Ufanisi wa Usimamizi wa Biashara kuhusu Tip ya Uhusiano wa HR
Hata hivyo makampuni ambayo mkuu wa Rasilimali za Binadamu (HR) hayuripoti kwa Mkurugenzi Mtendaji anafanya hivyo tu-ukiondoa sauti ya wafanyakazi, rasilimali za kibinadamu, kutoka meza.
Watu ni rasilimali muhimu zaidi ya biashara yako.
Isipokuwa wewe ni shirika lenye nguvu na mamilioni na mamilioni ya dola zilizowekeza katika vifaa vya nzito, unalipa zaidi wafanyakazi wako kuliko kitu kingine chochote. Kwa nini hutakii mtu aliyehusika na kuajiri, kuendeleza na kubakia wafanyakazi kwenye timu yako ya utendaji ?
CEOS mara nyingi inasema , lakini mara kwa mara kabisa wanaamini kuwa watu wao ni mali yao muhimu zaidi . Moja ya changamoto zako kubwa zaidi katika kipindi cha miaka ishirini ijayo zitavutia na kubakia nguvu za wafanyakazi . Wafanyakazi wako wa HR ni wachezaji wako muhimu katika kuajiri na kubaki wafanyakazi. Wafanyakazi wako wa HR wanapaswa pia kuongoza jitihada zako katika mafunzo na maendeleo ya wafanyakazi, mawasiliano , mipango ya kazi , na maendeleo ya shirika .
Wao ni moyo wa kukusaidia kuunda mfanyakazi mzuri na mahali pa kazi ya mteja. Kwa jukumu kubwa sana na uwezo mkubwa sana katika biashara yako, HR lazima apate taarifa kwa Mkurugenzi Mtendaji au Rais wa kampuni yako.
Hakuna chaguo bora kwa msimamizi wa wafanyakazi wako.
Hii inawezesha mtu wa HR kuzungumza moja kwa moja na mtu ambaye karibu sana huunda utamaduni wako wa ushirika , Rais au Mkurugenzi Mtendaji. Mawasiliano hii ya moja kwa moja, bila ya kufanya kazi kwa njia ya tabaka za mameneja wengine , ambao wanaweza au hawawezi kutoa mtazamo wa HR, ni muhimu kwa mafanikio ya biashara yako.
Wakati Taarifa ya HR kwa Uhasibu
Hasa wakati HR inaripoti kwa uhasibu au utawala , hutaunda hundi na usawa unaohitajika kwenye shirika lako. Watu wanahitaji mahitaji ya kifedha ni tendo la kusawazisha ngumu kwa bora. Wote wawili wakiwakilishwa na mkuu wa idara ya fedha, unahakikisha kwamba husikia sikio la pili tu la mtazamo wa fedha, ambayo inaweza au inaweza kutafakari uingizaji wa HR.
Fikiria mkutano ambapo mkuu wa fedha anasema, "Tuna matatizo ya bajeti. Ili kufikia malengo yetu ya kifedha, hebu tuondoe mafao ya mwaka huu . Wafanyakazi wataelewa kwamba fedha za sasa zimewafukuza kufanya uamuzi huu. "Katika karatasi, suluhisho hilo linaweza kutatua matatizo yote ya bajeti na mahitaji.
Lakini, kwa wakati huu, mkuu wa HR atasema na kusema, "Ndio, kwenye karatasi ambayo inafanya kazi, lakini ikiwa tunapunguza mafao, tunaweza kupoteza wafanyakazi wetu bora kwa washindani wetu. Itatupatia fursa ya kuchukua nafasi ya watu hawa na washindani wetu watakuwa na nguvu. Ninajua hili kwa sababu tafiti za kuridhika ya mfanyakazi kwamba sisi mara kwa mara tunakusanya bonuses za cheo juu ya orodha wakati wafanyakazi wanaulizwa, kwa nini unakaa na mwajiri wako wa sasa. "
Ingawa hii inaweza kuonekana kuwa ya akili, biashara nyingi, biashara nyingi hutazama athari za muda mrefu za ufumbuzi wao wa muda mfupi.
Wafanyakazi wa HR katika meza ya juu watakusaidia kuepuka kufanya maamuzi mabaya yanayoathiri wafanyakazi.
HR ina jukumu la msingi
Kwa kimkakati, kichwa chako HR mtu anatakiwa kushiriki katika mikutano ya utendaji na kushiriki maamuzi kwa shirika. Hii inawezesha kundi la HR kuelewa na kushiriki katika kusimamia biashara. Baada ya yote, kujua jinsi ya kufanya watu kuwa na furaha na zaidi ya uzalishaji ni muhimu kwa mafanikio ya biashara yako.
Kwa ujuzi kamili wa biashara na kuelewa malengo na maono ya timu ya mwandamizi, maamuzi bora na mapendekezo yatakuja kutoka kwa HR. Hii ina maana kwamba ni muhimu sana kuwa mkuu wa HR (pamoja na wafanyakazi wake) kuelewa biashara na anaweza kuzungumza lugha ya timu ya watendaji.
Unapoajiri kichwa cha HR, unahitaji mtu mwenye uwezo wa kufikiri mkuu.
Kuajiri, uhifadhi, mafunzo, maendeleo ya shirika, na utamaduni hupendekezwa na kutengenezwa kupitia ufahamu kamili wa mahitaji yako ya biashara.
Kinyume chake, maamuzi kuhusu biashara yanafanywa kwa ufahamu kamili wa athari zao kwa watu, utamaduni, na mazingira ya kazi. Unawezesha wafanyakazi wako wa HR kuathiri matokeo yako ya kimkakati . Na, hii ni sababu nzuri katika mafanikio ya biashara yako.
Wafanyakazi wako wa HR hawawezi kufanya kampuni yako kuwa mahali bora kama hawaelewi kinachoendelea katika biashara. Ikiwa hawaelewi malengo ya jumla ya kampuni, na hii mara nyingi hutokea wakati wao kupata habari ya pili mkono , kampuni yako haitakuwa na mafanikio iwezekanavyo.
Watu wako ni muhimu kwa mafanikio yako. Hakikisha mtu aliyejitolea kwa watu anaripoti moja kwa moja kwa Mkurugenzi Mtendaji.