4 Safu za Ujuzi muhimu kwa ajili ya kusimamia katika siku za baadaye

Utabiri kuhusu siku zijazo za sauti ya biashara sana kama tunavyoweza kutarajia kuona katika filamu ya uongo ya uongo kutoka Hollywood:

• Kazi itafuatiliwa na kudhibitiwa na mashine zinazozidi kuwa na akili na wafanyakazi wachache wa wanadamu.
• Kuchora juu ya algorithms ya akili bandia na kiasi kikubwa cha data halisi halisi ya wakati halisi, mashine hizi zitachagua mikakati, sadaka bora na mbinu na kufuatilia utimilifu, wote bila kuingilia kati ya binadamu.

• Viwanda vitaendeshwa na udhibiti wa kijijini.
• Mikononi itawezeshwa na magari bila gari na malori pamoja na drones.
• Kwa nadharia na baadhi ya hadithi bora za uongo za uongo, matatizo yatatatuliwa kabla ya kutokea kulingana na injini ngumu za analytical predictive kuchora uingizaji wa wakati halisi kutoka kwa safu kubwa ya mabilioni ya sensorer.

Ingawa hatuwezi kutambua ulimwengu wa kazi wa uandishi wa sayansi wa uongo hadi mwisho wa miaka, hawana shaka kwamba jukumu la meneja na mbinu za kusimamia na kuongoza zitabadilika katika zama hii inayojitokeza ya digital. Makala hii inatoa mwongozo kwa meneja yeyote anayevutiwa na kubaki kuwa na manufaa na ya thamani kama siku zijazo zinaendelea kukuza kwa maendeleo.

10 Sio Utabiri wa Kuchukuliwa Sana Kuhusu Dunia ya Kazi:

1. Teknolojia za mawasiliano huendelea kuendeleza ili kuwezesha ubora wa juu, ushiriki wa wakati halisi na timu na jumuiya zilizogawa.
2. Ahadi isiyojazwa ya Big Data itazidi kuzingatiwa kama mashirika ya kujifunza kupigana na mnyama huyu na teknolojia mpya zaidi, algorithms nyepesi, na mashirika yaliyoundwa ili kutibu data kama nguvu ya kimkakati ya maisha.

1. Kazi ya kawaida itakuwa inazidi kuwa huru nafasi za kutosha, wakati na bandwidth kwa wafanyakazi wote.
2. Innovation itatokea kwa mtindo wa chanzo wazi na jumuiya kutatua matatizo na kubadilishana mawazo na maoni.
3. Miradi itatambuliwa kama injini za uumbaji na utaratibu wa usimamizi wa mradi utazidi kupanua faida za zana mpya za mawasiliano, ufuatiliaji, utoaji taarifa na ushirikiano. Kazi ya kawaida ya ufuatiliaji wa kazi za kazi itakuwa wajumbe wa timu na wa mradi na meneja wa mradi itakuwa huru kuzingatia kutatua matatizo na uumbaji.

1. Ahadi ya timu za virtual hatimaye zitatambuliwa kulingana na maendeleo katika teknolojia ya mawasiliano.
2. Uamuzi wa maamuzi utazidi kuongezeka kwa data na uamuzi wa kawaida utatumika na mashine.
3. Mashirika yatapungua na kuenea kwa usawa na maendeleo yatatokana na uwezo wa kuchangia thamani na chini juu ya uwezo wa kufanya zaidi katika ngazi ya juu.
4. Wasimamizi watakuwa kocha na kusaidia na kuwezesha, lakini hawatasimamia kazi ya kila siku.
5. Kutakuwa na mameneja wachache.

Kwa Wasimamizi, Ni Wajibu katika Mpito:

Mambo ya juu ni ya kusisimua kutafakari, lakini kwa wengi wetu, hii ya baadaye ni mahali fulani juu ya upeo wa macho. Si kila kampuni itachukua teknolojia kwa kasi ya Uber au kampuni nyingine iliyozaliwa na DNA ya digital.

