4 Mwelekeo wa Rasilimali za Binadamu
Ingawa uteuzi ulikuwa changamoto, na bado ninaendelea na kurudi, hizi ni juu yangu miundo 10 ya Rasilimali za Binadamu ya miaka kumi.
Mwelekeo huu wa Rasilimali za Binadamu hutolewa kwa utaratibu maalum mbali na mwenendo wa kwanza, ambao umesababisha HR miaka michache iliyopita.
Sasa kwa kuwa umeangalia nyenzo kumi za juu za Rasilimali za Binadamu nilizowasilisha, pamoja na kadhaa ya wapiganaji wangu, ni nini? Je! Unakubaliana au haukubaliani na mwenendo wa Rasilimali nilizochagua? Tafadhali shiriki mawazo yako kwenye fomu ya "Wasomaji Kujibu" hapo chini.
Ni Uchumi
Pamoja na ukosefu wa ajira wa Marekani kwa asilimia 10.2, kama ninaandika hii, na faida za kupunguzwa kwa ajira na kupatikana kwa ruzuku za COBRA kutunza familia nyingi, kushuka kwa uchumi huu hakuacha mtu yeyote asiyeathirika. Hata watu ambao bado wameajiriwa wameangalia kama 401 k (s) na akiba zao zimeongezeka kwa mizigo mpya.
Karibu wafanyakazi hawakupata kuongeza bila kukuza mwaka huu uliopita. Bonuses ya kawaida na ushirikiano wa faida yamebadilishwa na furloughs za lazima na kazi zaidi ya kuchukua nafasi ya wale waliofanywa kazi.
Kupoteza kupoteza kwa wenzake waliopotea na hisia za hatia, wasiwasi, na hofu pia imetoa kiwango cha faraja ya mfanyakazi kwenye kazi. Kuangalia juu ya bega yao na kulinda kazi yao wenyewe imekuwa kawaida. Hakuna mtu anayeweza kutabiri jinsi uchumi ungeweza kuwa au kwa muda gani ukosefu utakaa.
Kwa hivyo, viongozi wa biashara hawajui ikiwa wanasimamia kutokana na mtazamo wa kiuchumi kuwa uchumi umewekwa upya milele au chini ya uchumi ambao utafufua. Viongozi wa biashara wanajitahidi kusimamia wakati ambao hawajawahi kujifunza - na wafanyakazi, ambao wanaweza pia kuwa na shida ya kiuchumi yenye shida nje ya kazi, wanaangalia na wasiwasi.
Milenia ni Machi
Kizazi cha wafanyakazi ambao walikuwa wamepigwa na kupangwa na wazazi wao wa Baby Boomer wamekwenda mahali pa kazi na dhoruba. Wao huleta pluses na minuses mahali pa kazi yako, lakini kuja, ambaye amewahi kusikia tarehe ya kucheza kabla ya 1990?
Kwa hiyo, sio tu mahali pa kazi yako kujaribu kujipatia watoto hawa wa kizazi cha Baby Boomer - na milenia ya miaka elfu kuleta changamoto maalum - waajiri wanahusika na kusaidia vizazi vitatu vya wafanyakazi vilivyopo kwa furaha kutumikia wateja kama timu.
Ukosefu wa kiuchumi umefanya hali ya kizazi cha tatu zaidi na Boomers ambao walipanga kustaafu, kufanya njia kwa wafanyakazi wa juu na kuja, hawawezi kustaafu - na hawana furaha kuhusu hilo. Wafalme wa miaka elfu na wajumbe wa X husimamia Boomers na Boomers wanawashauri wale wanaotaka kujifunza kutoka kizazi cha kuacha.
Kwa mwajiri, kusimamia milenia ni mameneja wa ujuzi haja ya kuendeleza.
Jitihada za milenia ya uwiano wa maisha ya kazi na kwa kuwa na maisha nje ya kazi ni hadithi. Waajiri hutunza vijana hawa wenye vipaji na kuendeleza uwezo wao na uwezo wa kuchangia, au utawapoteza kwa mwajiri ambaye atakaye.
Wengi wao wana chaguo. Hawawezi kufanana na "mtu wa kampuni," anayeonekana kuwa mfanyakazi mzuri katika miaka ya awali.Na mahali pa kazi hubadilika ili kuwatunza.
Uajiri wa Waajiriwa na Mtandao wa Mtandao
Muongo huu umeleta juu ya mabadiliko ya kuajiri wafanyakazi na kijamii na vyombo vya habari mwingiliano na mitandao. Nilipoanza kuandika juu ya kuajiri, bodi kubwa za kazi kama Monster, haijawa karibu sana. Waajiri wameona mabadiliko katika jinsi watu wanavyopata kwa ajili ya mitandao na kazi ya muongo huu.
