Pata Mifano ya Kushindwa Kufanya Kazi Maadili Maadili ya Kazini
Pamoja na mamia ya kurasa za sera, kanuni za maadili, kanuni za maadili , maadili ya shirika , na mazingira ya kazi kwa uangalifu, tamaduni za kampuni, kuacha maadili ya mahali pa kazi hutokea kila siku.
Mapato katika maadili ya mahali pa kazi hutokea kwa tabia isiyofaa ya afisa kama vile biashara ya hisa, matumizi ya udanganyifu wa akaunti, unyanyasaji wa kijinsia , na ushirikishwaji wa migogoro ya maslahi .
Mapato katika maadili ya mahali pa kazi hawana haja ya kuinua kwa kiwango hicho ili kuathiri mazingira ya mahali pa kazi unaowapa wafanyakazi, ingawa. Mapato katika maadili ya mahali pa kazi yanaweza kutokea kwa sababu ya masuala rahisi kama vile karatasi ya choo, mashine za nakala, na orodha ya kuingia kwa chakula cha mchana.
Katika kesi ya kitaifa ya maadili ya mahali pa kazi, Hewlett-Packard kampuni, Mkurugenzi Mtendaji mafanikio, Mark Hurd, (ambaye sasa alikuwa Mkurugenzi Mtendaji wa HP), alianza kushirikiana na masuala ya maadili ya kazi. Sina ujuzi wa ndani, lakini taarifa ya umma kutoka kwa kampuni hiyo imeonyesha kuwa Mheshimiwa Hurd alitoka kwa sababu alikiuka viwango vya utaratibu wa kampuni.
Cathie Lesjak, afisa wa kifedha wa HP, aliyechaguliwa Mkurugenzi Mtendaji wa muda mfupi mpaka kampuni ilipata nafasi ya kudumu kwa Mheshimiwa Hurd, aliuliza wafanyakazi "kubaki 'kulenga' na kusema 'Mark alishindwa kufichua uhusiano wa karibu wa mtu ambaye alikuwa na mkandarasi ambayo ilikuwa ni mgogoro wa maslahi, haukuweza kudumisha ripoti za gharama sahihi, na mali ya kampuni isiyosababishwa. '"
Wakati wengi wetu hawana mbali kama Mheshimiwa Hurd, na kwa bahati mbaya, sio mtendaji wa kwanza au wa pekee aliyejitokeza sana kuumiza vumbi juu ya mwenendo wa kibinafsi katika miaka ya hivi karibuni, kuacha katika maadili hutokea mahali pa kazi kila siku .
Unaweza kukiuka yaliyotumwa na yasiyo ya kuchapishwa, iliyochapishwa na isiyochapishwa, kanuni ya maadili katika shirika lako bila kichwa cha Mkurugenzi Mtendaji.
Unaweza pia kukiuka sheria hizi bila vitendo vyako vilivyoongezeka hadi kiwango cha maslahi ya maslahi na uhasibu wa gharama za shaka.
Mapato katika Maendeleo ya Sera ya Maadili ya Maadili ya Kazini
Sera nyingi huwapo kwa sababu baadhi ya wafanyakazi hawaaminikani. Kwa mfano, wengi katika HR wanajadili ufanisi wa sera ya kulipwa wakati (PTO) dhidi ya wakati mbali na sera zinazogawanya siku zilizopo kati ya mtu binafsi, siku za ugonjwa , na wakati wa likizo .
Sababu pekee ya sera hizi zipo kabisa, ili kufafanua uhusiano kati ya mwajiri na wafanyakazi, ni kwa sababu wafanyakazi wachache walitumia faida ya mwajiri kutoa muda wa huruma kwa sababu za uhalali wa uhalali.
Kwa hiyo, waajiri hupunguza busara ya usimamizi na uamuzi juu ya hali ya mfanyakazi binafsi na sera zilizoanzishwa kutawala wengi. Unaweza kujenga kesi sawa kwa sera nyingi za shirika. Kushindwa kwa wafanyakazi wengine kufanya mazoezi ya maadili ya maadili ya mahali pa kazi katika matokeo ya sera ambazo zinawahusu wafanyakazi wote.
