Jitihada za Kuzuia Lazima Kuanzia Siku ya Kwanza ya Kazini ya Waajiriwa
Shirika la Usimamizi wa Rasilimali za Binadamu (SHRM) limefunua jibu kwa swali la kile ambacho watu wanapanga kufanya wakati wowote wa masoko ya kazi yanapoongezeka. Wengi wa wataalam na mameneja wa Rasilimali za Binadamu (HR) waliohojiwa walikubaliana kuwa mauzo itaongezeka kwa kiasi kikubwa wakati soko la kazi litaimarisha na kuonyesha ishara ya fursa.
Uchunguzi huo unatengenezwa na SHRM na CareerJournal.com, tovuti ya kazi ya bure ya Wall Street Journal , maeneo mawili yangu binafsi. Matokeo ya utafiti yanajumuisha majibu kutoka kwa wataalam 451 wa HR na wafanyakazi 300 wa usimamizi au watendaji.
"Sisi ni kushangazwa na asilimia ya wafanyakazi wa mtendaji ambao wanasema wanapanga kuruka meli mara moja kukodisha vibaya," anasema Tony Lee, mhariri mkuu wa meneja wa CareerJournal.com. "Na pamoja na asilimia 56 ya wataalam wa HR wanakubali kuwa mauzo hayo yatatokea, tunatamani kuona ni aina gani za jitihada za uhifadhi wa makampuni hayo ya kuzindua kuweka wafanyakazi wao bora zaidi."
Wafanyakazi walisema sababu tatu za juu zifuatazo wataanza kutafuta kazi mpya:
- 53% hutafuta fidia bora na faida.
- 35% alitoa wasiwasi na maendeleo ya kazi.
- 32% walisema walikuwa tayari kwa uzoefu mpya.
Wataalam wa HR waliulizwa ni mipango au sera ambazo zinatumia sasa kusaidia kusaidiwa na wafanyakazi.
Hizi tatu zifuatazo ni programu za kawaida ambazo waajiri wanatumia kuhifadhi wafanyakazi:
- 62% hutoa malipo ya mafunzo .
- 60% hutoa likizo ya ushindani na faida za likizo.
- 59% kutoa mishahara ya ushindani.
Wafanyakazi wengi wa HR waliofanyiwa utafiti (71%), katika mashirika makubwa (wale walio na wafanyakazi zaidi ya 500), walidhani itakuwa uwezekano mkubwa au kwa kiasi fulani uwezekano wa kupata ongezeko la mauzo ya hiari wakati soko la kazi linaboresha.
Asilimia arobaini na moja kutoka kwa mashirika madogo (wafanyakazi wa 1-99) walisema ilikuwa uwezekano mkubwa au uwezekano mkubwa kwamba mauzo yangeongezeka. Asilimia sitini na tatu ya washiriki kutoka kwa mashirika ya kati (kati ya 100 na 499) walidhani sawa.
Mbali na vidokezo vitatu vya uhifadhi vinavyotolewa na wataalam wa HR katika utafiti wa SHRM-CareerJournal.com, mshahara wa ushindani, likizo ya ushindani na likizo na malipo ya mafunzo, haya ni mikakati yako ya uhifadhi muhimu.
(Ikiwa unafikiri wanasoma kama Sheria ya Golden, wewe ni sawa wanafanya.) Na, pia ni akili ya kawaida, msingi na ngumu sana kupata katika mashirika leo.
Jinsi ya Kudumisha Wafanyakazi Wako Bora
- Chagua watu wa haki kwa mara ya kwanza kupitia kupima makao ya tabia na uchunguzi wa ustadi. Mtu mwenye haki, katika kiti cha kulia, kwenye basi sahihi ni hatua ya mwanzo.
- Kutoa mfuko wa kuvutia, ushindani, faida na vipengele kama vile bima ya maisha , bima ya ulemavu na masaa rahisi .
- Kutoa fursa ya watu kugawana ujuzi wao kupitia vikao vya mafunzo, maonyesho, kuwashauri wengine na kazi za timu.
- Kuonyesha heshima kwa wafanyakazi wakati wote. Sikilizeni sana ; kutumia mawazo yao; usiwachehe au kuwadharau.
- Kutoa maoni ya utendaji na kusifu juhudi nzuri na matokeo.
- Watu wanataka kufurahia kazi zao. Fanya kazi ya kujifurahisha. Fanya na kuajiri vipaji maalum vya kila mtu.
- Wezesha wafanyakazi kuwezesha kazi na maisha . Ruhusu nyakati za mwanzo rahisi, masaa ya biashara ya msingi na nyakati za mwisho za kubadilika. (Ndiyo, mchezo wa soka ya mtoto wake ni muhimu.)
- Washiriki wafanyakazi katika maamuzi yanayoathiri kazi zao na mwelekeo wa jumla wa kampuni wakati wowote iwezekanavyo.
- Tambua utendaji bora, na hasa, uunganishe malipo kwa utendaji.
- Weka upeo wa uwezekano wa ziada juu ya mafanikio ya mfanyakazi wote na kampuni na uwe na kikomo ndani ya vigezo vya kampuni. (Kwa mfano, kulipa asilimia kumi ya faida ya kampuni kwa wafanyakazi .)
- Kujua na kusherehekea mafanikio. Andika alama zao kama malengo muhimu yanapatikana.
- Wafanyakazi wa kutosha hivyo muda wa ziada hupunguzwa kwa wale ambao hawataki na watu hawavaa wenyewe.
- Kukuza na kusherehekea mila ya shirika . Kuwa na chama cha mavazi kila halloween. Tumia gari la kukusanya chakula kila Novemba. Chagua misaada ya kila mwezi ili kusaidia. Kuwa na kampuni ya kila mwaka ya chakula cha jioni kwenye hoteli ya dhana.
- Kutoa fursa ndani ya kampuni kwa ajili ya mafunzo ya msalaba na maendeleo ya kazi. Watu wanapenda kujua kwamba wana nafasi ya harakati za kazi.
- Kutoa fursa ya ukuaji wa kazi na binafsi kupitia mafunzo na elimu, kazi ngumu na zaidi.
- Kujaza malengo, majukumu, na majukumu ili watu waweze kujua kile kinachotarajiwa na kujisikia kama sehemu ya watu.
- Kwa mujibu wa utafiti wa shirika la Gallup, wahimize wafanyakazi wawe na mema, hata bora, marafiki, kwenye kazi.
Sasa kwa kuwa una orodha ambayo itakusaidia kuwalinda wafanyakazi wako wakuu, kwa nini usifanye kazi ili kufanya shirika lako kuwa mmoja wa wachache, bora, anayeheshimu kweli na kufahamu wafanyakazi. Ikiwa unawatendea wafanyakazi wako kwa kushangaza, na wanahisi kuhesabiwa thamani na wewe, hutawahi kupoteza.