Mahojiano ya Bendera ya Mwekundu kwa Waajiri

Njia 5 za Kujua kwamba Msaidizi Hafai Kazi

Kutokana na uongo na ukosefu wa maandalizi, tabia mbaya, na uaminifu, unaweza kuchukua ishara na kukusanya ushahidi wakati wa mahojiano kwamba mfanyakazi anayeweza sio kwako. Ikiwa unatambua unachotafuta, waajiri wanaweza kufanikiwa kufikia bendera nyekundu za mahojiano ya kazi-kabla ya kutoa kazi ya kazi kwa mfanyakazi anayetarajiwa.

Wao wote hufanya kazi kwa uvunjaji na utatambua kwa ufanisi zaidi katika mchakato mzuri wa kufikiri-nje, thabiti, wa wafanyakazi . Utafaidika, pia, ikiwa unahusisha wafanyakazi wako waliohitimuwa katika kuchagua wafanyakazi wanaofanya kazi. Baada ya yote, ni nani anayeweza kupata au kupoteza-kutoka kwa kukosa bendera hizi za nyekundu za mahojiano kwa waajiri.

Mahojiano Mboga Mwekundu ambayo Nix Hiring

Utahitaji kupitisha wagombea ambao wanaonyeshea bendera nyekundu za mahojiano tano kwa waajiri.

  • 01 Usionyeshe Ushahidi Wao Wenye Utafiti wa Kampuni Yako

    Mteja ambaye anaonyesha ukosefu wa ujuzi kuhusu bidhaa, wateja, au huduma zako imeshindwa kufanya utafiti wa msingi zaidi kujiandaa kwa mahojiano. Kwa kweli, wagombea waliohitimu hutafiti kampuni na kutembelea tovuti kabla hawajaomba kazi.

    Wanajua kuwa ujuzi wao na bidhaa zako, changamoto, na mahitaji utawapa makali kwa waombaji wako wengine.

    Kuanza kwao na kuandika maandishi ya barua na maarifa ya kampuni yaliyoonyeshwa kwenye mahojiano, kuonyesha nia yao-na kukupa ufunguo muhimu katika uwezo wao na tabia za kazi.

    Kuzungumza na mwajiri hivi karibuni, walishiriki hadithi hii. Mwombaji wa kazi ya maendeleo ya programu aliiambia timu ya mahojiano kwamba alikuwa busy sana kwa kuangalia tovuti yao ya kupitia bidhaa zao. Lakini, alikuwa na uhakika kwamba ujuzi wake ulikuwa sawa na chochote walichofikiri wanachohitaji.

    Mgombea amekwenda.

  • 02 Tumia Wafanyakazi Wanao Ngazi ya Juu

    Moja ya faida nzuri ya kufanya mahojiano ya kwanza na ya pili , kwa kutumia wafanyakazi mbalimbali kama wahojiwa, ni kupokea maoni yako mbalimbali. Mahojiano ya kwanza mara nyingi ni pamoja na meneja wa kukodisha , Rasilimali za Binadamu, na mfanyakazi mwenzako au wawili. Mahojiano ya pili yanahusisha wahojiwaji, wafanyakazi wenzake zaidi, na katika kesi ya meneja mwenye uwezo, wajumbe kadhaa wa taarifa.

    Maoni tofauti kutoka kwa wafanyakazi wako yanafufua bendera nyingi nyekundu kwa waajiri kuzingatia. Wakati wa mahojiano ya pili ya kukumbukwa vizuri, wafanyakazi waliondolewa kabisa na mazungumzo ya mgombea nao.

    Alizungumza juu ya vichwa vyao, hakuwa na kuangalia kwao wakati akijibu maswali, mara kwa mara akaangalia saa yake, na akavingirisha macho yake kwa kukasirika kwa maswali yao ya kutafiti. Midway kupitia mahojiano, alipenda kwa subira kwa muda gani walitarajia mahojiano kuchukua.

    Tofauti pekee kati ya mahojiano ya kwanza na ya pili? Wafanyakazi wawili, ambao walikuwa wakiingizwa kabisa na mgombea, hawakuwapo katika mahojiano ya pili.

    Ifuatayo?

  • 03 Haiwezi Kutoa Maelezo, Mifano, au Ushahidi Kuhusu Mapendekezo ya Rufaa au Barua ya Jalada

    Wafanyakazi wanaofanya kazi wanaangalia madai ya mgombea juu ya barua ya kuanza na barua . Wanauliza maswali ya kutafakari ili kuomba maelezo juu ya utendaji wa kazi ya mgombea na mafanikio yake na kushindwa. Katika mazingira ya mahojiano , hakuna kitu kinachosema kama mgombea ambaye hawezi kutoa jibu la kina au mfano wakati mhojiwa anaomba maelezo.

    Kwa mfano, mgombea ambaye alisema amesimamia wafanyakazi sita alishindwa kujibu kwa ufafanuzi wowote wa maswali kama vile, "Tuambie kuhusu wakati ambapo utendaji wa mfanyakazi haukubalika. Je! Unachukua hatua gani kama meneja wa kushughulikia tatizo? Ilikuwa wazi kwa wahojiwa kuwa, wakati anaweza kuwa na jukumu la uongozi, majukumu yake ya kazi hayakuwa ya usimamizi.

