Pata Vidokezo Vita Kukusaidia Kufanya Ubaya katika Kazi Yako ya Kazi
Mwingine alipendekeza jinsi unavyoweza kukabiliana na upunguzaji wa mahali pa kazi wakati unapoamua kuwa wewe ni mfanyakazi mbaya . Ni vigumu 'kukimbia, lakini wakati mwingine mfanyakazi mbaya ni wewe. Inachukua shahada ya kujitambua kwamba wafanyakazi wengi hawawezi kufanya mazoezi.
Wakati mwingine jitihada za mfanyakazi zinafanikiwa katika kushughulika na mfanyakazi mwenzake mbaya na mara kwa mara mtu ambaye anaondoka negativity anajua kuwa ni tatizo. Lakini, kwa kuwa wafanyakazi hawana ujuzi au mafunzo, au hupendeza wakati wa kushughulika na ugomvi au migogoro , mara nyingi hugeuka kwa meneja wao kwa msaada katika kushughulika na mfanyakazi mwenzake mbaya.
Siyo sehemu nzuri zaidi ya kazi ya meneja , lakini ikiwa utawadhibiti watu, hatimaye utakutana na hali ambayo unahitaji kusimamia mtu mbaya - kwa ajili ya wafanyakazi wako wengine na timu. Ili kuepuka kazi hii ya kutisha wakati mwingine ni kuruhusu kazi yako ya kazi na kuruhusu hali isiyokubalika kuwepo.
Unaweza kusimamia mfanyakazi mbaya-na wakati mwingine-unaweza kumsaidia mfanyakazi kurejesha upungufu. Njia yako bora sio kuruhusu upungufu uanzishwe mahali pa kwanza, lakini ikiwa tayari ukiangamiza mahali pa kazi yako, hapa ni hatua ambazo unaweza kuchukua ili kusimamia mfanyakazi mbaya.
Hatua 7 za Kushughulika na Mfanyakazi Mbaya
Ikiwa upungufu unatoka kwa mtu mmoja, unaweza kuchukua hatua hizi saba ili kutatua tatizo.
- Mjulishe mfanyakazi kuhusu madhara mabaya yake ni kuwa na wenzake na idara. Tumia mifano maalum inayoelezea tabia ambazo mfanyakazi anaweza kufanya kitu kuhusu mahali pa kazi.
Kwa mfano, wakati mfanyakazi mwingine anasema, "Asubuhi njema, unafanyaje?" Na majibu yako ni monolog ya dakika 15 juu ya jinsi hakuna kitu sahihi katika mahali pa kazi hii, huleta hisia ya mwenzako na kutumaini.
Unatumia hadi dakika 15 ya kazi ya ufanisi ya kazi na kumfanya mwenzako asipenda kushiriki nawe katika mazungumzo baadaye. Unajihusisha na wafanyakazi wenzako kukuepuka kwa gharama zote ambazo zitaathiri ufanisi wako wa kazi na ufanisi. Huwezi kupokea habari unayohitaji kufanya kazi yako au kufanya michango muhimu.
- Epuka kujikinga. Usichukue maneno hasi ya mfanyakazi au mtazamo binafsi. Hazielekezwi kwako. Kwa sababu yoyote, mfanyakazi huyo hafurahi na maisha yake, kazi, au huita jina lake.
Hakuna mtu anayependa kusikia maoni yenye kujenga hata wakati meneja anatumia njia bora zaidi, iliyofanywa, ili kupunguza utetezi wa mfanyakazi. Na, wengi wa mameneja hawana mafunzo na mazoezi mengi katika kushughulika na watu wenye shida , hivyo njia yao haifai kwa vyama vyote. - Muulize mfanyakazi ikiwa kitu kibaya kinachotokea katika maisha yake binafsi ambayo inaathiri mafanikio ya mahali pa kazi. Kwa mfano, talaka huathiri kila kipengele cha maisha ya mfanyakazi. Kupoteza kwa mwanachama wa karibu wa familia pia, pia. Wewe si mtaalamu au mshauri, lakini kujua nini kinachotokea katika maisha ya mfanyakazi hukuwezesha kutoa huruma au uonyesho mwingine unaofaa wa matakwa mazuri au matumaini.
