Jinsi ya Kisheria Kushughulikia Malalamiko ya Maadili ya Wanawake

Hapa ni nini cha kufanya wakati Mfanyakazi Analalamika Kuchukizwa kwa Jinsia

Wakati mfanyakazi analalamika kuwa anaathiri unyanyasaji wa kijinsia wa aina yoyote, mwajiri ana wajibu wa kisheria, wa kimaadili, na wa mfanyakazi wa kuchunguza kabisa mashtaka. Mwajiri hawezi kuamua kama amwamini mfanyakazi lakini lazima amchukue kwa neno lake.

Kwa hakika, kama mwajiri anaposikia uvumi kwamba unyanyasaji wa kijinsia unatokea, mwajiri lazima apate uchungu wa unyanyasaji.

• Hii inaweza kujumuisha kusikia uvumi na wafanyakazi wengine .
• Inaweza kuhusisha matukio ambayo wafanyakazi wasiokuwa na nguvu au marafiki wa mfanyakazi aliyelengwa huleta somo na Rasilimali za Binadamu ili kumsaidia mfanyakazi mwenzake au rafiki ambaye ni aibu kwenda HR.
• Inaweza pia kujumuisha mfano wowote ambapo mfanyakazi anaelezea HR kuhusu tabia mbaya ambayo wameiona.

Hizi ni mifano ya jinsi waajiri wanapaswa kuchukua ngono na aina yoyote ya unyanyasaji wa mfanyakazi ambayo inaweza au kutokea mahali pa kazi zao .

Kwa kweli, kama mfanyakazi wa HR, mojawapo ya maombi ya kawaida ambayo yatatokea unapofikiwa na mfanyakazi kuzungumza ni kwamba wanataka kukuambia kitu lakini lazima kwanza uahidi kuifanya kuwa siri . Usiri katika HR hauelewi vizuri na wafanyakazi. Lazima uwe tayari kujibu ombi hilo kwa kuitikia kwamba ikiwa unaweza kukubali siri hiyo.

Lakini, masuala mengine unahitajika kwa sheria kutekeleza. Unyanyasaji wa kijinsia ni mmoja wao kama mfanyakazi anataka wewe kufuata madai-au la.

Jinsi ya kushughulikia unyanyasaji wa kijinsia mahali pa kazi

1. Kabla ya malalamiko kufanywa, hakikisha umeweka na kuwaeleza wafanyakazi wote wa sera yako ya shirika kuhusiana na unyanyasaji wa kijinsia. Haiwezi kuvumiliwa; itafuatiliwa.

1. Kutoa njia mbalimbali ambazo mfanyakazi anaweza kufanya malipo rasmi au malalamiko. Hutaki kufanya malalamiko kwa meneja au msimamizi wa chaguo pekee la mfanyakazi kama hii inaweza kuwa mtu binafsi ambaye mfanyakazi anahitaji kulalamika. Ofisi za Rasilimali ni chaguo bora. Kwa hiyo ni Mkurugenzi Mtendaji, Rais, au mmiliki wa kampuni isipokuwa wao ni wanadhulumu. Meneja pia ni chaguo nzuri kama yeye hajashiriki.
2. Omba mwanachama wa wafanyakazi kumiliki malalamiko. Mtu huyu lazima awe mwenye ujuzi kuhusu shirika, watu katika shirika, na historia ya shirika.
3. Ramani nje ya mpango unaofunika watu muhimu na hali za kuchunguza kutoka kwa malalamiko ya awali. Kimsingi, mipango ya uchunguzi, kulingana na ujuzi wa sasa.
4. Ongea na mfanyakazi ambaye analalamika. Dhamana ya kuwa yeye ni salama kutokana na kulipiza kisasi na kuchukua hatua sahihi kwa kutoa taarifa ya tukio hilo au hali ya kawaida bila kujali matokeo ya uchunguzi uliopatikana.
5. Mjulishe mfanyakazi kwamba unahitaji kujua mara moja juu ya kulipiza kisasi yoyote, kulipwa kulipiza kisasi, au unyanyasaji unaoendelea wa uzoefu wa mfanyakazi.
6. Uulize mfanyakazi kukuambia hadithi nzima kwa maneno yake mwenyewe. Sikiliza kwa uangalifu ; Andika maelezo ili uandikishe kabisa mazungumzo . Andika mambo muhimu kama vile tarehe, nyakati, hali, mashahidi, na kitu kingine chochote kinachoonekana kinachofaa.

