Je! Kuwa na sera ya mlango wa wazi kwa kazi kunamaanisha wafanyakazi?
Wakati kampuni ina sera hii, wafanyakazi ni huru kuzungumza na meneja wowote wakati wowote. Wao pia ni huru kutembea au kukutana na uongozi wa juu wa shirika.
Hawana haja ya wasiwasi juu ya kuzungumza tu wasiwasi, kuuliza maswali, au kufanya mapendekezo katika mlolongo wao wa amri .
Makampuni hutumia sera ya wazi ya mlango ili kuendeleza uaminifu wa mfanyakazi na kuhakikisha kwamba taarifa muhimu na maoni huwafikia mameneja ambao wanaweza kutumia habari ili kufanya mabadiliko katika sehemu ya kazi. Sera ya mlango wazi ni kawaida ya kitabu cha mfanyakazi .
Makampuni ni hekima ya kuwafundisha mameneja wao na wafanyakazi wa mtendaji kuhusu jinsi sera ya mlango iliyo wazi inapaswa kufanya kazi. Vinginevyo, inaweza kuanza kujisikia kama wafanyakazi wanahimizwa kwenda karibu na wakubwa wao na kutembea kwa wafanyakazi wengine. Zaidi ya hayo, ikiwa hujali makini, sera ya wazi ya mlango inaweza kuhamasisha wafanyakazi kuamini kwamba tu viongozi waandamizi wana uwezo wa kufanya maamuzi na kutatua matatizo.
Jinsi siri ya mlango inapaswa kufanya kazi
Kwa hiyo, watendaji wanahitaji kusikiliza uchunguzi wa mfanyakazi na kuingiza wakati mfanyakazi atakapokuja mlango au ratiba ya mkutano .
Lakini, ikiwa mjadala ungeuka kwa bosi wa mfanyakazi na matatizo ambayo hutatuliwa vizuri na msimamizi wa haraka , mtendaji anahitaji kumwuliza mfanyakazi ikiwa amechukua suala hili na bosi wao wa moja kwa moja.
Wakati mwingine wafanyakazi hujenga vikwazo vya kufikiri na bosi wao wa karibu na kufanya mawazo kuhusu jinsi atakavyoweza kushughulikia hali hiyo.
Hii sio haki kwa bosi wao, na huenda haina kutafakari tabia halisi ya bosi, lakini hutokea kwa wafanyakazi. Kama Tom Peters alisema kwa urahisi, "Mtazamo ni wote."
Ikiwa meneja au kiongozi mwandamizi atatua tatizo la mfanyakazi au anashindwa kutoa meneja wa haraka fursa ya kujibu, hudhoofisha uamuzi wa uamuzi na kutatua matatizo. Ikiwa sera ya mlango imefungua uhusiano ambao mfanyakazi anahitaji kujenga na meneja wao wa haraka , haufanyi kazi vizuri.
Uhusiano huu unahusisha ukweli kwamba kutatua matatizo mengi kunafanyika ambapo ufumbuzi unahitajika-karibu na kazi.
Wafanyakazi wanafanya vizuri wanapomwuliza mfanyakazi huyo kama mfanyakazi amechukua malalamiko yao na bosi wao kabla ya kuja kwao. Ikiwa sio, baada ya kusikiliza , unahitaji kupendekeza kwamba mfanyakazi anaongea na meneja wake mwenyewe, pia.
Vinginevyo, wewe huwaajiri wafanyakazi waweze kufanya mwisho kukimbia karibu na meneja wao ili kuona kama wanaweza kupata nini wanataka kutoka bosi wa meneja wao. Mara baada ya kurejeshwa kwa meneja wao, bosi wa meneja anapaswa kuanzisha hatua ya hatua na mfanyakazi ambaye inathibitisha mfanyakazi huyo alichukua shida kwa bwana wake. Hii inakataza maelekezo ya mama na dansi ya baba.
Hatua hii ni mara nyingi kuanzisha mkutano mwingine baada ya majadiliano ya mfanyakazi na bosi wake. Kwa njia hii, unaweza kuhakikisha mjadala ulifanyika. Kulingana na hali ya suala hilo, ungependa kuingiza bosi wa mfanyakazi na kufanya mkutano wa majadiliano ya watu watatu. Hii inahakikisha kwamba wewe ni wote kwenye ukurasa huo.
Kwa kuchukua hatua hizi, umewezesha mawasiliano kati ya mfanyakazi na msimamizi wao wa moja kwa moja. Umeimarisha ukweli kwamba hawana haja ya kushughulikia matatizo au kushughulikia mapendekezo au malalamiko.
Malalamiko ni juu ya bosi wa mfanyakazi
Ikiwa malalamiko ni kuhusu bosi wa mfanyakazi wa haraka, mtendaji anapaswa kuamua jinsi anavyoweza kuwezesha majadiliano kati ya vyama viwili. Hii inapaswa kuwa moja ya matokeo ya kawaida ya mjadala wa mlango wa wazi wa mfanyakazi.
Kufungua majadiliano ya mlango ni mchangiaji muhimu kwa wafanyakazi wanahisi kama wana mahali fulani kwenda wakati hawataki kuzungumza na meneja wao wa haraka. Lazima udhibiti majadiliano ya mlango wa wazi, hata hivyo, ili majadiliano na bosi wa meneja au meneja mwandamizi hazuizi nyakati ambapo mfanyakazi anahitaji kuzungumza na meneja wao wa moja kwa moja.
Hatimaye, sera ya wazi ya mlango hutoa gari kwa wasimamizi wengi wa ngazi ya juu kuelewa kile ambacho ni juu ya mawazo ya wafanyakazi ambao hawajaingiliana mara kwa mara. Kufungua mikutano ya mlango kutoa njia za wafanyakazi kwa kuzungumza na meneja wao wa moja kwa moja. Wao ni chombo cha kizazi na tatizo la kutatua matatizo kwa mashirika ya kutumia njia nzuri na za uzalishaji.
Zaidi Kuhusu Sera ya Mlango Iliyo wazi
Unda sera yako ya wazi ya Door iliyoboreshwa kwa mahitaji ya shirika lako na utamaduni.
Halafu: Tafadhali kumbuka kwamba habari zinazotolewa, wakati wa mamlaka, hazihakikishiwa usahihi na uhalali. Tovuti hiyo inasomewa na sheria na sheria za wasikilizaji duniani na kazi zinazotofautiana kutoka hali hadi nchi na nchi. Tafadhali tafuta usaidizi wa kisheria, au usaidizi kutoka kwa Serikali, Serikali, au rasilimali za serikali za kimataifa, ili ufanye tafsiri na maamuzi yako ya kisheria ni sahihi kwa eneo lako. Maelezo haya ni kwa uongozi, maoni, na msaada.