Mfano Mkurugenzi wa Rasilimali za Binadamu Maelezo ya kazi

Maelezo ya nafasi na Mahitaji ya Msingi

Mkurugenzi wa Rasilimali anaongoza na kusimamia utoaji wa huduma za Rasilimali, sera, na programu kwa kampuni nzima. Maeneo makuu yaliyoelekezwa ni:

• kuajiri na utumishi;
• mipangilio ya shirika na nafasi;
• mifumo ya usimamizi na uboreshaji wa utendaji;
• maendeleo ya shirika;
• kazi na kufuata masuala ya udhibiti;
• mwelekeo wa wafanyakazi, maendeleo, na mafunzo;

• maendeleo ya sera na nyaraka ;
• mahusiano ya mfanyakazi;
• Uwezeshaji kamati ya kampuni nzima;
• mfanyakazi wa kampuni na mawasiliano ya jamii;
• utawala wa fidia na faida;
• usalama wa mfanyakazi, ustawi, ustawi, na afya;
• kutoa sadaka; na
• huduma za wafanyakazi na ushauri.

(Kumbuka: Kulingana na mahitaji ya shirika lako, Mkurugenzi wa Rasilimali mara nyingi huongoza utawala, ikiwa ni pamoja na mapokezi, na huenda hata kuwa na jukumu la usalama wa kituo na uendelezaji wa mipango.

Mkurugenzi wa Rasilimali za Binadamu anatoa na kuongoza taratibu na malengo ya Rasilimali za Binadamu ambazo zitatoa utamaduni unaozingatia mfanyakazi, juu ya utendaji ambao unasisitiza uwezeshaji , ubora, uzalishaji na viwango, kufikia malengo, na kuajiri na maendeleo ya kuendelea ya kazi bora.

Mkurugenzi wa Rasilimali huratibu utekelezaji wa huduma, sera, na mipango kupitia wafanyakazi wa Rasilimali; taarifa kwa Mkurugenzi Mtendaji na anahudumu kwenye timu ya usimamizi wa mtendaji; na kusaidia na kushauri mameneja wa kampuni kuhusu masuala ya Rasilimali za Binadamu.

Malengo ya Msingi:

• Usalama wa wafanyakazi.
• Maendeleo ya kazi kubwa .
• Maendeleo ya Idara ya Rasilimali .
• Maendeleo ya utamaduni wa kampuni inayoongozwa na mfanyakazi ambao inasisitiza ubora, kuendelea kuboresha, na utendaji wa juu.
• Uendelezaji wa kibinafsi.

Maendeleo ya Idara ya Rasilimali

• Inasimamia utekelezaji wa programu za Rasilimali za Binadamu kwa njia ya wafanyakazi wa Rasilimali. Wachunguzi wa utawala wa viwango na taratibu zilizowekwa. Inatambua fursa za kuboresha na kutatua tofauti yoyote.

• Waangalizi na kusimamia kazi ya kutoa taarifa kwa wafanyakazi wa Rasilimali. Inasisitiza maendeleo yaendelea ya wafanyakazi wa Rasilimali.
• Inaendeleza na kuchunguza bajeti ya kila mwaka ambayo inajumuisha huduma za Rasilimali za Binadamu, utambuzi wa wafanyakazi, timu za michezo za michezo, utoaji wa misaada ya kampuni, na utawala.
• Inachagua na inasimamia washauri wa Rasilimali za Kibinadamu, wanasheria, na wataalamu wa mafunzo, na inaratibu matumizi ya kampuni ya wastaafu wa bima, wasafiri wa bima, watawala wa pensheni, na vyanzo vingine vya nje.
• Inafanya utafiti unaoendelea wa sera zote za Raslimali za Kibinadamu, mipango, na mazoea ya kuweka usimamizi wa habari kuhusu maendeleo mapya.
• Inaongoza maendeleo ya malengo ya idara, malengo, na mifumo .
• Kuanzisha vipimo vya idara vinavyosaidia kufikia malengo ya kimkakati ya kampuni hiyo .
• Inaongoza maandalizi na matengenezo ya ripoti hizo kama ni muhimu kutekeleza kazi za idara. Huandaa ripoti za mara kwa mara kwa ajili ya usimamizi, kama inavyotakiwa au iliombwa, kufuatilia kufikia lengo la kimkakati.
• Inaendeleza na kuendesha mipango, taratibu, na miongozo ili kusaidia kuunganisha kazi kwa malengo ya kimkakati ya kampuni hiyo.
• Inashiriki katika mikutano ya watendaji, usimamizi, na wafanyakazi wa kampuni na huhudhuria mikutano na semina nyingine.

