Vibumu viko karibu na kukodisha na kusimamia wafanyakazi wa kimataifa kutoka mbali ambayo lazima kuchukuliwa. Vipengele vilivyo hapo chini na orodha zenye sambamba zinazosaidiwa zitakusaidia kukubali nafasi nzuri ya kisheria na kutambua tofauti kati ya Marekani na nchi nyingine wakati unapoajiri wafanyakazi wa kigeni.
At-Ajira na Kusimamishwa kwa Waajiri
Sheria ya Marekani inayofafanua uhusiano wa -atakayefanya kazi kama moja ambayo chama (mwajiri au mfanyakazi) anaweza kuondosha mara moja uhusiano wa ajira wakati wowote, au bila ya onyo la awali.
Kutuma mfanyakazi wa kigeni kuwa sadaka ya barua at-kazi itatokea mara kwa mara na ni kosa la kawaida linapotolewa kwa mtu asiye na Marekani, kwa kuwa hakuna dhana ya mfanyakazi atakaye nje ya Marekani.
Kwa mfano, huko Brazil, kukomesha mfanyakazi kunategemea kama mwajiri ana sababu ya kusitisha. Hata hivyo, sababu ya kusitisha kwa ujumla hupungukiwa na matukio mabaya ya uovu na kwa hiyo hujumuisha kusitishwa kwa sababu ya utendaji mbaya au sababu za kiuchumi.
Kwa upande mwingine, sheria ya Cyprus inasema kuwa mwajiri, kwa makubaliano ya maandishi, anaweza kupanua kipindi cha majaribio ya mfanyakazi, kutoka wiki 26 hadi wiki zaidi ya 104, hivyo kuruhusu mwajiri kumfukuza mfanyakazi bila sababu na bila taarifa.
Kujua matatizo yaliyo karibu na sheria na mbinu tofauti za ajira ambazo zinaongoza biashara za ukubwa tofauti, na kwamba kila nchi inakaribia mfanyakazi kukomesha tofauti, ni muhimu. Kuandaa mbele na kuweka wimbo wa mabadiliko katika sheria inaweza kumaanisha tofauti kati ya kukodisha mfanyakazi kwa ufanisi na kushughulikia madeni makubwa ya ukomesha baadaye.
Kufuatilia ni orodha ya masuala ya kukomesha wafanyakazi:
- Je! Nchi inahitaji sababu tu ya kukomesha?
- Ikiwa ndivyo, ni sababu gani zinajumuisha tu na ni michakato gani inayohitajika kufuatiwa?
- Je! Kuna vigezo vya kufuzu, kama vile muda wa huduma, vichwa vya habari vya mitaa, vizingiti vya mshahara, nk?
- Je, kuna mfumo wa mitaa wa malipo ya adhabu ya kukomesha badala ya sababu tu (kama nchini Hispania)?
- Mahitaji ya kumalizia ndani ya ndani ni nini?
Maelezo muhimu zaidi ya kuzingatia: Barua inayotolewa kwa ajira lazima ilishe mshahara kwa fedha za ndani badala ya dola za Marekani kwa sababu viwango vya ubadilishaji hubadilishana na mshahara ulionyeshwa kwa fedha za ndani hauwezi kupunguzwa kutoka mwezi mmoja hadi ujao bila makubaliano ya mfanyakazi.
PTO dhidi ya kuondoka kwa mwaka, kuondoka kwa wagonjwa, nk.
Katika Marekani, mipango ya kulipwa kwa muda (PTO) haijulikani kati ya siku za kibinafsi , siku za likizo ( siku ya kila siku ), au siku za ugonjwa , na mara nyingi haziruhusu mkulima wa misaada ya wakati usiowekwa mwaka ujao. Tofauti na Marekani, nchi nyingi za kigeni zinajiunga na njia tofauti, ambayo hutenganisha haki za kisheria za kuondoka kwa kila mwaka, kuondoka kwa wagonjwa, na majani mengine mbalimbali.
Kwa likizo ya kila mwaka (yaani siku za pekee kutumika kwa ajili ya likizo), mfanyakazi anaweza kuwa na haki ya idadi ndogo ya siku kwa mwaka kama ilivyoelezwa na amri za mitaa.
Safari ya kila mwaka mara nyingi hupatikana mwaka kabla ya kuchukuliwa.
Sheria ambazo zinatumika kwa mtunzaji wa kuondoka kwa kutumia kila nchi hutofautiana; wengi kuanguka kwa upande wa wafanyakazi, ama kuwapa haki ya kueleza kuondoka bila kutumia au kuruhusu carryover ambapo wafanyakazi wanadai ahadi za kazi waliwazuia kuchukua misaada yao.
Inashangaza, baadhi ya nchi, kama Ubelgiji na Uholanzi, zinahitaji waajiri kulipa wafanyakazi kwa kiwango cha kuongezeka kwa mshahara wakati wa likizo yao (inayoitwa bonus ya likizo) - mara nyingi 25 hadi 33% juu ya mshahara wa kawaida.
