapo utafiti huo ulikuwa uliofanywa.
Habari mbaya kuhusu Ufanisi wa Waajiriwa
Wakati jumla ya kuridhika kwa mfanyakazi imekwisha kupungua kwa asilimia 45, asilimia ya wafanyakazi yanayotimia kazi zao ni chini kabisa katika kundi la umri wa chini ya 25 na asilimia 35.7 yametimia. Miongoni mwa wafanyakazi katika kikundi cha umri wa miaka 25-34, asilimia 47.2 yanatidhika; wafanyakazi katika umri wa miaka 35-44 walifunga asilimia 43.4 katika kuridhika kazi .
Wafanyakazi katika umri wa miaka 45-54 walifunga asilimia 46.8; wafanyakazi 55-64 walifunga asilimia 45.6 katika kuridhika kwa mfanyakazi na, kwa wale wafanyakazi wa umri wa miaka 65 na zaidi, asilimia 43.4 yanatidhika.
Madhara kwa Waajiri wa Kuanguka kwa Wafanyakazi Kuanguka
Kuridhika kwa wafanyikazi katika kazi imepungua kwa kiasi kikubwa katika miaka ishirini iliyopita, kama takwimu hizi zinavyoonyesha-na natabiri kuridhika kwa wafanyakazi itakuwa mbaya zaidi katika miaka michache ijayo. Mchanganyiko wa matukio ni kujenga dhoruba kamili inayoathiri kuridhika kwa mfanyakazi.
Kizazi cha wafanyakazi ambao wanahisi haki ya kuridhika kwa mfanyakazi imeingia kazi na vizazi kadhaa vya wafanyakazi ambao kazi haijatimiza kabisa ndoto zao, wanatoka.
Na, wanaondoka katika nyakati mbaya zaidi za kiuchumi ambazo zitaathiri kuridhika na wengine wa ubora wa maisha wanayopata.
Mtazamo huu wa kushuka kwa kuridhika kwa kazi unaleta wasiwasi juu ya ushiriki wa jumla wa wafanyakazi wa Marekani na hatimaye uzalishaji wa wafanyakazi, uhifadhi, ubunifu, utunzaji wa hatari, ushauri , na jumla ya motisha ya wafanyakazi na maslahi ya kazi.
"Nambari hizi hazipatikani vizuri kutokana na mienendo mbalimbali ya kazi ya wafanyakazi," anasema Linda Barrington, mkurugenzi mkuu, Human Capital, katika Bodi ya Mkutano. "Takwimu mpya zaidi za shirikisho zinaonyesha kuwa watoto wachanga watatunga robo ya wafanyakazi wa Marekani katika miaka nane, na tangu mwaka 1987 tumewaangalia wanazidi kupoteza imani mahali pa kazi."
Miaka ishirini iliyopita, asilimia 60 ya Watoto wa Boom walijaa kuridhika na kazi zao; leo asilimia 46 ni. Barrington inaonyesha wasiwasi juu ya ukosefu wa ukosefu wa kuridhika kwa mfanyakazi kwa sababu ya athari zake za uhamisho wa maarifa na ushauri kwa vizazi vijavyo vya wafanyakazi.
Kulingana na tangazo la matokeo ya utafiti wa Bodi ya Mkutano, "Kuanguka kwa kazi ya kuridhika kati ya 1987 na 2009 inahusisha makundi yote katika utafiti huo, kutokana na maslahi ya kazi (chini ya asilimia 18.9) kwa usalama wa kazi (chini ya asilimia 17.5) na kuvuka kila nne madereva muhimu ya ushiriki wa mfanyakazi : kubuni kazi, afya ya shirika, ubora wa usimamizi, na thawabu za nje. "
Waajiri Wanaoweza Kufanya Kuhusu Uradhi wa Wafanyakazi
Katika mazingira haya kwa kuridhika kwa mfanyakazi , ni muhimu sana kujua ni mambo gani yanayoathiri kuridhika kwa mfanyakazi.
Unataka kutumia muda wako, fedha, na nishati kwenye mipango, taratibu, na mambo ambayo yatakuwa na athari nzuri kwa kuridhika kwa mfanyakazi.
Uchunguzi wa 2009, na Shirika la Usimamizi wa Rasilimali za Binadamu (SHRM) limeangalia mambo 24 ambayo mara kwa mara hufikiriwa kuhusiana na kuridhika kwa mfanyakazi. Utafiti huo uligundua kuwa wafanyakazi walitambua sababu hizi tano muhimu zaidi:
- usalama wa kazi,
- faida (hasa huduma za afya) na umuhimu wa faida za kustaafu zinazoongezeka na umri wa mfanyakazi,
- fidia / kulipa,
- fursa ya kutumia ujuzi na uwezo, na
- hisia salama katika mazingira ya kazi.
Sababu tano muhimu zaidi zinazoathiri kuridhika kwa mfanyakazi ni:
- uhusiano wa mfanyakazi na msimamizi wake wa haraka,
- kutambua usimamizi wa utendaji kazi wa mfanyakazi ,
- mawasiliano kati ya wafanyakazi na usimamizi mwandamizi,
- kazi yenyewe, na
- uhuru na uhuru katika kazi zao.
Mambo ambayo hayajaunganishwa sana na kuridhika kwa mfanyakazi yalijumuisha:
- "ahadi ya shirika kwa mahali pa kazi ya kijani,
- fursa za mitandao,
- fursa za maendeleo ya kazi,
- mafunzo ya kulipwa na mipango ya kulipa masomo, na
- ahadi ya shirika kwa maendeleo ya kitaaluma. "
Kwa upande mwingine, wataalamu wa Rasilimali wanaweka mambo haya kumi kama muhimu zaidi katika kuridhika kwa mfanyakazi:
- usalama wa kazi,
- uhusiano na msimamizi wa haraka,
- faida,
- mawasiliano kati ya wafanyakazi na usimamizi mwandamizi,
- fursa ya kutumia ujuzi na uwezo,
- kutambua usimamizi wa utendaji kazi wa mfanyakazi,
- mafunzo maalum ya kazi,
- hisia salama katika mazingira ya kazi,
- fidia / kulipa, na
- jumla ya utamaduni wa ushirika.
Nimekuunganisha matokeo ya uchunguzi wa kuridhika kwa mfanyakazi na matokeo yake kwa mahali pa kazi. Jambo muhimu zaidi, nimetoa data ya utafiti ambayo hufafanua mambo muhimu zaidi kwa wafanyakazi unapoendelea kutafuta kutafuta mahali pa kazi ambayo inasisitiza kuridhika kwa mfanyakazi kama chombo cha kuajiri na uhifadhi. Tumia data hii kwa faida yako bora.