Kutoka kwa bodi kubwa za kazi kama Hakika kwenye tovuti za kazi za niche , kutoka kwa mitandao kwenye orodha za majadiliano kwenye maeneo kama vile LinkedIn , Facebook, Twitter, na Ecademy, mitandao na kuajiri haitawahi kuwa sawa.
Wafanyakazi wa Rasilimali wanaendelea na njia mpya za kuingiliana na kuzungumza au wanafanya mashirika yao kufungia.
Mitandao ya vyombo vya habari ni njia mpya ya kupata wafanyakazi, kupata ajira, kupata majibu ya maswali, kujenga mtandao unaoenea sana, mawasiliano ya pamoja, na kufuatilia wenzake na marafiki. Vyombo vya habari vya kijamii na kuajiri mtandaoni huleta changamoto mpya kwa mwajiri.
Kuendeleza vyombo vya habari vya kijamii na sera za mabalozi , kuamua kama kufuatilia mfanyakazi wakati wa mtandaoni , na kuangalia asili ya mgombea online, tu kupata uso wa changamoto mpya za mwajiri. Lakini, usiruhusu nguvu za vyombo vya habari hivi vya mtandao zikupitishe.
Imewekwa kwa Uhusiano wa Mahusiano ya Ajira
Pengine ni kushinikiza kutoka kwa milenia, na kwa hakika, ni upatikanaji wa teknolojia inayowezesha uboreshaji, lakini alifanya ili uhusiano wa kazi umekuwa nguvu kubwa katika muongo uliopita. Kufanya biashara au telecommuting , upendeleo wa nadra katika miaka ya 1990, imechukua nafasi za kazi kwa dhoruba.
Kampuni moja kubwa ya kompyuta inaripoti kuwa zaidi ya 55% ya wafanyakazi wake hawapati tu, wanafanya kazi kutoka nyumbani wakati wote. New York City kuchapisha kampuni inaruhusu telecommuting siku mbili kwa wiki na wafanyakazi wanaweza kubadilishana kwa zaidi.
Kazi ya kufanya kazi sio tu sehemu ya mpya iliyopangwa ili kupanga mipangilio ya kazi. Flexible chochote imekuwa kawaida ya kawaida. Masaa ya kazi rahisi, rahisi wiki za kazi za siku nne, wakati wa kubadilika kwa ajili ya uteuzi, na mwenendo muhimu zaidi wa wote: Wakati wa kulipwa (PTO) huwawezesha wafanyakazi kuchukua muda wakati wanahitaji wakati wa kuimarisha kuondoka kwa wagonjwa , wakati wa kibinafsi , na wakati wa likizo katika benki ya siku kwa ajili ya wafanyakazi kutumia.
Zaidi ya hayo, mwenendo kama vile kuleta mtoto au mnyama wa familia kwenye ofisi pia huanguka ndani ya hali hii ya kazi ya kubadilika.
Kwa kiasi kikubwa, vipengele hivi vyote vilivyotengenezwa ili mwelekeo wa ajira ya Rasilimali kutoa faida kwa wafanyakazi. Lakini, hutoa faida kwa waajiri, pia. Waajiri hawahitaji muda wa mfanyakazi wa polisi.
Wanahitaji kufanya kazi na mawasiliano zaidi ya uwazi na kupimwa ili matokeo ya mazao ya kubadilika. Wafanyakazi wao wanahamasishwa zaidi na wanahusika, na hawajasisitizi zaidi kuhusu masuala ya familia na maisha, kwa sababu wana muda wa kushughulikia masuala ya usawa wa maisha .
Blur Big
Online, wakati wote, na upatikanaji kupitia teknolojia, imesababisha mstari kati ya kazi na nyumbani. Wafanyakazi wanafanya kazi nyumbani jioni kwenye ripoti za ushirikiano na barua pepe. Wanatumia kazi na kuchukua mapumziko mafupi kwa kucheza michezo ya mtandaoni.
Wafanyakazi wanafanya benki zao kwa kazi na uhasibu wa kazi zao nyumbani. Karibu hakuna mtu anayeenda likizo bila ya simu zao za mkononi, kompyuta, na kifaa kama chembe.
Wafanyakazi wanaotumia barua pepe za barua pepe za PTO na idadi ya simu zao za mkononi ikiwa hawatapata barua pepe.
