Uaminifu na Uaminifu Wanashiriki kwa Uaminifu kama Mifano Hizi zinaonyesha
Mtu aliye na uadilifu anaishi maadili yake katika mahusiano na wafanya kazi, wateja, na wadau.
Uaminifu na uaminifu ni muhimu kwa utimilifu . Kutenda kwa heshima na uaminifu pia ni misingi ya msingi kwa mtu mwenye utimilifu.
Watu ambao huonyesha uaminifu huwaletea wengine kwa sababu ni waaminifu na wa kutegemea. Wao ni kanuni na unaweza kuzingatia wao kuishi katika njia za heshima hata wakati hakuna mtu anayeangalia au hata anajua kuhusu utendaji wao.
Mifano ya Uaminifu katika Kazini Kazini
Uaminifu ni thamani nyingine ya msingi ambayo wewe kutambua mara moja unapoiona katika tabia ya mwenzako. Lakini, ni vigumu kuelezea kwa kutosha kutoa picha inayozalisha maana ya pamoja . Kwa hiyo, yafuatayo ni mifano ya utimilifu kama inaigiza-au inapaswa kucheza-kila siku moja mahali pa kazi.
1. Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni hiyo aliwaweka wafanyakazi up-to-date juu ya matatizo ambayo biashara ilikuwa inakabiliwa na mawasiliano ya wazi na ya mara kwa mara kwenye mikutano ya timu. Wafanyakazi walihisi kama wanajua hasa kinachotokea.
Hawukufanywa na ombi la Mkurugenzi Mtendaji kwamba wote kuchukua asilimia 10 kulipa kukata ili kampuni inaweza kuepuka layoffs au furloughs kwa muda. Wafanyakazi walijisikia pia ujasiri katika mpango wa kurekebisha ambao walikuwa wakifuata kama wamesaidia kuimarisha na walimwamini Mkurugenzi Mtendaji .
2 John alikuwa msanidi programu ambaye alikuwa amechukua njia, ambayo haikufanya kazi nje, ili kuboresha mchakato utaratibu ulipaswa kuundwa.
Badala ya kuunganisha suluhisho ambalo halikuwa bora, lakini hilo litamruhusu kuokoa kazi yake, alikwenda kwenye timu yake. Alifafanua mwisho wa mauti aliyoingia na kwamba alifikiria kuwa wanaweza kuunda matatizo kwa ajili ya maendeleo ya kuendelea ya vipengele vya juu kwa bidhaa ya programu katika siku zijazo.
Timu ilijadili na kufanya kazi kupitia tatizo hilo. John alikataa kanuni zake zote na kuanza kutoka mwanzoni na pembejeo ya timu. Suluhisho lake jipya liliwapa timu uwezo wa kupanua uwezo wa bidhaa kwa urahisi katika siku zijazo.
3. Barbara alikwenda kwenye chumba cha wanawake na kutumika kwenye sehemu ya mwisho ya karatasi ya choo katika duka lake. Badala ya kuacha mfanyabiashara asiye na kitu kwa mfanyakazi mwingine, alifuatilia chini mahali pa karatasi ya choo na akabadilisha safu tupu. Hakika, ilimchukua dakika tano, lakini hakumwacha mfanyakazi mwingine akifunga.
4. Ellen amekosa tarehe ya mwisho ya timu yake muhimu inayoweza kutolewa ilitakiwa kuendelezwa. Badala ya kutupa wanachama wa timu yake chini ya basi , ingawa hawakuwa na mikononi kama alivyoahidiwa, alichukua jukumu la muda uliopotea. Alishughulikia matatizo na timu yake na kuweka mahali pa usalama ambavyo vinawazuia tena kutengenezea tena.
Wanachama wa Eam walitambua mchango wao kwa kushindwa lakini hakukuwa na matokeo kwa sababu Ellen alichukua jukumu kama kiongozi wa timu. (Pia walitambua kuwa kushindwa kurudia hakuruhusiwa.)
Wajumbe wawili wa timu walikuwa wakizungumzia kushindwa kwa mwanachama mwingine wa timu kufanya. Wao waliongea sana juu ya ukosefu wa ujuzi na mawazo ya mtu binafsi. Wakamshutumu juhudi zake za kufuatilia na uzalishaji wake. Paulo aliingia kwenye chumba katikati ya uvumi na mjadala , kusikiliza kwa dakika, na kisha, kuingiliwa.
