Faida ya Mwanamke Kazini
Pata Mstari
Kwa mujibu wa Serikali ya Sensa ya Wanawake wa 2002 na Wakubwa wa Juu, wanawake wanajaza chini ya asilimia kumi ya nafasi zilizowekwa na maofisa wa kampuni na asilimia 5.2 tu ya wasaidizi wa juu katika makampuni ya Fortune 500 ni wanawake. Je, kuna uwiano?
Kabisa.
Nusu ya watendaji wa wanawake na asilimia sitini na nane ya wakuu wa CEO wanasema kuwa ukosefu wa uzoefu mkubwa wa mstari "huwa na wanawake nyuma" (Catalyst, Wanawake katika Uongozi wa Umoja wa Marekani , 2003).
Kujua kwamba uzoefu wa mstari ni muhimu, tengeneze. Jifunze usimamizi wa kifedha, uwe mtaalam katika eneo la kazi kama vile mipango ya kimkakati , viwanda, masoko au mauzo, hutumikia kwenye bodi isiyo ya faida au ushauri na, dakika fursa inatokea, kuchukua nafasi na faida na kupoteza wajibu.
Kujifunza kuhusu kifedha haitokee mara moja. Wakati Margaret Morford, mwenye umri wa miaka 50, wa Brentwood, Tennessee, akiwa Makamu wa Rais wa Rasilimali kwa kampuni kubwa ya usambazaji, anakumbuka, "Nilipata fedha sawa kwa mameneja wasiokuwa na kifedha kozi mara tatu mpaka nilipata."
"Nilitumia ujuzi wa kifedha ili kuonyesha matokeo ya Rasilimali kwa watu wa chini. Nilipoanza kuzungumza kwa nambari, wasimamizi wa kundi la kundi jipya walianza kutazama Rasilimali za Binadamu kama mpenzi wa biashara badala ya kuondokana na utawala kwenye mapato."
Kumbuka wewe ni nani
Mnamo 2005, Kituo cha Kazi / Maisha ya Sera kiliwauliza wanawake wanachotaka mahali pa kazi. Asilimia sabini na tisa ya wanawake walisema, "uhuru wa kuwa na kazi." Uulize mtu kama anataka "kuwa na kazi," na huenda ukapata upeo huo wa kioo niliyopata wakati niliuliza mume wangu swali hilo .
Lakini nilipowauliza viongozi wa wanawake, nikasikia hadithi kama vile rafiki yangu, Pam Judd, umri wa miaka 53, alishiriki.
Muda mfupi baada ya kuanza kufanya kazi kwa ajili ya Lawi, Pam aliuriuriwa na bosi wake na wenzao kwamba ikiwa anataka kuendelea, haipaswi kuwa mzuri sana. Pam ya muhimu ni mtu mzuri sana - mwenye kujali, mwenye huruma, mtu anayekumbuka tukio lolote katika maisha ya marafiki na familia na kadi au simu.
Pam alipuuza ushauri huo wa mapema, alifanya uamuzi wa kuwa mwenyewe, na akaendelea kozi. Sasa, miaka 33 baadaye, yeye ni mkurugenzi wa mauzo, mmoja wa viongozi wa kike wa juu katika kampuni yake, na bado ni nzuri.
Kuwasiliana sana
Karibu asilimia hamsini ya watendaji wa wanawake wanasema "kuendeleza mtindo ambao mameneja wa kiume ni vizuri" kama muhimu kwa mafanikio (Kikatalishi, Wanawake katika Uongozi wa Muungano wa Marekani , 2003).