Mashirika mengi yataendelea kwa kasi ya viwanda na washindani wao, na nguvu za nje zinaweza kuongoza kasi hiyo. Na katika msisimko huu wote na mshtuko na maendeleo, mameneja bado wataweza kusimamia. Hata hivyo, wanaojitahidi kubaki kuwa muhimu, hususan watu binafsi katika mwisho wa kazi zao, wanapaswa kufanya kazi kwa makusudi katika kuendeleza ujuzi unaofanana na mwelekeo utakaojenga kesho. Uwiano wa makala hii hutafanua maeneo mawili muhimu ambapo mameneja lazima wawekezaji katika kukua na kuunda stadi zao.

Wafanyakazi wa Maeneo Mne muhimu Wanapaswa kuimarisha kuendelea kuwa na manufaa:

1. Uwezo wa kiufundi . Hata maeneo ya awali ya uumbaji kama vile masoko yanazidi kuongozwa na wataalamu wa teknolojia. Hakuna nafasi ya kuepuka teknolojia. Tafuta kila nafasi katika maisha yako ya kazi ili kupata mafunzo juu ya mipango na programu za hivi karibuni. Kazi katika maisha yako ya kibinafsi kuelewa na hata kushiriki katika mwenendo karibu na jamii, simu, programu na wengine. Kama ilivyo au la, dunia yako ni ulimwengu unaoendeshwa na teknolojia na ikiwa unashindwa kuendelea kujifunza, utakuwa kusonga nyuma kwa kasi ya mabadiliko.
2. Uwezo wa data. Wengi mameneja bado wanafanya kazi kwa utaratibu wa gut na wanapendelea uzoefu wao wenyewe wa kuunganisha data. Kuna changamoto nyingi na data, ikiwa ni pamoja na ubora, umuhimu, usahihi, ukamilifu nk, lakini sisi sote tuko kwenye ndoano kwa kujifunza kutumia zana. Kama meneja wa zamani, siko tayari kuamini data kwa upofu bila kuelewa mawazo na mapungufu, hata hivyo, ninafurahi kuhusisha data katika maamuzi yangu.

1. Agility ya mradi . Kama kazi ya kawaida inazidi automatiska, kazi ya miradi itazingatia innovation, kisasa za miundombinu na utekelezaji wa mkakati. Jukumu la meneja wa mradi au mdhamini wa mradi utaongezeka kwa mamlaka na wafanisi wataelewa jinsi ya kutimiza majukumu haya na kusaidia zaidi timu zao.
2. Uwezo wa mitandao. Kama mashirika yanayopunguza, kazi ya kazi itakuwa ya usawa na sio wima ndani ya kazi. Wasimamizi watahitajika kuandaa ushirikiano wa muda mfupi wa kuchukua fursa zinazojitokeza na vitisho vinavyosababisha haraka. Zaidi ya hayo, kama miradi inachukua umuhimu wa kuongezeka, majibu ya masuala muhimu yatakaa mahali pengine nje ya kazi za jadi. Mtandao unaofaa ambao unaweza kuingia kwenye rasilimali sahihi kwa wakati unaofaa utakuwa muhimu.

Chini Chini:

Kweli, kutabiri ya baadaye kwa kuangalia orodha ya mwenendo ni kama kutabiri ladha ya dessert kwa kuangalia orodha ya viungo. Hata hivyo, mwenendo unaozunguka mawasiliano, demokrasia ya habari na kazi ya uvumbuzi ni wazi kabisa. Mwongozo wa mwisho wa teknolojia inaweza kufanana na maelezo ya ufunguzi katika makala hii, lakini wakati huo huo, kuna kazi kubwa kwa wasimamizi ambao wanaweza kuamuru teknolojia mpya kwa kuunga mkono uumbaji na utekelezaji wa biashara. Kwa wale ambao huruhusu teknolojia kuwapitisha, siku zijazo zitakuwa chini sana kuingia.