6. Mary, meneja wa HR, aliwasiliana na mfanyakazi ambaye alitaka kulalamika rasmi kwamba bwana wake, meneja mwandamizi, alikuwa akimtuliza . Mary mara moja kuchunguza hali hiyo na kugundua kwamba kwa kweli, meneja alikuwa akifanya kwa njia ambazo zinaweza kuchukuliwa kuwa unyanyasaji.
Wafanyakazi wengine walipata tabia sawa. Wafanyakazi kadhaa walimwambia jinsi matendo yake yalivyowafanya wajisikie (roho za ujasiri.) Mary alimwomba mfanyakazi anayelalamika jinsi alivyotaka hali hiyo ifanyike. Mfanyakazi huyo alimwomba Mary kuongea mazungumzo kwa sababu alikuwa na hofu ya kuzungumza naye peke yake.
Mary alianzisha mkutano na alikuwa na uwezo wa kuwezesha mazungumzo . Pia alionya meneja kwamba hawezi kulipiza kisasi dhidi ya mfanyakazi . Ingekuwa matokeo mazuri ya kusema kuwa meneja alisimamisha tabia. Lakini, kwa bahati mbaya, hakufanya hivyo. Hii ilihitaji hatua inayofuata katika kufuatilia.
Maria hatimaye alikwenda kwa bosi wake, Mwandamizi wa VP, ambaye aliingilia kati-kwa nguvu na mara moja. Kisha tabia ya mtu ikabadilika. Hadithi hii ni mfano wa wafanyakazi wanaofanya mambo ya haki, kuwa na ujasiri wa kitaaluma , na kuonyesha uaminifu wa kibinafsi na kitaaluma katika kila hatua ya safari.
7. Mteja aliuliza Mark, huduma ya wateja, ikiwa bidhaa ya programu ingefanya kazi fulani ambazo zinahitajika. Uwezo huu ulikuwa sababu za kuamua kama angeweza kununua bidhaa. Mark alidhani kwamba programu ingeweza kufanya kazi zinazohitajika na kumwambia hivyo.
Hata hivyo, pia alionyesha kwamba hakuwa na chanya na kwamba angezungumza na reps nyingine na watengenezaji na kurudi kwake siku hiyo kwa jibu. Baada ya kuzungumza na wengine, aligundua kuwa uwezo mmoja haukuwa. Alimwita mteja ambaye aliamua kununua bidhaa yoyote kwa vile yeye hakuweza kupata moja ambaye alifanya kazi bora.
8. Marsha alikuwa na jukumu la kutoa ripoti mara moja kwa wiki ambayo ilitumiwa Ijumaa na idara nyingine mbili kupanga mpango wa kazi kwa wiki ijayo. Akijua kwamba alipanga kutumia muda wake wa likizo wakati ujao, Marsha alihakikisha kuwa ripoti hiyo itazalishwa kama inahitajika kwa kutokuwapo kwake.
Yeye kabisa amefanya mfanyakazi mwingine kuunda ripoti. Zaidi ya hayo, aliandika taratibu zinazofaa ili mfanyakazi mwenzake awe na mwongozo kwa kutokuwapo kwake. Yeye alisimamia mwalimu kwa wiki mbili ili nafasi yake iwe na nafasi ya kufanya kazi halisi. Hatimaye, yeye aligusa msingi na idara nyingine mbili kuwawezesha kujua kwamba mtu asiye na ujuzi angekuwa akiunda ripoti yao ikiwa mfanyakazi anahitaji msaada.
Muhtasari wa Maana ya Uaminifu
Kwa njia kubwa na njia ndogo, katika hali zinazoonekana au zisizoonekana, wafanyakazi wana nafasi ya kuonyesha uaminifu wao-au kukosa-kila siku. Ikiwa umewaajiri watu wenye haki , utimilifu wao unapaswa kuangaza.
Mifano ya Ukosefu wa Uaminifu
Sasa kwa kuwa umekuwa na fursa ya kuzingatia hadithi za wafanyakazi ambao walikuwa na maadili na walionyesha uaminifu katika kushughulika na wateja na wenzake, utahitaji kuangalia kinyume.
Idadi ya vitendo ambavyo unaweza kuona katika eneo lako la kazi kila siku ambavyo vinaonyesha kuwa ukosefu wa utimilifu wa mfanyakazi ni wa kupendeza rahisi na rahisi-na unaojulikana.
Angalia mifano ya ukosefu wa maadili ya biashara na uaminifu.