Daktari Pat Heim, mwandishi wa Kanuni zisizoonekana: Wanaume, Wanawake na Mafunzo , anaandika, "mara nyingi wanawake hutumia uaji, wasiwasi, na kuandika maswali katika hotuba yao ili kuhusisha mtu mwingine na kudumisha uhusiano muhimu katika utamaduni wa kike. Wanaume wanaposikia jambo hilo, kwa hakika wanadhani mwanamke amajui yeye anayesema nini, au kwamba hajui kuhusu mawazo yake. "
Lisa Steiner, mwenye umri wa miaka 46, Makamu wa Rais, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, anasema, "Katika uzoefu wangu, wanawake ambao huuliza kwa mara kwa mara ushauri na wanajaribu kuonekana kuwa wanaohitaji - sio mtazamo bora kama lengo lako ni kufikia juu. "Steiner anaongezea," Imekuwa imechukua miaka ya kupanua ujuzi wangu wa kufanya maamuzi lakini sasa nimepata sijui nadhani mwenyewe. "
Fanya Ujuzi wako Sio Utoto wako
Maria Xenidou, mwenye umri wa miaka 35, Mshirika Mkubwa, Kampuni ya Taifa ya Starch & Chemical, Bridgewater, New Jersey, inakufuata ushauri wa mshauri ambaye amemwambia kamwe ajibu swali la mtu mwandamizi, "Umefanyaje" na "Fine."
Badala yake, anasema, "Ninatoa toleo moja la sentensi juu ya kile ninachofanya kazi au changamoto ya hivi karibuni niliyoijua. Kwa kufanya hivyo, ninaweka usimamizi wa juu juu ya kazi yangu na kile ambacho huenda mara chache haraka katika ukumbi mara nyingi hugeuka kuwa mazungumzo marefu. "
Na, wanawake wenye mafanikio sana hawajui kupiga flirt, kuapa, au kuwa wa mwisho kwenye bar. Utafiti wa 2005 na Chuo Kikuu cha Tulane uligundua kwamba wanawake ambao hutuma barua pepe ya flirtatious, kuvaa sketi fupi, kuvuka miguu yao kwa kupendeza, au kupiga misuli mabega ya mtu kwenye kazi kushinda ufufuo na uendelezaji wa wachache.
Huwezi Kuwa na Wote Kama Ukifanya Yote
Kikwazo kikubwa ambacho wanawake wanapaswa kuruka ni kusimamia watoto na kazi. Wakati wanaume pia wana maisha ya kitaaluma na ya kibinafsi, wanawake hugawana majukumu mengi ya huduma za kaya na watoto na kulipa matokeo ya kazi. Kwa mujibu wa Kikatalishi, Uwezo wa Maafa ya Kazini Sio Tu Suala la Wanawake , 2003, wanawake ni zaidi kuliko wanaume kwa:
- Tumia huduma za nje kwa msaada wa ndani.
- Shiriki majukumu ya kibinafsi na mpenzi.
- Tumia huduma za huduma za watoto.
- Kutegemea jamaa zenye msaada isipokuwa mpenzi wao.
- Punguza maslahi binafsi.
Wanawake wanaofanikiwa hupanga kazi zao na hawajaribu kufanya yote. Steiner ameolewa na watoto wanne nyumbani. Alianza familia yake baada ya kumaliza elimu yake na kufanya alama katika shirika lake. Anasema Steiner, "Sijaribu kufanya yote. Ninawapa kazi nyingi za nyumbani ili kufanya maisha yetu yawe kazi. "
Waheshimu Faida ya Kike
Katika kampuni ya haraka , "Wanawake na Wanaume, Kazi na Nguvu", Februari 1998, Sharon Patrick, Rais na COO, Martha Stewart Living , wamechukuliwa akisema, "Hatuwezi kupuuza miaka milioni ya historia - ofisi au sebule. Wanaume kuwinda, wanawake hukusanyika. "Mtazamo wa ajabu lakini wa kweli wa wawindaji wa kisasa ni" kwenda kwa jugular na kisha kukualika kwa bia baadaye. "
Kulingana na Nicki Joy na Susan Kane-Benson, waandishi wa Kuuza ni mchezo wa Wanawake , wanawake huwahi kuhimiza maelewano na makubaliano, wasiliana na wataalamu, wafanyakazi na wenzao kabla ya kufanya uamuzi, na kufanya uhusiano wa kibinafsi na wengine kwenye kazi.
Kwa kuwa mashirika mengi yanaondoka kwenye maadili ya uhalali na uongozi wenye nguvu kwa mfano wa wazi zaidi, usio rasmi, wa kidemokrasia, "kuinuliwa kama mwanadamu hakuna faida" anasema John Naisbitt, mwandishi wa Megatrends . Nakubali.