• Pamoja na Mkurugenzi Mtendaji na Mkurugenzi Mkuu wa Fedha, kila mwaka hupanga mipangilio ya utoaji wa misaada na urithi wa kampuni.

Mfumo wa Taarifa za Rasilimali HRIS

• Inasimamia maendeleo na matengenezo ya Sehemu za Rasilimali za Mtandao, hasa kuajiri, utamaduni, na taarifa ya kampuni; na maeneo ya Intranet.
• Inatumia programu kubwa ya Plains kwa faida ya kampuni.

Mafunzo na Maendeleo

• Inafafanua mipango yote ya mafunzo ya Rasilimali za Binadamu, na huwapa mamlaka / wajibu wa Rasilimali za Binadamu na mameneja ndani ya programu hizo. Inatoa elimu na vifaa muhimu kwa mameneja na wafanyakazi ikiwa ni pamoja na warsha, miongozo, vitabu vya wafanyakazi, na taarifa zilizosimamiwa.
• Inaongoza utekelezaji wa mfumo wa usimamizi wa utendaji ambao unajumuisha mipango ya maendeleo ya utendaji (PDPs) na programu za maendeleo ya wafanyakazi.

• Kuanzisha mfumo wa mafunzo wa mfanyakazi wa ndani wa nyumba unaojumuisha mahitaji ya mafunzo ya kampuni ikiwa ni pamoja na tathmini ya mahitaji ya mafunzo, mwelekeo mpya wa mfanyakazi au onboarding, maendeleo ya usimamizi, uzalishaji wa mafunzo msalaba, kipimo cha athari za mafunzo, na uhamisho wa mafunzo .
• Inasaidia mameneja na uteuzi na mkataba wa mipango ya mafunzo ya nje na washauri.
• Inasaidia kwa maendeleo na kufuatilia matumizi ya bajeti ya mafunzo ya ushirika.

Ajira

• Kuanzisha na kuongoza utaratibu wa kuajiri na kuajiri kiwango na taratibu zinazohitajika kuajiri na kuajiri nguvu za wafanyakazi .
• Wafanyakazi wa mahojiano- na wakubwa wa ngazi; hutumika kama mhojiwaji wa wasimamizi wa nafasi.
• Viti yoyote kamati ya uteuzi wa mfanyakazi au mikutano.

Mahusiano ya Waajiriwa

• Inajenga na inapendekeza sera na malengo ya Rasilimali za Binadamu kwa kampuni kuhusiana na mahusiano ya wafanyakazi.
• Washirika na usimamizi wa kuwasiliana sera, taratibu, mipango na sheria za Rasilimali.
• Inaamua na inapendekeza mazoea ya mahusiano ya mfanyakazi muhimu ili kuanzisha uhusiano mzuri wa waajiri na mfanyakazi na kukuza kiwango cha juu cha maadili ya wafanyakazi na motisha.
• Inafanya uchunguzi wakati malalamiko ya mfanyakazi au wasiwasi hutolewa.
• Wachunguzi na kushauri mameneja na wasimamizi katika mfumo wa nidhamu ya kuendelea ya kampuni. Watazamaji utekelezaji wa mchakato wa kuboresha utendaji na wafanyakazi wasiofanya kazi.
• Ukaguzi, viongozi, na inakubali mapendekezo ya usimamizi kwa kukomesha ajira .
• Inaongoza utekelezaji wa programu za usalama wa kampuni na afya. Inachunguza kufuatilia data ya OSHA-inahitajika.
• Wafanyakazi wa kitaalam wanaomba kupitia utaratibu wa malalamiko ya kampuni.

Fidia

• Kuanzisha mshahara wa kampuni na mshahara, kulipa sera, na kusimamia mifumo ya kulipa variable ndani ya kampuni ikiwa ni pamoja na mafao na kuinua.
• Inaongoza uchunguzi wa soko la ushindani ili kuanzisha utaratibu wa kulipa na kulipa bendi ambazo husaidia kuajiri na kuhifadhi wafanyakazi bora.
• Wachunguzi wote hulipa utaratibu na mifumo ya ufanisi na gharama ya vifungo.
• Inaongoza ushiriki katika angalau utafiti mmoja wa mshahara kwa mwaka.