Inaweza pia kumsaidia mfanyakazi kuona kwamba unavutiwa nao na kuwajali kama mtu. Hata kama unavyoeleza huruma, hata hivyo, lazima uulize mfanyakazi kushika masuala ya kibinafsi kuathiri utendaji wao wa mahali pa kazi. - Muulize mfanyakazi nini kinachosababishwa na kazi yake. Kusikiliza malalamiko na wasiwasi wa mfanyakazi mpaka utambue kwamba mfanyakazi anahisi kusikia na kusikiliza. Wakati mwingine watu hurudia hisia zisizofaa kwa sababu hawana hisia kama umewasikia. Hakikisha kuwa umesikiliza kikamilifu . Mtumishi huyo atasikia tofauti.
Baadhi ya wasiwasi wa mfanyakazi inaweza kuwa halali. Unaweza kuwa na uwezo wa kumsaidia kutatua matatizo yanayofaa ya mahali pa kazi. Wengine, unaweza kuwaelezea kwa nini wanapo na kumuuliza mfanyakazi kushirikiana na kuwa na uvumilivu. Mara mfanyakazi anaelewa ratiba, uamuzi au sababu ya lengo, upungufu wake unaweza kuboresha.
- Kuzingatia kujenga ufumbuzi. Usizingatie kila kitu kilichosababishwa na kibaya kuhusu mtazamo au matendo ya mfanyakazi katika njia yako. Itasaidia tu mfanyakazi kukumba mwenyewe sana katika malalamiko yake.
Kuzingatia badala ya kujenga chaguo kwa jinsi mfanyakazi anaweza kuunda maadili mzuri kwa yeye mwenyewe na wafanyakazi wenzake wanaendelea. Ikiwa mtu hataki kushikilia mjadala huu, na unajisikia umesikia vizuri, kumaliza majadiliano.
Unaweza haja ya kuanza mchakato wa hatua za uhalifu ili kuimarisha mawazo unayogawana na mfanyakazi. - Kuzingatia vipengele vyema vya utendaji wake na michango ambayo mtu huleta kwenye mazingira ya kazi, sio upendeleo. Msaidie mfanyakazi kujenga picha yake mwenyewe na uwezo wa kuchangia.
Muzungumze naye juu ya kile amefanya vizuri na yale wanaofanya kazi naye na unayathamini kuhusu utendaji wake. Hata wakati wa mazungumzo kuhusu kipengele hasi cha utendaji, kutafakari juu ya chanya ni kuongeza karibisha.
- Katika siku zijazo, wakati wa kuingiliana na mfanyakazi, jaribu kumsifu mtu yeyote wakati wowote unaposikia maelekezo mazuri au mchango badala ya kupuuza kutoka kwake. Utahitaji kuimarisha, iwezekanavyo, mwingiliano mzuri mfanyakazi anaye na wafanyakazi wengine na mahali pa kazi.
Ikiwa hakuna ya hapo juu inafanya kazi na upungufu wa mfanyakazi unaendelea kuwa na athari juu ya uzalishaji, ushirikiano wa mahali pa kazi, na mtazamo wa wanachama wa idara na tabia, kukabiliana na upungufu kama ungependa suala lolote la utendaji. Tumia nidhamu ya kuendelea ambayo unatumia kwa ufanisi na kwa kisheria kwa utendaji wa mfanyakazi.
Kumbuka kwamba hatua hizi saba zina thamani ya muda wako kabla ya kuzungumza katika mchakato wa kitendo cha uhalifu. Fanya moyo kutokana na ukweli kwamba wao mara nyingi hufanya kazi wakati unapopiga kichwa cha mfanyakazi wa kutopenda-kwenye eneo lako la kazi.