Mikopo ya likizo inaweza kuwa lengo la kuhamia. Katika nchi nyingi, haki ya kima cha chini cha kisheria huongezeka kwa huduma, wakati katika nchi nyingine inategemea umri wa mfanyakazi na, hata zaidi mara chache, mambo yasiyo ya wazi kama vile watoto wengi ni katika familia.
Katika Hungary, mfanyakazi mwenye watoto watatu anaweza kupata siku saba zaidi ya kuruhusiwa kuondoka juu ya mwenzako ambaye hana watoto.
Tofauti na kutofautiana na likizo ya kila mwaka ni upatikanaji wa Muda wa kulipwa kwa ugonjwa au kuondoka kwa wagonjwa. Wafanyakazi ambao hawawezi kurudi kufanya kazi kwa sababu wao ni wagonjwa watapata malipo kwa ujumla wakati wa ukosefu wao, kulingana na mipaka ya kila mwaka na kofia za mshahara.
Mara nyingi kiasi kinacholipwa kitakuwa chini ya mshahara wa kawaida wa mtu binafsi. Katika nchi nyingi, kuna matumizi mabaya sana ya mfumo ambayo hutoa fidia tofauti na wafanyakazi ni kazi tu kwa ugonjwa wa kweli.
Maanani ya orodha ya uhamiaji ni pamoja na:
- Je! Ni nini hakika ya kisheria ya kiwango cha chini cha kisheria, na hii inaongezekaje?
- Je, malipo ya kima cha chini cha kisheria yanaongezeka, kama vile ongezeko la huduma, umri, nk?
- Je, kuna bonuses za likizo (au kiwango cha juu cha mshahara) kinacholipwa wakati wa likizo ya kila mwaka?
- Je! Sheria za mshahara wa misaada ya kuondoka ni nini?
- Je, kiwango cha chini cha kisheria kinachukuliwa chini sana ikilinganishwa na viwango vya soko la ndani?
- Kwa kuondoka kwa wagonjwa, siku ngapi inaruhusiwa, kwa kiwango gani cha kulipa, na inahitajika kuthibitishwa na cheti cha daktari?
- Aina nyingine za kuondoka ni wafanyakazi wanaostahiki? Je, hizi zinalipwa au zisizopwa, na kwa kiwango gani?
Wafanyakazi wa Msamaha dhidi ya Kanuni za Muda wa Kazini
Kwa waajiri wengi nchini Marekani, utaratibu wa msamaha dhidi ya wafanyakazi wasio na msamaha haujumuishi sampuli kubwa za wafanyakazi kutoka kwa malipo kwa muda uliofanywa kazi. Wakati nchi nyingi zitakuwa na udhaifu, kwa kawaida ni kesi kwamba wafanyakazi wachache sana wa nje ya nchi wanaweza kuchukuliwa kuwa huru.
Katika Ulaya, kwa mfano, kwa kawaida watendaji wakuu tu ni kuchukuliwa msamaha. Kuna, bila shaka, baadhi ya tofauti ya kawaida - kama vile Uingereza, ambapo wafanyakazi wanaweza kukubaliana kuacha kanuni za kazi wakati wa ajira zao, au huko Ufaransa ambapo, kwa baadhi ya darasa la wafanyakazi, mwajiri anaweza kutumia utawala wa mwaka ulioondolewa haja ya kufuatilia masaa kazi kila siku na kila wiki.
Kwa ujumla, waajiri wanapaswa kujitayarisha wenyewe kwa kuwa muda wa ziada ni kitu ambacho kitahitaji kutumiwa na kulipwa. Kwa wafanyakazi wa kijijini, kwa hakika hii inafufua wasiwasi kuhusu masaa ya kazi ya kufuatilia wafanyakazi.
Kwa kufuatilia na kulipa wafanyakazi, orodha ya maswali ya kuzingatia inajumuisha:
- Je, kiwango cha kawaida cha kazi / wiki ni kazi gani?
- Je, wafanyakazi wana haki ya kulipa muda wa ziada wa kazi kukamilika zaidi ya masaa yao ya mkataba? Ikiwa ndivyo, kwa kiwango gani?
- Je! Kuna wafanyakazi ambao wanaweza kuchukuliwa kuwa "huru" kutokana na mahitaji ya muda wa ndani?
- Je! Inawezekana kwa wafanyakazi kukubaliana na haki zao kwa muda wa ziada?
- Je, kuna mipaka ya kiwango cha juu kwa muda wa kufanya kazi, ikiwa ni pamoja na muda wa ziada, kwa siku, kwa wiki, nk?
- Je, kuna mazoezi ya ndani ambapo mshahara wa msingi unaweza kugawanywa ili kuzingatia kiasi kilichowekwa kwa muda zaidi?
Uvumbuzi wa Waajiriwa na Wasio washindani
Kwa ujumla inakubaliwa Marekani kwamba wafanyakazi wanaweza kuhamisha kisheria haki zao kwa uvumbuzi wowote ujao, ama kuhusiana na kazi zao au kushikamana na biashara ya mwajiri.
