Faida, Vikwazo, na nani anaruhusu Teleworking kwa Waajiriwa?
Kazi ya kufanya kazi na kazi nyingine za uundaji wa ratiba ni muhimu kwa uwezo wako wa kuvutia na kuhifadhi wafanyakazi wenye vipaji.
Kubadilika kwa ratiba ya kazi ni mojawapo ya chaguzi zako muhimu katika kuvutia wafanyakazi wa milenia na kubaki ujuzi na ushauri wa Watoto wa Boomers .
Ni muhimu sana kufanya kazi kwa wafanyakazi wa Marekani? Kati ya makampuni yaliyotengeneza Fortune Magazine ya mwaka wa 2011 "Makampuni 100 Bora ya Kufanya Kazi", asilimia 82 ya makampuni yanawawezesha wafanyakazi wao kuhamisha au kufanya kazi nyumbani kwa asilimia 20 ya wakati. Je, shirika lako ni ushindani?
Taarifa ya Teleworking Ripoti
Kate Lister, mtaalam wa kimataifa aliyeheshimiwa na alinukuliwa juu ya kufanya kazi (kazi ya kuhama), na Tom Hamish, wameweka ripoti kamili juu ya hali ya teleworking nchini Marekani.
Shirika la Dada, Mtandao wa Utafiti wa Teletra , alisoma mwenendo wa televisheni zaidi ya miaka mitano iliyopita. Inasaidiwa na "Citrix Online," ripoti ya muhtasari, "Hali ya Telework nchini Marekani . ," Inaonyesha ambaye anafanya kazi mbali, jinsi wanavyofanya kazi kwa televisheni, na wapi wanapiga simu.
Ripoti pia inachunguza matokeo ya kijamii na kiuchumi ya mazoezi.
Kufanya kazi na data zao na takwimu zilizokusanywa kutokana na masomo na takwimu zilizopo kutoka kwa mashirika kama vile WorldatWork na Ofisi ya Takwimu za Kazi , Lister na Hamlish wanaonyesha picha ya telecommuting kama ilivyo sasa.
Utahitaji kusoma ripoti kamili kuhusu mwenendo wa simu. Ripoti hutoa matokeo muhimu ya nani, nini, lini, wapi, kwa nini, na kwa nini si kwa kufanya kazi kwa televisheni. Nimegundua hasa mambo ambayo sasa huzuia maendeleo ya teknolojia katika picha ya ajira ya kitaifa inayojumuisha mambo haya.
- Asilimia 45 ya wafanyakazi wa Marekani wana kazi ambazo zinaambatana na, angalau, telework ya muda.
- Wafanyakazi milioni 50 wa Marekani ambao wanataka kufanya kazi kutoka kwa kazi za nyumbani ambazo ni teknolojia ya sambamba ingawa tu milioni 2.9 hufikiria nyumba yao ya msingi ya kazi (asilimia 2.3 ya wafanyakazi).
- Telecommuting mara kwa mara ilikua kwa asilimia 61 kati ya 2005 na 2009. Wakati huo huo, kazi ya kujitegemea nyumbani ilikua kwa asilimia 1.7.
- Kulingana na mwenendo wa sasa, bila kuongeza kasi ya kukua, simu za simu za kawaida zina jumla ya milioni 4.9 na 2016, ongezeko la asilimia 69 kutoka kwa kiwango cha sasa lakini pia chini ya utabiri mwingine.
- Asilimia 76 ya mawasiliano ya simu hufanya kazi kwa makampuni ya sekta binafsi, chini ya asilimia 81 mwaka 2005-tofauti ni kwa kiasi kikubwa kutokana na kuongezeka kwa kazi nyumbani nyumbani na wafanyakazi wa Shirikisho.
- Kutumia nyumbani kama 'makazi ya busara' kwa Sheria ya Wamarekani wenye ulemavu, watu 316,000 hufanya kazi mara kwa mara kutoka nyumbani.
- Mtumiaji wa televisheni ni mwenye umri wa miaka 49, mwenye elimu ya chuo, aliyeajiriwa, mfanyakazi wa umoja katika usimamizi au jukumu la kitaaluma, akipata $ 58,000 kwa mwaka katika kampuni yenye wafanyakazi zaidi ya 100.
- Kuhusiana na jumla ya idadi ya watu, sehemu isiyo ya kawaida ya usimamizi, wataalamu, mauzo na wafanyakazi wa ofisi hutumiana.
- Wafanyakazi wasio na msamaha hawana nafasi ndogo ya kufanya kazi nyumbani kwa kawaida au kwa ad hoc kuliko wafanyakazi walioajiriwa.
- Zaidi ya asilimia 75 ya wafanyakazi ambao wanafanya kazi kutoka nyumbani hulipata zaidi ya dola 65,000 kwa mwaka, kuwaweka katika senti ya juu ya 80 kwa jamaa wote.
- Makampuni makubwa yanaweza kuruhusu telecommuting kuliko ndogo.
- Mashirika yasiyo ya umoja ni uwezekano mkubwa zaidi wa kutoa huduma kwa telecommute kuliko wale wenye vyama vya wafanyakazi.
- Lister anahitimisha kuwa watu milioni 50 itakuwa kiwango cha juu cha kufanya kazi nyumbani. Hiyo ni akaunti ya asilimia 36 ya wafanyakazi wa jumla au asilimia 40 ya wafanyakazi wasiojitegemea.
