Maadili huunda msingi wa kila kitu kinachotokea mahali pa kazi. Ikiwa wewe ni mwanzilishi wa shirika, maadili yako yanazunguka mahali pa kazi.
Wewe kawaida kuajiri watu ambao kushiriki maadili yako. Chochote unachothamini, kwa kiasi kikubwa utawala vitendo vya kazi zako.
Mfano wa Kazi ya Kazi ya Kazi
Ikiwa unathamini uaminifu na unakabiliwa na tatizo la ubora katika mchakato wako wa utengenezaji, unamwambia mteja wako kwa uaminifu hali halisi ya tatizo. Unajadili vitendo vyako ili kuondoa tatizo hilo, na muda uliotarajiwa wa kujifungua ambao wateja wanaweza kutarajia. Ikiwa uaminifu sio thamani ya msingi, unaweza kutoa udhuru na kupoteza mteja.
Ikiwa unathamini na utunzaji kuhusu watu katika shirika lako, utalipa bima ya afya , bima ya meno, akaunti za kustaafu, na kutoa ufufuo wa mara kwa mara na bonuses kwa wafanyakazi wa kujitolea. Ikiwa unalinganisha usawa na hisia za familia, utaondoa hali ya nguvu, hali, na usawa kama vile mahali pa maegesho na ofisi zinazoendelea kukua kwa mguu na kila kukuza .
Chochote unachoki thamani ni kile unachoishi katika Shirika lako
Unajua, kama mtu binafsi, nini wewe binafsi thamani. Hata hivyo, wengi wenu hufanya kazi katika mashirika ambayo tayari yamefanya kazi kwa miaka mingi. Maadili, na utamaduni unaofuata unaotengenezwa na maadili hayo umewekwa, kwa bora au mbaya zaidi.
Ikiwa unafurahia kwa ujumla na mazingira yako ya kazi, bila shaka umechagua shirika lililo na maadili pamoja na yako mwenyewe.
Ikiwa sivyo, angalia kukatika kati ya kile unachoki thamani na matendo ya watu katika shirika lako.
Kama mtaalamu wa HR , utahitaji kushawishi shirika lako kubwa ili kutambua maadili yake ya msingi na kuwafanya kuwa msingi wa ushirikiano wake na wafanyakazi, wateja, na wauzaji. Kwa kiasi kidogo, unataka kufanya kazi ndani ya shirika lako la HR ili kutambua mfumo wa kimkakati wa kuwahudumia wateja wako ambao ni msingi wa thamani.
Mfumo wa Mkakati
Kila shirika lina maono au picha ya kile kinachohitajika kwa siku zijazo, iwe ni kivuli au kioo wazi. Ujumbe wa sasa wa shirika au kusudi la kuwepo kwake pia linaeleweka kwa ujumla. Maadili ambayo wanachama wa shirika huonyesha katika maamuzi ya kila siku, na kanuni au miongozo ya uhusiano ambayo hufafanua kwa namna jinsi watu wanavyoingiliana na wateja, wanaonekana pia. Lakini je, hizi ni kawaida zisizoeleweka na zisizojulikana kuelewa kutosha ili kukuza mafanikio yako ya muda mrefu? Sidhani hivyo.
Kila shirika lina uchaguzi. Unaweza kuruhusu msingi huu wa msingi wa shirika lako kuendeleza peke yake na kila mtu anayefanya kazi katika utupu unaojulikana.
Au, unaweza kuwekeza wakati wa kuwafafanua kwa ufanisi wao kutumikia bora wanachama wa shirika na wateja wake. Mashirika mengi yenye mafanikio yanakubaliana na kuelezea maono yao, ujumbe au malengo, maadili, na mikakati ili wanachama wote wa shirika wanaweza kujiandikisha na kumiliki mafanikio yao.
Unataka historia kuhusu nini maadili ni muhimu katika shirika? Tazama athari ambazo zinaweza kutambua maadili ya shirika. Maadili ni sifa au sifa ambazo zinazingatiwa kuwa na manufaa; zinawakilisha vipaumbele vya juu vya mtu binafsi na vikosi vya kuendesha gari kwa undani.
Taarifa ya thamani ni msingi katika maadili na kufafanua jinsi watu wanataka kuishi kwa kila mmoja katika shirika. Wao ni taarifa kuhusu jinsi shirika litawapa thamani wateja, wasambazaji, na jumuiya ya ndani. Taarifa ya thamani huelezea vitendo ambazo ni uhai wa maadili ya msingi uliofanywa na watu wengi ndani ya shirika.