    Mgombea mwingine aliulizwa jinsi alivyokaribia kuchagua HRIS kwa ofisi yake ya zamani ya HR, mafanikio alianza tena. Ufahamu wa HRIS uliwekwa na mwajiri wa mahojiano kama mahitaji ya kazi. Jibu lake lisiloeleweka, lililopendeza haraka liliondoa mgombea wake.

    Mgombea mwingine aliwaambia wahojiwa kwamba wangeweza shida kuthibitisha historia ya ajira yake; wasimamizi wake wote walikuwa wamekufa, wakiongozwa na makampuni mengine ambayo haijulikani, au wastaafu mahali ambapo haijulikani.

    Timu ya mahojiano iliwapa wagombea hawa kwa usahihi.

  • 04 Ufikia Mwisho wa Mahojiano

    Mwisho au tardy sio tu ishara ya mtu asiye na ujinga, asiyefanikiwa, ni maonyesho ya ukosefu wa heshima kwa watu na wakati wao . Wengi wagombea kamwe kupona. Wao hupigwa, hawajajiandaa, na wanaomba msamaha wakati timu ya mahojiano imejumuishwa, imeandaliwa, tayari - na kusubiri, kusubiri, kusubiri. Na wagombea wengi waliohitimu, kwa nini waajiri wanapuuza bendera hii nyekundu ya mahojiano?

    Waajiri wakati mwingine hupuuza ujumbe uliotumwa na mgombea wa marehemu, kwa kawaida kwa kazi ambayo wana waombaji wenye ujuzi. Kwa huzuni yao, wao hupata kuwa tabia ya marehemu ni ya kawaida.

    Anatabiri mkutano wa kusubiri kuanza, kutembelea wateja kwa ratiba yake mwenyewe, na kukiuka miongozo ya kampuni ya simu kwa daima wito kwa kusema kwamba atakuwa na wakati mmoja tu-kuwa marehemu. Ikiwa mgombea hawezi kufika wakati kwa moja ya mikutano muhimu zaidi ya kazi yake, kwa nini mwajiri anaweza kutarajia tabia tofauti kwenye kazi?

  • 05 Usichukue Wajibu kwa Miradi Imeshindwa, Timu Zisikosea, au Makosa

    Je! Umewahi kukutana na mgombea ambaye hakuwahi kuwajibika kwa kitu chochote kilichosababisha kazi? Wafanyakazi wengi wa HR wana. Wao ni macho ya kuona kama wao lawama wafanyakazi, mabwana, ukosefu wa rasilimali, na ukosefu wa ujuzi katika wanachama wa timu yao kwa kushindwa kila wao kuelezea.

    Je! Mgombea wako alifukuzwa na mwajiri wa zamani? Kusikiliza kwa makini sababu zake kwa nini . Ikiwa hakuna yeyote kati yao anayehusika na kitu chochote ambacho amesimamia au ana jukumu la, kukimbia, kukimbia, haraka iwezekanavyo. Unataka kuajiri wafanyakazi ambao wanakubali makosa, kufanya makosa ya kufikiri na kuitengeneza, lakini kila wakati wajibu wajibu wako wakati wa kutengeneza na kutengeneza tatizo. Waombaji ni wanadamu. Sisi sote tunafanya makosa. Lakini, ni njia ya msingi ya mgombea wa wajibu na ubinadamu wao unaohesabu.

    Wagombea wa siku za nyuma hawajawahi kuwajibika kwa kuweka timu ya mahojiano kusubiri aidha; walisafiri kwenye mahojiano ya kazi na wakati wa vipuri. Lakini, malengo yao mazuri yalikuwa yameharibiwa: kwa ajali, treni ya juu, kutoroka zisizotarajiwa, maelekezo maskini yaliyotolewa na mwajiri-yadda, yadda, yadda. Kitu-sio wenyewe-daima kilizuia kuwasili kwao kwa wakati.

    Waajiri, ni bendera nyekundu kuzingatia, kwa zaidi ya sababu ya wazi. Amini.

  • 06 mawazo ya mwisho

    Hizi ndio tano kubwa za bendera ambazo waajiri wanapaswa kuzingatia wakati wa kuhojiana na wafanyakazi watakaofaa. Kuchagua na kukodisha mfanyakazi ni kazi ngumu, lakini fikiria mchakato huu kwa njia hii. Unaomba mtu asiyejulikana kuja nyumbani kwako. Utafanya kazi na mtu huyo kila siku, labda kwa miaka thelathini au zaidi.

    Je! Inafanya hisia yoyote ya kufanya maamuzi ya kukodisha kwa kuzingatia mwingiliano wa mgombea na mfanyakazi mmoja katika mahojiano moja? Muhimu zaidi, utamwalika mgombea na kosa mbaya, ambalo umetambua na wasiwasi kuhusu wakati wa mahojiano, kujiunga na timu yako? Hakika sio.

    Zaidi Kuhusu Jinsi ya Mahojiano na Chagua Wafanyakazi