Faida

• Kwa msaada wa CFO, hupata gharama nzuri, mfanyakazi hutumia faida ; inasimamia mazingira ya kitaifa ya faida kwa chaguzi na akiba ya gharama.
• Inaongoza maendeleo ya mwelekeo wa faida na mafunzo mengine ya faida.
• Inashauri mabadiliko katika faida zinazotolewa, hasa faida mpya zinazofaa kwa kuridhika na uhifadhi wa mfanyakazi .

Sheria

• Inaongoza kampuni kufuata sheria zote zilizopo za kisheria na kazi za taarifa za kisheria na serikali ikiwa ni pamoja na yoyote inayohusiana na Hatua ya Ajira ya Equal (EEO), Sheria ya Wamarekani na Ulemavu (ADA) , Sheria ya Kuondoa Familia na Matibabu (FMLA), Sheria ya Usalama wa Mapato ya Waajiriwa (ERISA), Idara ya Kazi, fidia ya wafanyakazi, Usalama wa Kazi na Usimamizi wa Afya (OSHA), na kadhalika. Inaendelea kuwa na nafasi ndogo ya kampuni ya mashtaka.
• Inatafsiri maandalizi ya maelezo yaliyoombwa au yanahitajika kufuata sheria. Inakubali habari zote zinazowasilishwa. Hutumikia kama mawasiliano ya msingi na wakili wa sheria ya ajira na mashirika ya serikali ya nje.
• Inalinda maslahi ya wafanyakazi na kampuni kwa mujibu wa sera za Rasilimali za Binadamu na sheria na kanuni za serikali.

Maendeleo ya Shirika

• Mipangilio na inaongoza na kusimamia mchakato wa kampuni nzima ya maendeleo ya shirika ambayo inashughulikia masuala kama vile mipangilio ya mfululizo , maendeleo bora ya wafanyakazi, uhifadhi wa wafanyakazi muhimu, kubuni wa shirika, na usimamizi wa mabadiliko .
• Inasimamia mawasiliano ya mfanyakazi na maoni kwa njia kama hizo kama mikutano ya kampuni, mipango ya maoni, tafiti za kuridhika kwa mfanyakazi , majarida, vikundi vya kuzingatia mfanyakazi, mikutano ya kila mmoja, na matumizi ya Intranet.
• Inatafuta mchakato wa mipangilio ya shirika ambayo inapima muundo wa kampuni, kubuni kazi, na utabiri wa wafanyakazi katika kampuni. Inachunguza mipango na mabadiliko kwa mipango. Inatoa mapendekezo kwa usimamizi wa mtendaji.
• Inatambua na inachunguza utamaduni wa shirika ili iweze kufikia malengo ya kampuni na kukuza kuridhika kwa mfanyakazi. Ili kukusaidia kufikia malengo ya kampuni na kukuza kuridhika kwa mfanyakazi.
• Inaongoza mchakato wa maendeleo ya shirika ambayo mipango, huzungumza, na kuunganisha matokeo ya mipango ya kimkakati katika shirika.
• Inasimamia kamati za kampuni nzima ikiwa ni pamoja na ustawi, mafunzo, afya ya mazingira na usalama, shughuli, na kamati za utamaduni na mawasiliano.
• Inaweka Mkurugenzi Mtendaji na timu ya watendaji habari ya matatizo makubwa ambayo yanahatarisha ufanisi wa malengo ya kampuni, na wale ambao hawana kushughulikiwa kwa kutosha katika ngazi ya usimamizi wa mstari.

Mkurugenzi wa Rasilimali anachukua majukumu mengine kama aliyopewa na Mkurugenzi Mtendaji.

Kufanya kazi kwa Mkurugenzi wa Rasilimali za Binadamu kwa ufanisi, mtu lazima awe na uwezo wa kufanya kila jukumu muhimu kwa kuridhisha. Mahitaji haya ni mwakilishi, lakini sio yote yanayojumuisha, ya ujuzi, ujuzi, na uwezo unaohitajika kuongoza kama Kampuni ya Mkurugenzi wa Rasilimali za Binadamu.

Makao mazuri yanaweza kufanywa kuwawezesha watu wenye ulemavu kufanya kazi muhimu.