Maono ni taarifa juu ya kile shirika linataka kuwa. Maono hayo yanapaswa kuenea na wanachama wote wa shirika na kuwasaidia kujisikia kiburi, msisimko, na sehemu ya kitu kikubwa zaidi kuliko wao wenyewe. Maono yanapaswa kupanua uwezo wa shirika na picha yenyewe. Inatoa sura na mwelekeo wa siku zijazo za shirika.
Ujumbe / Kusudi ni ufafanuzi sahihi wa nini shirika linafanya. Inapaswa kuelezea biashara ambayo shirika iko. Ni ufafanuzi wa "kwa nini" shirika lipo sasa. Kila mwanachama wa shirika lazima awe na uwezo wa kutafsiri ujumbe huu kwa maneno. Mikakati ni njia pana nne au tano muhimu ambazo shirika litatumia kukamilisha lengo lake na kuendesha kuelekea kwenye maono. Malengo na mipango ya utekelezaji kawaida hutoka kwa kila mkakati.
Mfano mmoja wa mkakati ni uwezeshaji wa wafanyakazi na timu. Mwingine ni kufuatilia soko mpya duniani kote Asia. Mwingine ni kuboresha mfumo wako wa usambazaji wa sasa kwa kutumia kanuni za usimamizi mazuri. Ninapendekeza uanze kuendeleza mfumo huu wa kimkakati kwa kutambua maadili ya shirika lako. Unda fursa kwa watu wengi iwezekanavyo kushiriki katika mchakato huu. Mipango yote ya kimkakati yako inapaswa kukua kutokana na kuishi hivi.
Ni Maadili gani
Yafuatayo ni mifano ya maadili. Unaweza kutumia hizi kama hatua ya kuanzia kujadili maadili ndani ya shirika lako:
- tamaa
- ustadi
- kibinafsi
- usawa
- uadilifu
- huduma
- wajibu
- usahihi
- heshima
- kujitolea
- utofauti
- kuboresha
- furaha / furaha
- uaminifu
- uaminifu
- uaminifu
- ubunifu
- kazi ya timu
- ubora
- uwajibikaji
- uwezeshaji
- ubora
- ufanisi
- heshima
- ushirikiano,
- uendeshaji
- huruma
- ufanisi
- ujasiri
- hekima
- uhuru
- usalama
- changamoto
- ushawishi
- kujifunza
- huruma
- urafiki
- nidhamu / utaratibu
- ukarimu
- kuendelea
- matumaini
- kutegemea
- kubadilika
Kutambua na Kuanzisha Maadili
Mashirika yenye ufanisi hutambua na kuendeleza maana, mafupi na ya pamoja ya maadili / imani, vipaumbele, na mwelekeo ili kila mtu anaelewa na anaweza kuchangia. Mara baada ya kufafanuliwa, maadili huathiri kila kipengele cha shirika lako. Lazima uunga mkono na kuimarisha athari hii au kutambua maadili yatakuwa kazi ya kupotea. Watu watajisikia kupotosha na kupotosha isipokuwa wanapoona athari za zoezi ndani ya shirika lako. Ikiwa unataka maadili unayotambua kuwa na athari, zifuatazo lazima zifanyike.
- Watu huonyesha na kutekeleza maadili kwa vitendo katika tabia zao za kazi za kibinafsi, kufanya maamuzi, mchango, na ushirikiano wa kibinafsi.
- Maadili ya shirika husaidia kila mtu kuanzisha vipaumbele katika maisha yao ya kila siku ya kazi.
- Maadili huongoza kila uamuzi unaofanywa mara moja shirika limeunda maadili na taarifa za thamani.
- Mshahara na utambuzi ndani ya shirika ni muundo kutambua watu hao ambao kazi yao inaonyesha maadili ambayo shirika lilikubali.
- Malengo ya Shirika ni msingi katika maadili ya kutambuliwa.
- Kupitishwa kwa maadili na tabia ambazo matokeo hutambuliwa kwa maoni ya kawaida ya utendaji.
- Watu wanaajiri na kuhamasisha watu ambao mtazamo na matendo yao ni pamoja na maadili.
- Ushiriki tu wa wajumbe wote wa shirika utahakikisha utamaduni wa jumla, wa thamani, na utamaduni.