- Uchunguzi mwingine unaonyesha kwamba hata wafanyakazi zaidi watafanya kazi nyumbani ikiwa chaguo lilipatikana. Mtandao wa Utafiti wa Teletra, Utafiti wa Teleatta 2011 wa WorldatWork, Utafiti wa Jumuiya ya Marekani wa 2009 unahitimisha kwamba: kwa wafanyakazi 63,000,000 ambao wangeweza kufanya kazi nyumbani:
- milioni 30.4 au asilimia 49 inaweza, anataka, lakini haifanyi kazi nyumbani,
- milioni 16 au asilimia 25 inaweza kufanya kazi nyumbani siku 1-5 kwa mwezi,
- milioni 2.9 au asilimia 5 inaweza kufanya kazi nyumbani kwa siku 3-5 kwa wiki,
- milioni 13.4 au asilimia 21 hawataki kufanya kazi nyumbani.
* Isipokuwa ifafanuliwa vinginevyo, takwimu zote za televisheni zinarejelea watu wasiojitegemea ambao hufanya kazi kutoka nyumbani. Maelezo yote hutumiwa kwa idhini ya mwandishi wa ripoti.
Faida za Biashara za Teleworking
Faida za kujitegemea kwa mwajiri na wafanyakazi ni kulazimisha. Nimeona faida na hasara za ratiba rahisi, ikiwa ni pamoja na kufanya kazi kwa telegramu, kwa muda mrefu.
Katika utafiti wao wa televisheni, Lister na Hamish wanahitimisha kwamba biashara itakuwa na faida hizi.
- * "Ila zaidi ya $ 13,000 kwa kila mtu
- Kuongeza uzalishaji kwa zaidi ya $ 466,000,000-milioni 6 ya mtu-miaka
- Hifadhi $ 170,000,000 katika mali isiyohamishika na gharama zinazohusiana (kuchukua asilimia 20 ya kupunguza)
- Hifadhi bilioni 28 za kutosha (upunguzaji 25%) na mauzo (kupunguza asilimia 10)
- Kuboresha kuendelea kwa shughuli
- Epuka vikwazo vya mazingira, ada za upatikanaji wa jiji, nk.
- Kupunguza gharama zao za nguvu na carbon footprint
- Kuboresha usawa wa maisha ya kazi na kushughulikia vizuri mahitaji ya familia, wazazi, na wahudumu wazee.
- Epuka athari ya 'ubongo' ya kuachwa na Boomers kwa kuwawezesha kufanya kazi kwa urahisi.
- Kuwa na uwezo wa kuajiri na kuwahifadhi watu bora. "
* Imehesabiwa na "Mteja wa Telework Savings Calculator" wa "Telework Research Network" na "kuchukua asilimia 25 ya gharama za mali isiyohamishika kwa dola 43 / sf, 1.5 kupunguza mwaka kwa upungufu, asilimia 10 ya mauzo, na ongezeko la asilimia 25 la uzalishaji (kwa wastani wa mshahara wa $ 41,605, wastani wa wastani wa kazi ni pamoja na katika makadirio - kulingana na ACS 2009.)
Vikwazo vya Teleworking
Makadirio ya Dada ya kupitishwa kwa upanaji wa teknolojia ni kihafidhina zaidi kuliko makadirio ya mashirika mengine ya kusoma nafasi. Yeye hawana matumaini kuhusu idadi ya mashirika ambayo tayari na tayari kufanya mabadiliko makubwa ya kiutamaduni ambayo inahitajika kufanya kazi.
Anaona kikwazo kikubwa cha kufanya kazi kwa televisheni ni usimamizi wa kati. Lister anasema, "Suala la kutoaminiana-'najui wanafanya kazi ', ni kubwa na sio kushinda kwa urahisi.Utawala wa usimamizi ambao ulizaliwa katika siku za sweatshops na mabwawa ya kuandika bado hutawala.Na hata katika mashirika yasiyo ya kawaida ambapo usimamizi mwandamizi unasisitiza kwa dhati dhana, ukosefu wa usimamizi wa katikati huingia ndani ni kizuizi. " Zaidi ya hayo, katika mashirika mengine, usimamizi wa mwandamizi hauna mkono wa kujifurahisha.
Kikwazo cha pili kubwa ni utangamano wa kazi na teleworking. Baadhi ya kazi zinafanywa kwenye tovuti. Lakini, idadi ya kazi nyingi, katika mazingira ya kuunga mkono teleworking, inaweza kufanywa nyumbani au sehemu nyingine ya kazi.
Angalia ripoti ya Mwelekeo wa Teleworking kwa ufahamu zaidi juu ya athari za kuongezeka kwa teknolojia kwa jamii, uchumi, na mtu binafsi. Utakuwa na furaha kwamba umefanya. Lister na Hamish wamefanya kazi ya ajabu ya kuchora kutoka kwa utafiti wa sasa ili kuangalia hali ya teleworking na uwezo wa teleworking nchini Marekani.
Hali ya Telecommuting ya sasa
Hatimaye, katika ripoti ya 2017, shirika la Gallup limegundua kuwa tangu mwaka 2012 hadi 2016, idadi ya wafanyakazi wanaofanya kazi iliongezeka kwa pointi nne, kutoka asilimia 39 hadi asilimia 43, na wafanyakazi wanaofanya kazi kwa muda mrefu walitumia muda zaidi kufanya hivyo.