Hakuna kizazi kilichounganishwa, na kwa mema na mabaya, wafanyakazi fulani hawaacha kufanya kazi. Hii inathiri wakati, muda wa kupumzika, na uwiano wa maisha ya kazi , lakini wafanyakazi wengi wanaiona kama njia ya maisha. Waajiri wanahitaji kuhakikisha kiwango hiki cha kuunganishwa hahitajiki. Wanapaswa pia kurudi mbali na sheria za zamani kuhusu kile mfanyakazi aliruhusiwa kufanya kazi.
Waajiri wanahitaji kuzingatia sheria za mshahara na saa wakati wa kushughulika na wafanyakazi wa saa moja ambao wanapaswa kulipwa kila saa wanayofanya kazi. Kwa hakika, hii kazi ya nyumbani blurring ni ndoto kwa waajiri ambao lazima kulipa kwa muda zaidi . Kwa hivyo, waajiri wengi wanakataza wafanyakazi wa saa, kwa sehemu kubwa, kufanya kazi nyumbani. Hii inasisitiza tofauti kati ya wafanyakazi wa msamaha na wasiwasi , tayari umbali.
Kuongezeka kwa Teknolojia
Hakuna orodha ya orodha ya Rasilimali ya watu ingekuwa kamili bila kutaja kwa wazi juu ya athari za teknolojia katika nyanja zote za shamba.
Nimeelezea nguvu za teknolojia kupitia njia hizi zote, lakini bado zitasema teknolojia kama mwenendo mkubwa. Teknolojia imebadilisha njia ambayo ofisi za Rasilimali za Binadamu zinasimamia na kuwasiliana habari za mfanyakazi na kuwasiliana na wafanyakazi, kwa ujumla.
Katika ulimwengu ambako wizi wa utambulisho umeenea na unaweza kulipia masaa ya kazi isiyo na kazi zaidi ya miaka kadhaa ili kurekebisha, kulinda rekodi za mfanyakazi ni muhimu.
Ubaji wa Ident ni mbaya sana na kuongezeka kwa kila mwajiri anahitaji mpango wa kuzuia .
Je! Maneno kama Intranets, Wikis, webinars, na blogi zipo katika lugha ya kawaida miaka kumi iliyopita? Sidhani hivyo; tu watangulizi wa mwanzo na wa kwanza walitumia. Sasa, wafanyakazi hutumia ndani ya ndani ili kuhifadhi habari, kufanya kazi kwa kushirikiana, na kushiriki maoni na maendeleo ya mradi.
Wanaweza hata kufanya kazi karibu na kwa timu za mbali wakati huo huo. Wanafanya mikutano na kushiriki picha na timu kutoka duniani kote.
Mafunzo ya Waajiriwa na Maendeleo yamebadilishwa
Muongo huu umeona kuongezeka kwa fursa za teknolojia zilizowezeshwa kwa mafunzo, maendeleo ya wafanyakazi, na mikutano ya mafunzo na semina. Podcasts, teleseminars, kujifunza mtandaoni, skrini ya kukamata na kurekodi programu, na mtandao hutoa fursa za maendeleo ya wafanyakazi.
Zaidi ya hayo, wakati wa muongo huu, kama chaguzi za utoaji wa teknolojia zilizowezeshwa zimeongezeka, hivyo pia fursa nyingine za mafunzo na maendeleo na ufafanuzi, ikiwa ni pamoja na kuongeza matarajio ya kujifunza kuhamisha kazi.
Kujifunza mtandaoni, kupata shahada ya mtandaoni au mikopo, na aina zote za elimu na mafunzo ya kuwezeshwa kwenye mtandao hutoa chaguzi ambazo wafanyakazi hawakuwa na wakati mafunzo yalitokea katika darasani.
Waajiri wanaokoa mamilioni ya dola katika gharama za usafiri wa wafanyakazi, na upatikanaji wa mfanyakazi wa mafunzo haifai mlango katika mwisho wa semina.
Hii ni muongo ambapo waajiri wanajaribu mafunzo ya darasa katika ulimwengu wa kweli unaoitwa Maisha ya Pili. Unaweza kutarajia maendeleo zaidi na majaribio katika miaka ijayo.
Zaidi, mwenendo mwingine wa Rasilimali ambao ulikua, ingawa haukuanza katika muongo huu, ni dhana ya aina mbadala za kujifunza wafanyakazi kama vile kufundisha na kutoa ushauri rasmi. Wao hupiga wilaya katika miaka kumi iliyopita.
Mvutano Unaongezeka Zaidi ya Uingizaji wa Serikali katika Uhusiano wa Waajiri-Waajiriwa
Mjadala ulipo nchini Marekani kati ya watu ambao wanafikiria serikali tayari inaingilia kati sana kwa kufanya sheria zinazohitaji waajiri kutoa faida maalum kwa wafanyakazi, na wale ambao hawana.
