Kuendeleza Mpango wa Biashara wa Idara ya Rasilimali

Tumia Mpango wa Biashara wa Idara ya Rasilimali kwa Chart Kozi Yako

Ikiwa wewe ni kiongozi wa idara , bosi wako anaweza siku moja kuuliza swali hili: "Ni mpango gani wa biashara yako kwa idara yako?" Kama kiongozi wa Rasilimali kazi, unaweza kutumia hatua hizi ili kujibu swali hilo.

Swali ambalo linaulizwa mara nyingi kwenye tovuti hii, ni swali ngumu kujibu kwa mtindo wa kawaida kwa sababu mahitaji ya kila kampuni kwa mchango wa idara ya HR yanaweza kutofautiana sana.

Hata hivyo, unaweza kutumia hatua hizi kama mwongozo wakati unapoendeleza mpango wako wa biashara ya HR.

Mpango wako wa biashara ya idara ya rasilimali hutegemea uchambuzi wako wa mahitaji ya mahali pa kazi yako. Mpango wako wa biashara ya idara ya rasilimali pia inategemea kujifunza kuhusu viwango vya sekta na nje ya shirika lako.

Lakini, swali la msingi unahitaji kujibu, kujibu swali la bosi wako, ni, "Je! Mahali pa kazi yako inahitajika kutoka kwa kazi ya HR?" Hapa ndivyo unavyoweza kupata jibu.

Hatua za Kuendeleza Mpango wa Biashara wa Idara ya Rasilimali

1. Anza mpango wako wa biashara ya idara ya Rasilimali kwa kufafanua kile bwana wako anachohitaji na anataka kutoka kwako na kwa kiasi gani kina. Hutaki kutumia masaa na masaa kuendeleza habari au mpango wa kina ambao bwana hawana haja au unataka.

Hiyo ilisema, kwa lengo lako la wazi na uongozi, mpango wako mwenyewe wa kimkakati kwa idara yako, njia hii itazalisha thamani kubwa.

2. Soma kupitia maelezo ya kazi ya kina ambayo yameandaliwa kwa Mkurugenzi wa HR / VP , Mkuu wa HR , na Msaidizi wa HR . Je, kuna kazi iliyoorodheshwa katika maelezo haya ya kazi ambayo hutaki kufanya ambayo ingeongeza thamani kwa shirika lako?

Anza orodha ya kazi. Unaweza pia kutumia kitabu cha ukaguzi wa idara ya Rasilimali za Wafanyabiashara au orodha ya orodha ya mpango wa ukaguzi wa idara ya Rasilimali za bure.

3. Angalia orodha hii, pamoja na kuongeza orodha, kazi ambazo idara yako ya Rasilimali tayari kufanya na kufanya kazi ambayo unajua unataka kuongeza-au kuondoa. Maelezo ya dakika haihitajiki mpaka utakapokuwa tayari kuweka mpango wako wa biashara ya idara ya Rasilimali wakati ukamilisha hatua hizi.

Kukutana na watendaji wenzake ili kupata tathmini ya kuridhika kwa sasa na huduma zako, huduma za ziada ambazo wanataka kuongeza, na mawazo yao kuhusu jinsi HR inaweza kusaidia zaidi ujumbe wa shirika lako, maono , na malengo.

Tumia maswali kwa wenzako muhimu kabla ya mkutano wako. Wajulishe kwamba umewasambaza maswali mapema ili waweze kuomba maoni kutoka kwa wafanyakazi wao, pia. Ikiwa umekusanya kwa ufanisi maelezo ya ndani na ya nje, unaweza kuwasilisha uchaguzi katika muundo wa usawa na cheo.

Hili ni hatua muhimu ndani ya shirika lako kwa kuchunguza nini usimamizi wa mstari na wafanyakazi wanataka kutoka kwa kazi ya HR. Bila shaka, kuna kazi za utawala na ushauri ambao hawawezi kufikiria kukuuliza kuwa utaendelea kutoa kama sehemu ya kazi ya kitaaluma ya HR.

Kusudi la kuuliza ni kupata sadaka ambayo wateja wako wanafikiri wanahitaji zaidi.

5. Unaendeleza habari nyingi ndani ya mahitaji ya kampuni ya HR. Unaweza pia kuangalia majarida ya hivi karibuni kutoka kwa vyama vya kitaaluma kama vile Shirika la Usimamizi wa Rasilimali za Binadamu (SHRM).

Ongea na wenzake katika vyama vyovyote vinavyohudhuria. Angalia nyaraka zilizopo kama vile Magazine ya HR . Makala kutoka sehemu hii ya TheBalance.com ni muhimu sana kwa kupanga mipangilio na upeo wa mpango wa biashara ya idara ya HR.

6. Mara baada ya kukusanya taarifa zote hizi, au hata, vipaumbele vya watendaji wako vya kutosha vinaweza kukupa mwelekeo wazi sana, kwa mfano - unaweza kufanya mpango. Unaweza kuona nini ukosekana katika idara yako ya HR, nini unaweza kupanua, nini unahitaji kuzingatia kimkakati kujenga mchango wa mchango wako, na nini unaweza sasa kutoa ambayo haihitajiki.

7. Kutoka kwenye misioni iliyojulikana, kipaumbele na kupanga mpango, kulingana na rasilimali na njia yako ya kupendekezwa au ufikiaji, ya nini unaweza kukamilisha mwaka huu na ijayo. Ufumbuzi mwingine unaweza kuwa na mahitaji ya msingi ya HRIS ; wengine wanaweza kushirikiana na sadaka za ofisi za HR; wengine wanaweza kuhitaji mabadiliko ya kimkakati kwa uongozi au kuongeza kazi kuu. Huwezi kujua mpaka utajifunza na kuuliza.

Sasa, hatimaye, unaweza kujibu swali la bosi wako: Ni mpango gani wa biashara yako kwa idara ya HR?

Zaidi Kuhusu Mipango ya Mkakati