Msimamo wa kimataifa juu ya hii ifuatavyo kanuni kwamba uhamisho wa haki hawezi kutokea mpaka uvumbuzi umeundwa, na kwa kawaida mfanyakazi na mwajiri wamefuata taarifa na mchakato wa madai kutekelezwa na amri. Kwa hiyo, katika nchi nyingi, makubaliano ya makubaliano ya ushirikiano wa Marekani hayapatikani.
Kuhusu kusitishwa kwa muda usio na ushindani ambao huzuia mfanyakazi kufanya kazi kwa mpinzani, nchi nyingi zinashikilia mahitaji sawa na Marekani kwa uwazi katika eneo na muda. Kumbuka: waajiri wanapaswa kutambua kwamba katika Ulaya ni kawaida ya kulipa mfanyakazi wa zamani wakati wa muda wa kizuizi kama ilivyoainishwa katika makubaliano yasiyo ya kushindana. Katika nchi nyingine, kama Jamhuri ya Czech, hii inaweza kuwa kiasi cha asilimia 100 ya wastani wa mshahara wa mtu binafsi.
Kipengele kingine cha makubaliano yasiyo ya kushindana kuzingatia ni kwamba wanapaswa kuingizwa kama sehemu ya mkataba wa ajira mwanzoni mwa ajira ili waweze kutekelezwa. Hata wafanyakazi ambao hawana tishio moja kwa moja kwa kampuni na wameachiliwa kwa utendaji mbaya hawana uwezo wa kupokea yasiyo ya kushindana fidia baada ya kuondoka kampuni.
Orodha ya kulinda kampuni kuhusiana na uvumbuzi wa wafanyakazi na mikataba isiyo ya kushindana ni pamoja na:
- Je, makubaliano ya kazi ya kabla ya kufanywa yanatumika?
- Ikiwa sio, ni sheria gani za mitaa kuhusu mwajiri kuinua madai juu ya uvumbuzi wa mfanyakazi, ikiwa ni pamoja na ugawaji, muafaka wa muda, malipo, nk?
- Ikiwa waajiri wanataka kutumia mikataba isiyo ya kushindana, wanahitaji kuwa na kina katika mkataba wa ajira? Je! Wanahitaji malipo wakati wa muda wao? Na inawezekana kuondoa unilaterally yasiyo ya kushindana bila muda mrefu taarifa notification?
- Ikiwa majibu kwa hatua hapo juu hufanya makubaliano yasiyo ya kushindana yasiyowezekana, ni mikataba ya kusitisha yasiyo ya kuomba baada ya kukomesha?
Mikataba ya Pamoja
Kwa kuweka tu, makubaliano ya pamoja yanaweza kuwa tatizo, kwa hiyo hulipa kuangalia kama watatumika au la.
Mkataba wa pamoja kwa ujumla huimarisha sheria za kazi za mitaa, ama kwa kupunguza viwango vya chini, kama vile viwango bora vya kuondoka kwa kila mwaka, au kuunda sera na michakato ya ziada ili kulinda wafanyakazi vizuri. Hii inaweza kuhusisha mahitaji ya ushauri juu ya kukomesha, taratibu za kuboresha usalama na / au mafunzo, nk.
Wengi pia wataunda uongozi wa darasa la wafanyakazi, wakielezea mishahara ya chini na faida na mahitaji ya mwajiri kugawa daraja sahihi kwa kila kukodisha mpya. Ugumu mkubwa na makubaliano ya pamoja ni kwamba kwa kawaida huandikwa tu katika lugha ya ndani na hutafsiriwa mara kwa mara, ambayo inafanya kuwa vigumu sana kufuatilia na kusimamia kwa mbali.
Katika nchi nyingi, mikataba ya pamoja inatumika tu kama mwajiri anapojitokeza kwa hiari. Waajiri wengi wa kimataifa huchagua kusaini kwa makubaliano haya kwa hivyo sio suala. Hata hivyo, katika nchi zingine, makubaliano ya pamoja yameonekana kuomba kwa uhuru kwa waajiri wote wanaofanya biashara fulani. Nchi za Ulaya na makubaliano ya lazima ni Ufaransa, Italia, Hispania, na Denmark.
Fikiria orodha yafuatayo kuhusu makubaliano ya pamoja:
- Je! Kuna makubaliano ya lazima ya pamoja yanayotumika kwa wafanyakazi wetu?
- Je! Ni sekta-, ujuzi, au kanda maalum?
- Nini mahitaji ya makubaliano ya pamoja?
Kubali badala ya Kuepuka
Kama ilivyoelezwa hapa, kuzalisha kiwango cha ujuzi na mazoea ya kawaida ya ajira nje ya Marekani ni muhimu. Kuwa na mtazamo wa kuuliza maswali sahihi na kufafanua mahitaji ya mitaa, badala ya kuepuka kabisa nchi, utaweka nafasi nzuri kwa waajiri kuajiri wafanyakazi - na kudumisha ofisi ya kimataifa yenye ufanisi, na kazi bora za Rasilimali za Binadamu.