Watu wanaounga mkono uingiliaji wa serikali wanaamini kuwa serikali ya Marekani haikuwa na hatia katika kutoruhusu faida kama vile likizo ya wagonjwa kulipwa. Wanaona kuwa ni "haki" au hatua ya kibinadamu kuchukua.
Wapinzani wanataka faida kwa wafanyakazi lakini wanasema kwamba waajiri wanapaswa kufanya maamuzi ya faida ambazo wafanyakazi wao wanapenda na wanaweza kumudu. Wapinzani wanasema kuwa faida za waajiri zitapunguza kazi na nchi nafasi. Biashara ndogo, injini ya uumbaji wa kazi nchini Marekani, kwa sasa imeketi kwa sababu ya uchumi usio uhakika ikiwa ni pamoja na mamlaka ya serikali yanayoishi kutishiwa na mabadiliko ya uwezekano wa huduma za afya.
Mojawapo ya mifano muhimu zaidi ya uingiliaji wa serikali ilitokea kwa kifungu cha Sheria ya Kuondoa Familia na Matibabu (FMLA) mwaka 1993. Madhara ya kifungu hiki iliendelea kuwa ndoto ya mwajiri katika miaka kumi iliyopita, hasa, mahitaji yake ya kuondoka kwa muda mfupi yaliunda kumbukumbu quagmires na wakafanya wanasheria wa jitihada tabasamu. Ninatarajia kuwa ni pamoja na mwenendo huu wa Rasilimali baada ya miaka kumi ijayo, pia.
Gharama ya Kuongezeka kwa Huduma za Afya
Vipindi kama ningependa kuondoka hii Rasilimali za Binadamu huondoa meza, haiendi. Kutoa kwa gharama zote za bima ya huduma za afya na huduma za afya kunaathiri nini waajiri wanaweza kutoa kwa faida ya ziada kwa wafanyakazi wao.
Kuongezeka kwa malipo ya mfanyakazi kwa sehemu ya bima, utaratibu wa kutafuta bima kwanza kutoka kwa mwajiri wa mke, kuongezeka kwa malipo kwa wafuasi wa familia, na mtoa huduma ya afya ya juu kulipia ada ya ofisi ni mambo yote muhimu ya gharama zinazoongezeka za huduma.
Wamarekani hawakubaliana juu ya kile kinachohitajika kufanywa katika uwanja huu. (Ninasaidia ada za kupiga kura kwa wanasheria wa majaribio na kulipia kulipia malipo katika suti za uharibifu wa matibabu, kutoa ushawishi kwa watu kuwa madaktari wa mazoezi ya familia, na kufanya bima ya msingi kwa bei nafuu zaidi.)
Lakini, wengi wanakubali kwamba kitu kinachohitajika kutokea ili Wamarekani wanaweza kuhifadhi mfumo bora wa huduma za afya duniani. Sheria bado inasubiri, ambayo nikiandika kipande hiki, haijasaidiwa na zaidi ya 56% ya Wamarekani, hivyo tutaona. Gharama za huduma za afya zitabaki Mwelekeo wa Rasilimali katika miaka kumi ijayo.
Angalia mwenendo wa mwisho na Mheshimiwa Mentions.
Utandawazi, Ufuatiliaji , na Ufafanuzi
Kuongezeka kwa udhibiti wa serikali nchini Marekani pamoja na kuongeza kodi ya ushirika (labda juu zaidi duniani), mishahara ya juu, na chini ya kuhitajika, sera za kirafiki za biashara na motisha husababisha waajiri kutafakari maeneo kwa shughuli zao.
Ushuru wa juu, majimbo ya juu ya sheria huona kuondokana na biashara (na kazi) kutoka maeneo yao.
Marekani inaona ongezeko la jumla la ajira za nje kwa maeneo ya ng'ambo ambayo yanaonekana kuwa ya kirafiki zaidi kwa biashara.
Katika zama za utandawazi, hii inakuwa ya maana. Waajiri wanatafuta kimataifa, badala ya masoko ya ndani, ili mambo ya kiuchumi katika eneo moja hazuii maendeleo. Waajiri wanaona athari nzuri za kupata ofisi na viwanda katika masoko ya kimataifa na kugonga nguvu za wafanyakazi wa eneo hilo ambao wanafahamu mazoea ya biashara na ajira katika maeneo mapya.