1. Mwambie huyo mtuhumiwa kuwa malalamiko yamewekwa na kwamba hakuna matendo ya kulipiza kisasi au vitendo visivyofaa vitasumbuliwa. Kumwomba mtu awe na subira wakati unapofanya uchunguzi wa kina.
2. Hakikisha mtu huyohumiwa kuwa uchunguzi wa haki na wa haki utafanyika kwa niaba yao na ile ya mshtakiwa.
3. Kuhojiana na mashahidi wowote wenye uwezo kwa namna hiyo. Uliza maswali yanayokamilika na kutafuta ukweli unaounga mkono au unathibitisha madai ya mfanyakazi.
4. Kuhojiana na mtu anayeshutumiwa kuhusu unyanyasaji wa kijinsia. Tumia njia sawa ya kusikiliza na heshima uliyompa mtu aliyetia malalamiko na mashahidi wengine.
5. Chukua maelezo yote uliyopokea na jaribu kufikia uamuzi. Fanya uamuzi bora unaoweza kwa habari unazo. Wasiliana na wenzake wengine wa HR kufanya jambo la haki.

1. Kuwasiliana na wakili ili kuhakikisha kwamba unatazama hali yote kwa usahihi kulingana na ushahidi unao. Hakikisha mwanasheria anaunga mkono mwelekeo unayochukua.
2. Kulingana na nyaraka zote na ushauri kutoka kwa wenzake na wakili wako, fanya maamuzi kuhusu ugomvi wa kijinsia ulifanyika. Kutoa nidhamu sahihi kwa watu wanaofaa , kulingana na matokeo yako. Fanya marekebisho ya kazi au kazi, au mabadiliko ya kazi ya kutoa taarifa ikiwa ni lazima.
3. Kutambua kuwa wewe si mkamilifu, hakuna hali inaweza kuchunguzwa kikamilifu. Hata wakati unyanyasaji uliweza kutokea, na unaamini kwamba inaweza kuwa ilitokea, huwezi kuwa na ukweli au mashahidi ambao huthibitisha kauli ya mlalamikaji.
4. Hakikisha kwamba hakuna matukio zaidi yanayotokea kwa kufuata, na kuandika ufuatiliaji wako. na mfanyakazi aliyefanya dai la awali la unyanyasaji. Weka nyaraka tofauti na faili ya wafanyakazi .
5. Anasaidia mfanyakazi, ambaye anaweza kushtakiwa vibaya, sawa na ufuatiliaji na nyaraka. Kurekebisha hali ya kazi kwa hakika pale inahitajika kwa faraja na uzalishaji wa wote.

Vidokezo Kuzingatia

1. Kwa kisheria, mwajiri anataka kuepuka uwezekano wowote au kuonekana kuwa malalamiko ya mfanyakazi hayakupuuzwa. Jibu mara moja.
2. Kwa kimaadili, mwajiri hawataki kuruhusu tabia hiyo kuwepo mahali pa kazi zao.
3. Uaminifu, maadili, na ufanisi wa wafanyakazi ni hatari. Matendo ya mwajiri hutuma ishara za nguvu juu ya kile mfanyakazi mwingine anayeweza kutarajia katika hali kama hiyo.
4. Unaweza kutaka kutafakari upya na uhakikishe sera zako za unyanyasaji wa kijinsia mahali pa kazi yako yote. Hebu mazingira yanaongoza hukumu yako.
5. Katika hali zote, hakikisha kuandika na kuweka nyaraka kamili na sahihi. Wafanyakazi ambao hawana furaha na matokeo ya uchunguzi wako wanaweza kuchukua hatua za ziada za kisheria.

Halafu: Tafadhali kumbuka kwamba habari zinazotolewa, wakati wa mamlaka, hazihakikishiwa usahihi na uhalali. Tovuti hiyo inasomewa na sheria na sheria za wasikilizaji duniani na kazi zinazotofautiana kutoka hali hadi nchi na nchi. Tafadhali tafuta usaidizi wa kisheria , au usaidizi kutoka kwa Serikali, Serikali, au rasilimali za serikali za kimataifa, ili ufanye tafsiri na maamuzi yako ya kisheria ni sahihi kwa eneo lako. Maelezo haya ni kwa uongozi, maoni, na msaada.