Unaweza kutumia Jengo la Timu Ili Kugeuza Kikundi cha Watu Katika Timu
Jengo la Timu linaweza kujumuisha mwingiliano wa kila siku ambao wafanyakazi wanajihusisha wakati wa kufanya kazi pamoja ili kutekeleza mahitaji ya_a kazi zao.
Inaweza pia kuhusisha shughuli na mazoezi ambayo wafanyakazi wanaweza kuongoza. Au, pamoja na bajeti na malengo sahihi, mameneja wanaweza kupata mkataba kwa ajili ya kuwezesha na rasilimali ya nje .
Haijalishi jinsi unavyochagua kujenga kundi lako la wafanyakazi katika timu, vifungo vinavyowawezesha kuwawezesha kutekeleza kazi na malengo ya shirika lako kwa ufanisi zaidi kuliko kikundi ambacho haijatumikiwa. Kwa muda mrefu kama mkazo wako umejitolea fursa za kujenga timu ambazo zinajipa kwa kukamilika kwa kazi halisi ya timu, unajenga timu kwa ufanisi.
Timu ya Ndani ya Kujenga Timu
Kwa mazoezi kidogo, makundi ya wafanyakazi kama vile idara, timu za bidhaa, timu za masoko na zaidi wanaweza kutumia mfanyakazi mwingine ili kuwezesha kikao cha kikundi chao. Mara nyingi kiongozi au timu ya timu itawezesha mfululizo wa mikutano ambayo wafanyakazi wanaweza kujifunza na kuendeleza mahusiano ya kufanya kazi.
Katika shirika kubwa, wafanyakazi wa maendeleo ya shirika wanaweza kuongoza vikao vya kujenga timu. Wataalamu wengi wa Rasilimali za Binadamu pia ni vizuri kuongoza vikao vya kujenga timu.
Lakini, jengo la timu sio lazima kuwa na mkutano au mkutano uliowezesha kukamilisha lengo la timu ya ushirikiano.
Unaweza kujenga timu zako kwa kuandaa shughuli na matukio ya kufurahisha ambayo wanachama wa timu wanaweza kufanya pamoja.
Anza na picnic ya idara kutumia masaa kadhaa wakati wa siku ya kazi kutembelea Hifadhi ya karibu. Unaweza kula nje ya ofisi na kushauri kwamba wafanyakazi kuleta sahani kupita. Au, unaweza kuhudumia pizza au chakula cha mchana kutoka kwa mkulima au mgahawa. Lengo ambalo unashirikiana na wafanyakazi ni kwamba unakusanyika pamoja ili kushiriki wakati wa kuzungumza ubora juu ya chakula.
Mahitaji moja unayotaka kuzingatia wakati jengo la timu ni lengo lako ni kwamba wanachama wa timu wanahitaji, kwa mfano, kula chakula cha mchana pamoja na wasiingie chakula cha mchana kwa ofisi zao za kibinafsi kula peke yake.
Unaweza kudhamini shughuli ambapo wafanyakazi huenda pamoja kwa ajili ya kujifurahisha. Bowling, chakula cha mchana cha Krismasi, picha za uchoraji na mwongozo wa duka la uchoraji, cruise ya mto kwenye mashua ya abiria, maonyesho ya klabu ya comedy, na michezo ya baseball yote yanafaa muswada huo. Kweli, matukio ambayo timu yako inaweza kufanya au kuhudhuria pamoja kwa ajili ya kujenga timu ni ya mwisho kama mawazo ya timu.
Pango moja unayohitaji kukumbuka ni kwamba matukio ambayo ni magumu kama vile kupanda kwa mwamba na kozi za kamba zinaweza kusababisha hofu na siku za hofu katika mawazo ya wafanyakazi wasio na kazi au wasiwasi.
Kwa hiyo, kwa ajili ya jengo la timu, uendelee mbali na aina yoyote ya tukio ambayo mfanyakazi yeyote atashindwa kujiunga na raha na bila hofu na hofu.
Kuangalia mawazo? Hapa kuna shughuli za ujenzi wa timu kumi na tano ambazo unaweza kufanya kazi au katika eneo lako. Wao ni gharama nafuu, sio ya kutisha, ya kujifurahisha, na hujenga timu yako.
Kutumia Uwezeshaji Nje
Wakati wa kutumia msaidizi wa nje wa jengo la timu, vikundi vinaweza kushiriki katika shughuli zilizopangwa ambazo zimetengenezwa kuwasaidia wafanyakazi kushiriki katika timu yenye ufanisi. Kwa ujumla, msimamizi anafanya kazi na kundi la wafanyakazi ili kutengeneza shughuli za kujenga timu au vikao. Utapata shughuli za jengo la timu zenye ufanisi zaidi wakati zimeboreshwa kwa mahitaji ya kikundi chako.Kujenga kwa timu ya Generic inaweza kuwa na athari nzuri, lakini haipo karibu na kuwa na athari kama tukio maalum.
Vikao hivi vinaweza kujumuisha viatu vya barafu , mada ya kujadiliana, michezo, kazi za vyama vya ushirika, na kikundi cha kuchanganya. Jukumu la mwezeshaji wa nje katika matukio haya ni kukusaidia kufikia malengo yako. Hakikisha tukio hilo limeunganishwa katika kazi yako ya kila siku ili matokeo yaweze kufuatia tukio hilo.
Ikiwa unataka kuwa na timu yenye ufanisi inayozalisha matokeo yanayotakiwa na shirika lako, unastahili kuzingatia mchakato wote na jengo la timu. Kwa kweli, asilimia 80 ya mafanikio ya timu ni kutokana na jengo la timu na mahusiano ya kufanya kazi. Asilimia 20 ni katika mchakato-kujua nini cha kufanya.
Angalia jinsi ujenzi wa timu muhimu ni katika mpango wa jumla wa mambo?