Iwapo kazi imefungwa, inatolewa nje, au kampuni inazidi kupanua kote ulimwenguni, changamoto kwa Rasilimali za Binadamu na kazi za kimataifa ziko ziko mbaya. Ikiwa kampuni ya Marekani ina wafanyakazi watano huko Hong Kong au sita katika Ulaya, ofisi za Mitaa za Rasilimali hazijali.
Kwa kweli, Mkurugenzi wa HR wa Marekani, kwa msaada kutoka kwa mashirika ya ajira za mitaa, labda aliajiri wafanyakazi. Kusimamia na kufanya kazi na maeneo haya ya kimataifa, wakati wa kutii sheria na kuheshimu desturi za nchi hiyo, ni changamoto kwa mameneja, Rasilimali, na wafanyakazi wa kazi.
Nakumbuka kuajiri mfanyakazi wangu wa kwanza huko Hong Kong. Nilijifunza mfumo wa fedha, likizo zinazohitajika, kanuni za serikali, na zaidi. Niligundua kwamba, mpaka nilipo na msaada wa wafanyakazi wa eneo, wafanya kazi mpya na wafanyakazi wa baadaye walitumia ujuzi mdogo.
Ni dunia nzima mpya ya changamoto za kimataifa huko nje. Jitayarishe.
Mwelekeo wa Rasilimali za Umma: Mheshimiwa Mentions
Nilizingatia mwenendo huu wa Rasilimali za Binadamu na wanastahili kutajwa. Wengi wao wataona athari kubwa zaidi katika miaka kumi ijayo.
Hii inajumuisha tofauti ambayo tayari inaathiri maeneo ya kazi na sheria. Angalia kipande changu kipendwa kuhusu utofauti: Utafute Mafanana: Kama Mimi . Sheria za ubaguzi zimeathirika sana katika kuajiri na kuajiri mazoea na katika maeneo yote ya ajira sawa ya fursa.
Shirika la ajira la ajira nchini Marekani linatokana na mabadiliko makubwa. Hivi karibuni, wafanyakazi wa sekta ya umma waliwa wengi wa wanachama wa muungano wanaacha nambari za wanachama wa umoja wa muungano.
Zaidi ya hayo, Umoja wa Waajiri wa Huduma wa Huduma (SEIU) umesema hadharani kwamba wanachama wao ni pamoja na wahamiaji haramu. Hii itazalisha mabadiliko katika muongo ujao kuhusu Kamati za Kisiasa za Utoaji (PACs), kuongeza maswali kuhusu nani anayefadhili shughuli za umoja, na pia huathiri mjadala wa uhamiaji haramu katika Congress na kwa waajiri.
Baada ya matukio ya kutisha ya 9-11-2001 , mengi ya watumishi wengi waliyotazama kufungua kwenye televisheni zao kwenye kazi, hisia ya upotevu wa usalama iliifanya taifa hilo.
Wakati msiba ulipopiga mahali pa kazi , waajiri waliitikia mipango mpya ya uokoaji wa ujenzi, mipango ya usimamizi wa usalama na mgogoro, na mikakati ya kuendelea na biashara.
Watu ambao waliishi karibu na matukio na ambao walipoteza familia na marafiki waliathirika sana. Lakini, matukio ya 9-11-2001 hayatahau kamwe huko Amerika. Tumaini, hii haitakuwa kamwe mwenendo, lakini wasomaji kadhaa walichagua tukio hili.
Mageuzi ya usimamizi wa utendaji kama maendeleo ya wafanyakazi, kuweka malengo, na mkakati wa tathmini ya utendaji ni mwenendo muhimu wa Rasilimali katika kitabu changu. Inaruhusu mwajiri kuendeleza mfanyakazi kutoka kwenye ubadilishwa mpaka watatoka kampuni yako.
Inachunguza tathmini na kuweka malengo mbali na tathmini ya kila mwaka inayoendeshwa na meneja wa mfanyakazi kwa mchango wa manufaa na maendeleo ya manufaa.
Tutaona zaidi kutoka kila moja ya mwenendo huu katika miaka kumi ijayo. Kushikilia kiti chako. Wafu ijayo wa Mwelekeo wa Rasilimali za Binadamu kwa miaka kumi ijayo utaondoka kituo hicho. Je, uko tayari kuimarisha na kuchukua faida yao mahali pa kazi?
Tafadhali shiriki mwenendo wako bora wa miaka kumi na mwenendo wako mbaya zaidi wa miaka kumi. Kuwa na maoni juu ya mwenendo huu wa juu 10 na mwenendo wa Rasilimali za Binadamu wa miaka kumi, kwa ujumla? Shiriki mawazo yako juu ya mwenendo wa juu wa Rasilimali za Binadamu wa miaka kumi.