Unda Mazingira ya Kazi ambayo Inapunguza Hitaji la Hatua ya Adhabu
Kwa nini ni chunk kubwa ya vitabu vya wafanyakazi wengi kujitolea kwa kuelezea uhalifu unaowezekana na wafanyakazi wa kuadhibu adhabu wanaweza kutarajia kazi?
Jibu la maswali haya ni kama linalohusika na linasababishwa kama la swali lolote unajaribu kujibu kuhusu watu.
Kwa nini Mfumo wa Hatua ya Adhabu Ni muhimu?
Jumuiya yetu yenye tamaa ni sababu moja ambayo waajiri wanaweza kutaka kuwatendea wafanyakazi mara kwa mara na kwa haki. Unaweza pia kuchunguza jinsi watoto wanavyofufuliwa katika familia nyingi.
Kutafuta kwenye mtandao kwa maneno " kujidhibiti " kunarudi kwa kiasi kikubwa kuhusu jinsi wazazi wanaweza kuzungumza watoto kwa njia zinazohimiza kujidhibiti. Makala kuhusu jinsi ya kusimamia kwa ufanisi taratibu za nidhamu zinazoendelea zinapatikana kwa urahisi pia.
Ikiwa ulifanya kazi kama mwanahistoria wa kijamii au kiutamaduni, unaweza hata kutafakari maendeleo ya jamii ya gimme ambayo watu wengi hufanya kama maisha yanawapa maisha kwa ajili ya kazi kidogo sana. Unajua nini, hata hivyo? Si mengi ya uchambuzi huu itakusaidia kwako katika kusimamia kazi ya watu katika shirika lako.
Suluhisho? Mazingira ya Kazi ya Nidhamu
Swali ni rahisi zaidi. Huwezi kufanya chochote kuhusu siku za nyuma; kama mwajiri, huwezi kuathiri mazingira ambayo wafanyakazi wako walifufuliwa. Huwezi kudhibiti mazingira ya kazi ambayo walitengeneza ujuzi, maarifa, na maadili ya kazi wanayoleta kwenye shirika lako.
Unaweza kudhibiti nini? Unaweza kuunda mazingira ya kazi na uingiliano wa usimamizi ambao unawahimiza watu unaowaajiri kuendeleza na kujitunza nidhamu.
Wakati watu hujitahidi kujitenga, haja ya uingiliaji wa usimamizi, au nidhamu iliyowekwa nje, inapungua. Waangalizi wanatumia muda wao kwenye mambo ya kujifurahisha : kuhamasisha, kuendeleza, na kujenga uhusiano. Mawazo yafuatayo yatakusaidia kuunda mazingira ambayo watu hujitayarisha.
Jinsi ya Kujenga Mazingira ya Kazi ya Kujidhi
- Fanya matarajio yako wazi. Watu wanahitaji kujua nini hasa wanavyotarajiwa . Ikiwa unataka kuona uboreshaji wa kuendelea, mpango, na kutatua tatizo, wajue. Wasilisha maelezo ya kazi ya msingi ambayo ni taarifa, lakini sio yote yanayotokana kwa sababu unataka kuhimiza baadhi ya kubadilika. Kwa kuongeza, tumia muda na wafanyakazi wapya kuzungumza juu ya kile ambacho ni muhimu kwako na shirika lako. Ni wakati wa kuwekeza vizuri.
- Unapoona mpango na kujitetea kwa vitendo, shabiki moto. Sifa mtu binafsi , atoe msaada na hakikisha wazo au mchakato unatekelezwa. Mwambie mtu kiasi gani unafurahia mchango wao na kwamba unatarajia michango itaendelea. Kumlipa mtu kwa njia ambazo ni muhimu kwa mtu binafsi. Fikiria chaguzi kama vile kulipa zaidi, muda, muda na tahadhari kutoka kwa msimamizi, kazi maalum, jukumu la uongozi wa kamati, au mafunzo na fursa ya maendeleo ya kibinafsi.
- Tenda watu unaowaajiri kama wao ni watu wazima, ambao ni. Fikiria juu ya jinsi watu wazima wanataka kutibiwa . Wanataka sheria ndogo na miongozo, ni sera tu zinazohitajika ili kuhakikisha mazingira yaliyoamriwa, ya haki, na ya kawaida. Wanataka kutoa pembejeo kuhusu uamuzi wowote unaohusisha wenyewe au kazi yao.
Wanataka kutibiwa kwa heshima. Wanataka kazi kutoa zaidi ya malipo tu . Kazi inachangia mahitaji ya kijamii; watu wengi wanataka kujisikia kama wanachangia kwenye kitu kikubwa zaidi kuliko wao wenyewe. Watu wanapendelea kuchezea wakati wanafikiria kwenda kufanya kazi; Maeneo bora ya kazi hutukuza mafanikio ya mtu binafsi na kikundi na kuinua kujitegemea kwa wafanyakazi. - Kutoa mafunzo mazuri hasa kwa wafanyakazi wapya, au wakati wa kutekeleza mchakato mpya wa kazi. Kutoa mafunzo katika kutatua matatizo na katika kuboresha mchakato ili watu wawe na zana wanazohitaji kuchangia kuboresha kuendelea.
- Fanya sera zote na taratibu zilizopo kwa wafanyakazi wote. Pendekeza pembejeo kutoka kwa wafanyakazi kabla ya kutekeleza sera mpya. Shikilia makundi ya kuzingatia ili kupima majibu ya wafanyakazi kwa miongozo mpya. Jadili sera mpya katika mikutano ya wafanyakazi au timu. Ruhusu muda wa maswali na majadiliano. Kisha, kutekeleza sera kama mara kwa mara iwezekanavyo.
- Fanya eneo lako la kazi mahali pa salama kwa watu kujaribu mawazo mzuri, mawazo mapya. Jitahidi kila mtu kuhakikisha kuwa "haadhibiwa" wakati wazo linalofikiria vizuri linashindwa kufanya kazi kama ilivyopangwa. Kutoa bajeti kwa wafanyakazi kutumia njia mpya za kufanya kazi.
- Tumia mkutano wa muda na wafanyakazi mara kwa mara. Tembea kupitia eneo lako la kazi mara kwa mara.
- Kuhimiza mawasiliano ya wazi kati yako na watu ambao wanakuja taarifa. Kuwasiliana na habari zote zinazopatikana kuhusu biashara yako, wateja wako, faida yako, na utume wako na maono . Shiriki malengo ya jumla ya shirika. Watu wengi wanajua zaidi wanavyoweza kutenda kwa kujitegemea ili kukusaidia.
- Kwa kuwa kazi imetengwa na wanadamu, mara kwa mara wafanyakazi hawafanyi kujidai. Katika matukio haya, anwani ya tabia haikubaliki mara moja. Hakuna chochote kinachopunguza maadili ya wafanyakazi wako wa kuchangia haraka zaidi kuliko kuona tabia isiyofaa ya kazi kwenda kwenda bila kujengwa.