Jinsi ya Kufanya Mipango Mipango ya Rasilimali

by Susan M. Heathfield

Maelezo ya msingi kuhusu jinsi ya kupanga Mpango wako wa Idara ya Rasilimali

Unahitaji habari za kimsingi kuhusu mipango na usimamizi wa kimkakati wa Rasilimali kama kazi au idara ndani ya shirika? Je! Ni malengo gani, shirika, na mipango ya Idara ya Rasilimali kutekeleza?

Ikiwa kazi yako ya HR ni idara ya moja au nyingi, mipango ya kimkakati ya Rasilimali za Binadamu ambayo inajumuisha tathmini ya mahitaji ya shirika na nje ya kulinganisha ya benchmark inahitajika. Hivi ndivyo unavyohitaji kufikia na kukamilisha mipango ya msingi ya Rasilimali za Binadamu.

01 Kuandaa Mpango wa Biashara wa Idara ya Rasilimali

Unapowasiliana na shirika lako, ni muhimu kuwa na uwezo wa kushiriki malengo ya kimkakati ya idara yako ya Rasilimali. Vinginevyo, viongozi wako wa shirika wataelewaje thamani ya idara yako inaongeza nini?

Wao ni dhahiri kuuliza na haja ya kuona thamani ambayo wewe kuleta shirika jumla. Kuendeleza mpango wa biashara wa idara, na pembejeo kutoka kwa shirika lako, inaruhusu kuelewa na kuwasiliana na michango ya kazi ya HR.

Inakuwezesha kuunda matarajio ambayo shirika lako linashikilia kwa nini utachangia na wakati. Uwazi huu unaongeza thamani kwa malengo na jukumu la idara ya HR . Jua jinsi ya kuendeleza mpango wa biashara ya HR.

02 Idara ya Rasilimali ya Binadamu ni nini?

Idara ni mashirika ya mashirika ambayo huunda kupanga watu, kutoa taarifa za mahusiano, na kufanya kazi. Idara zinapangwa kwa namna inayofaa zaidi kwa:

utoaji wa huduma za idara,
kufikia malengo ya idara,
ufanisi wa kusudi la kitengo au utume ndani ya shirika, na
kufikia malengo ya shirika.

Mara nyingi idara hupangwa na kazi kama vile rasilimali za kibinadamu, masoko, utawala, na mauzo. Lakini, idara inaweza kupangwa kwa njia yoyote ambayo inafaa kwa wateja.

Idara ina kawaida kiongozi au kichwa cha kupewa cheo cha kazi ya meneja, mkurugenzi, au makamu wa rais .

03 Wajibu Mpya wa Idara ya Rasilimali za Binadamu

Raslimali za kibinadamu ni watu ambao wafanyakazi na wanafanya shirika. Jifunze kuhusu watu wanaofanya kazi katika Rasilimali za Binadamu. Hasa, jifunze kuhusu maelezo ya kazi ya Mkurugenzi wa HR au Meneja , Mkuu wa HR na Msaidizi wa HR .

04 Idara ya Rasilimali kama Kiini cha Faida

Je! Ungefanyaje ikiwa unakuwa na mfanyakazi wa Rasilimali ambaye angeweza kuboresha mapato ya kampuni hiyo, atathibitisha kwa gharama nafuu gharama za bidhaa zinazouzwa, kupunguza kiwango cha mauzo ya siku, na kuongeza uwiano wa bei / mshahara wakati wa kusafisha gharama za juu kwa biashara - na bado kutoa huduma zote za jadi za utumishi wa jadi?

Ungependa kujua kwamba una mfanyakazi ambaye amefanya mipango ya kimkakati ya Rasilimali za Binadamu. Hapa ni jinsi ya kuunda aina hiyo ya idara ya HR.

05 Kujiandaa HR kutoka darasa hadi chuo cha bodi

Makala ya Kampuni ya Ken Hammonds 'Fast, "Kwa nini Tunachukia HR," alimtuma mshtuko kupitia jamii ya HR. Miongoni mwa mapitio mazuri ya hali ya sasa ya HR, Hammonds alinukuu profesa wa chuo ambaye alisema, "Bora na nyepesi haipatikani kwenye HR."

Maneno mazuri sana, hasa wakati wahudumu wa HR wanajaribu kuimarisha HR. Tumekwisha kusikia kwamba HR inahitaji kuwa mkakati zaidi ili kupata kiti katika meza ya "proverbial", na kwamba tunahitaji kuwa zaidi ya biashara. Hapa kuna mawazo juu ya jinsi ya kufanya mipango ya kimkakati ya Rasilimali.

06 HR kama Bidhaa: Kuwa Brand ya Choice

Wajibu wa HR ni Kubadilisha - kwa Bora. Hati miliki Aiden-Franklin / iStockphoto

Ni wakati wa wataalamu wa Rasilimali za Binadamu kutafakari tena jukumu lao na la idara ya HR, si tu kwa madhumuni ya kuchangia chini ya shirika, lakini pia kwa ajili ya maisha yao wenyewe.

HR inaendelea kusawazisha mahitaji ya majukumu mbalimbali: mpenzi wa biashara, mshauri wa ndani, mtaalam wa uendeshaji na utawala na mtetezi wa mfanyakazi na mwajiri.

Hii inaweza kuonekana kama biashara kama kawaida, majukumu ambayo haipaswi kuhamasisha watu wa HR kujikinga wenyewe kwa siku zijazo. Kwa kweli, hata hivyo, ni mpya. Ingawa maswali yanaweza kuwa sawa, majibu kwa hakika hawana.

Jukumu Jipya kwa HR: Saidia Brand ya kampuni yako

Brand ni ahadi kwa wateja kwamba kiwango fulani cha thamani, ubora, na huduma zitapatikana kwao. Fikiria brand kama makubaliano kati ya biashara na wateja wake. Ahadi mara nyingi huwasiliana kupitia matangazo.

Na, hapa kuna fursa ya Rasilimali za Binadamu kupitia uzio na katika mchezo, kwa kusaidia kuhakikisha kwamba vitendo vingi na vidogo ambavyo watu huchukua kila siku, katika shirika, vinazingatia mkakati wa bidhaa za kampuni.

Mfano wa Usimamizi wa Rasilimali za Binadamu Maelezo ya Kazi

Mfano wa maelezo ya kazi ya usimamizi wa Rasilimali za Binadamu kukupa template ya msingi kwa kuendeleza maelezo ya kazi katika shirika lako. Mfano wa kazi ya kazi pia inakupa wazo kuhusu nini mashirika mengine yanatarajia kutoka kwa wafanyakazi kufanya kazi iliyojulikana.

Tazama maelezo haya ya kazi ya usimamizi wa Rasilimali za Binadamu ambayo itasaidia maendeleo na utekelezaji wa mipango ya kimkakati ya Rasilimali.