Kanuni za maadili au maadili ya biashara zipo kuwezesha tabia ya wananchi wenye heshima. Lakini, mengi ya asili yao yalitokea kwa sababu sawa na sera. Baadhi ya wafanyakazi walifanya wenyewe kwa njia ambazo hazikubalika kwa biashara hiyo.
Katika sehemu ya kazi ya leo, mashtaka ya ufanisi wa ubaguzi , ubaguzi , upendeleo, na mazingira ya kazi ya chuki huchagua utawala mkubwa wa usimamizi. Wengi wanateseka kwa wachache, na wakati mwingine, wafanyakazi wako bora hupatikana katika mtego sawa wa matibabu. Kwa vyema, sera za wakati, kutumia mfano mmoja tu, zinahitaji wakati wa nishati na nishati - mamia ya masaa ya kufuatilia na uhasibu.
Maadili ya Maadili ya Kila siku
Wafanyakazi wachache watafanyiwa changamoto zilizofanywa na Mheshimiwa Hurd na watendaji wengine wa kampuni ya juu katika mazoezi yao ya maadili ya mahali pa kazi. Lakini, wafanyakazi wote wana fursa ya kila siku ili kuonyesha msingi na fiber ya ambao ni kama watu. Maadili yao, uadilifu, imani, na tabia huzungumza kwa sauti kubwa kupitia tabia wanayofanya kazi.
Mapato katika mazoezi ya maadili ya mahali pa kazi huja kwa ukubwa wote, kubwa na ndogo, kufikia karibu na karibu na nyumba.
Baadhi ya maadili ya maadili huathiri wafanyakazi binafsi. Vikwazo vingine vya maadili vinaathiri makundi yote ya kazi, na katika matukio ya kutisha, kama vile Mheshimiwa Hurd, makampuni yote na wadau wote katika kampuni wanapata matokeo.
Baadhi ya kushindwa kufanya maadili ya kila siku ya mahali pa kazi hawapatikani. Hakuna mtu ila wewe utawahi kujua kuhusu uamuzi uliofanya, lakini kila kukataa katika maadili huathiri kiini chako kama mtu binafsi, kama mfanyakazi, na kama mwanadamu. Hata ndogo kabisa katika maadili ya mahali pa kazi hupunguza ubora wa mahali pa kazi kwa wafanyakazi wote.
Mifano ya Laps katika Maadili ya Kazini
Kila kushindwa kufanya maadili ya makao ya kazi ya msingi huathiri picha yako mwenyewe na kile unachosimama kwa zaidi kuliko kinachoathiri wafanyakazi wenzako. Lakini matokeo ya tabia yako kwa wafanyakazi wenzako ni halisi, yanayoonekana, na haitabiriki, pia.
Zifuatayo ni mifano ya wafanyakazi ambao hawawezi kufanya maadili ya msingi ya mahali pa kazi. Suluhisho? Badilisha tabia, bila shaka. Huenda kamwe umefikiri juu ya vitendo hivi kama matatizo na tabia ya maadili - lakini ni. Na, wote huathiri wenzako kwa njia mbaya.
Je! Ni ishara gani unazojua kuwa vitendo vyako vinasimama? Unafanya udhuru, jiweke sababu, na sauti hiyo ndogo ya dhamiri yako ambayo inakuja mbali na kichwa chako, inajaribu kushawishi nafsi yako ya kimaadili ambayo inakuja katika maadili ya mahali pa kazi ni sawa.
Hapa kuna mifano kumi na sita ya wafanyakazi ambao hawawezi kufanya maadili ya msingi ya mahali pa kazi.
- Unatumia chumba cha kampuni na kutumia roll ya mwisho ya karatasi ya choo, au kitambaa cha mwisho cha karatasi. Bila mawazo kwa mahitaji ya mfanyakazi mwingine, unarudi kwenye kazi badala ya kukabiliana na suala hilo.