Mahitaji ya Mkurugenzi wa Rasilimali

• Ufahamu mkubwa na uzoefu katika sheria ya ajira , fidia, mipangilio ya shirika, maendeleo ya shirika, mahusiano ya wafanyakazi, usalama, na mafunzo na maendeleo.
• Zaidi ya wastani ujuzi wa mdomo na wa maandishi.
• Ubora wa ujuzi wa kibinafsi na wa kufundisha .
• Uwezo unaoonyeshwa wa kuongoza na kuendeleza wafanyikazi wa Rasilimali.
• Uwezo unaoonyeshwa wa kuwa mshiriki mwenye mafanikio katika timu ya usimamizi wa mtendaji ambayo hutoa uongozi wa kampuni na mwelekeo .
• Uwezo ulioonyeshwa wa kuingiliana kwa ufanisi na Bodi ya Wakurugenzi wa Kampuni.
• Ustadi wa kompyuta bora katika mazingira ya Microsoft Windows. Lazima ni pamoja na Excel na ujuzi katika usimamizi wa database na kuweka kumbukumbu.
• Ujuzi wa jumla wa sheria na ajira mbalimbali za ajira.
• Uzoefu katika usimamizi wa faida na mipango ya fidia na programu nyingine za Rasilimali.
• Ushahidi wa utendaji wa ngazi ya juu ya siri.
• Ujuzi bora wa shirika.

Elimu na Uzoefu

• Kima cha chini cha shahada ya Bachelor au sawa katika Rasilimali za Binadamu, Biashara, Maendeleo ya Shirika.
• Miaka kumi na zaidi ya uzoefu wa uongozi wa maendeleo katika nafasi za Rasilimali.
• Mafunzo maalum katika sheria ya ajira, fidia, mipangilio ya shirika, maendeleo ya shirika, mahusiano ya wafanyakazi, usalama, mafunzo, na mahusiano ya kazi ya kuzuia, wanapendelea.
• Ushirikiano wa Active na mitandao na mashirika sahihi ya Rasilimali za Binadamu na ushiriki unaoendelea wa jamii unapendelea.
• Uwezeshaji unaoendelea na viongozi katika makampuni na mashirika yenye mafanikio ambayo hufanya ufanisi wa Usimamizi wa Rasilimali.

Mahitaji ya kimwili

Mahitaji haya ya kimwili yanawakilisha mahitaji ya kimwili yanayotakiwa kwa mfanyakazi kufanikiwa kufanya kazi muhimu za kazi ya Mkurugenzi wa Rasilimali. Malazi yenye busara yanaweza kufanywa kuwawezesha watu wenye ulemavu kutekeleza kazi muhimu za kazi ya Mkurugenzi wa Rasilimali.

Wakati wa kufanya majukumu ya kazi ya Mkurugenzi wa Rasilimali, mfanyakazi anahitajika kuzungumza na kusikia. Mara nyingi mfanyakazi anahitajika kukaa na kutumia mikono na vidole, kushughulikia au kujisikia.

Mfanyakazi anahitajika kusimama, kutembea, kufikia silaha na mikono, kupanda au usawa, na kuinama, kupiga magoti, kusonga au kutambaa. Uzoefu wa maono unaohitajika na kazi hii ni pamoja na maono ya karibu.

Mazingira ya kazi

Wakati wa kutekeleza majukumu ya kazi ya Mkurugenzi wa Rasilimali, tabia hizi za mazingira ya kazi ni mwakilishi wa mazingira Mkurugenzi wa Rasilimali atakutana. Makao mazuri yanaweza kufanywa ili kuwawezesha watu wenye ulemavu kufanya kazi muhimu za kazi ya Mkurugenzi wa Rasilimali.

Wakati wa kufanya kazi za kazi hii, mfanyakazi huyo mara kwa mara anajulikana kwa kusonga sehemu na mitambo ya mitambo. Ngazi ya kelele katika mazingira ya kazi ni kawaida ya utulivu kwa wastani.

Hitimisho

Maelezo ya kazi hii inalenga kufikisha habari muhimu ili kuelewa upeo wa Mkurugenzi wa Mkurugenzi wa Rasilimali na haijatakiwa kuwa orodha kamili ya ujuzi, juhudi, majukumu, majukumu au hali ya kazi inayohusishwa na nafasi.

Halafu:

Tafadhali kumbuka kuwa ninajitahidi kila kukupa nia ya kawaida, ushauri wa usimamizi wa kimaadili kwenye tovuti hii, lakini mimi si mwanasheria. Vipengele, rasilimali, sampuli za sera, na maelezo ya kazi ya sampuli kwenye tovuti haipaswi kupatikana kama ushauri wa kisheria.

Tovuti hii ina sheria na sheria za wasikilizaji duniani na kazi zinazotofautiana kutoka hali hadi nchi na nchi; hakuna uwezekano wa kuwa ninaweza kufanikiwa kubaki ujuzi au up-to-date kuhusu wote. Hii ni maelezo ya kazi ya sampuli. Wakati wa shaka, daima unatafuta ushauri wa kisheria.