- Unaita mgonjwa kwa msimamizi wako kwa sababu ni siku nzuri na unapoamua kwenda pwani, au ununuzi, au
- Unahusika na jambo na mfanyakazi mwenzako wakati unaolewa kwa sababu hakuna mtu anayefanya kazi atakayejua, unadhani umependa, unadhani unaweza kuacha, mambo yako ya kibinafsi ni biashara yako mwenyewe, jambo hilo haliathiri nyingine wafanyakazi au mahali pa kazi.
- Unaweka kikombe chako chafu katika kuzama kwa chakula cha mchana. Kwa mtazamo wa hatia kuzunguka chumba, hutaona mtu akiangalia na haraka kuondoka kwenye chakula cha mchana.
- Kampuni yako inadhamini matukio, shughuli, au chakula cha mchana na unajiunga na kuhudhuria na kushindwa kuonyesha. Kinyume chake, unashindwa kujiunga na kuonyeshe. Unafanya tabia kuwa mbaya zaidi wakati unasema kwamba umechukua hatua inayofaa hivyo mtu mwingine lazima awe amefungwa.
- Unawaambia wateja uwezo kuwa wewe ni makamu wa rais anayehusika na kitu fulani. Wakati wanatafuta kampuni ya VP katika show ya biashara, unamwambia bwana wako kwamba wateja lazima wameshuhudia.
- Unafanya kazi katika mgahawa ambalo vidokezo vya wafanyakazi wa kusubiri vinashirikiwa sawa, na wewe huzuia sehemu ya vidokezo vyako kutoka kwenye sufuria ya kawaida kabla ya vidokezo vimegawanyika.
- Unajamiiana na mwanachama wa wafanyakazi wa taarifa na kisha kutoa matibabu maalum kwa moto wako.
- Unachukua vifaa vya ofisi kutoka kwa kazi ya kutumia nyumbani kwa sababu unasema haki, mara nyingi unashirikiana na kazi ya kampuni nyumbani, au unafanya saa za ziada wiki hii, na kadhalika.
- Unatumia masaa kadhaa kwa siku ukitumia kompyuta yako ya kazi ili ununuzi, angalia alama za michezo, kulipa bili, kufanya mabenki mtandaoni, na kufuta vichwa vya habari vya habari za karibuni na maoni ya kisiasa.
- Unatumia karatasi ya mwisho katika printer ya jumuiya, na unashindwa kuchukua nafasi ya karatasi kuacha kazi kwa mfanyakazi mwingine ambaye anatumia printer.
- Unaweka vifaa ndani ya dawati lako la dawati, kwa hiyo huwezi kukimbia wakati wafanyakazi wengine wanaenda bila vifaa wanavyohitaji kufanya kazi yao.
- Unasikia kipande cha uvumilivu wa juicy kuhusu mfanyakazi mwingine na kisha kurudia kwa wenzake wengine. Ikiwa uvumi ni kweli au uongo si suala.
- Unamwambia mteja au mteja anayeweza kuwa bidhaa yako itafanya hatua fulani wakati hujui ikiwa itafanya, na haukutazama na mfanyakazi anayefanya.
- Unaruhusu sehemu ambayo unajua haipatikani viwango vya ubora huacha kituo chako cha kazi na tumaini msimamizi wako au mkaguzi wa ubora hautaona.
- Unadai deni kwa kazi ya mfanyakazi mwingine, au unashindwa kutoa mkopo wa umma kwa mchango wa mfanyakazi, wakati unashiriki matokeo, kutoa shauri, kurejea ripoti au kwa njia nyingine yoyote inaonekana kuwa mmiliki pekee wa kazi ya bidhaa au matokeo.
Orodha hii hutoa mifano ya njia ambayo wafanyakazi wanashindwa kufanya maadili ya mahali pa kazi. Sio pana kama mamia ya mifano ya ziada yanayokutana na wafanyakazi katika maeneo ya kazi kila siku. Je! Hutachukua muda wa kuongeza mifano yako mwenyewe ya maadili kwenye maadili ya mahali pa kazi ambayo umejifunza chini?