Tumia Vitendo vya Ushauri kwa Ufanisi na Kisheria

Jinsi ya Kuchukua Hatua za Ufanisi, za Kisheria na Waajiriwa

Hakuna mtu anataka kusikia kwamba utendaji wao ni chini ya inavyotarajiwa. Baada ya kushauriana na kufundisha kutoka kwa meneja kutoa mazao hakuna, hata hivyo, hatua za uhalifu zilizoandikwa zinapaswa kuanza-kulinda maslahi ya kampuni-na kulinda maslahi ya mfanyakazi.

Wafanyakazi hawana wasiwasi na hatua za uhalifu kama vile mfanyakazi anayekemea . Wao ni wa kusikitisha na wasiwasi wakati meneja wao anawaambia kuwa utendaji wao unatakiwa onyo la maneno , hatua ya mwisho kabla ya kuandikwa hatua za uhalifu huanza.

Wasimamizi wanashangaa kwa nini wafanyakazi hawana tu kuboresha utendaji wao kama ukali wa hatua ya nidhamu inaendelea. Utaratibu wa ufanisi wa uelewaji wa ufanisi unapaswa kumfanya mfanyakazi awe na taarifa na kujibu kila hatua ya njia.

Wasimamizi wengi hawapendi sehemu ya dhamana ya kazi zao kuliko kitu kingine chochote. Kwa kweli, katika masomo, mameneja wanapiga risasi mfanyakazi juu ya orodha ya vitendo ambavyo wanachukia zaidi kwa kucheza sehemu. Wasimamizi wangependelea kutumia muda wao juu ya shughuli kama vile kuweka malengo , kuchunguza mafanikio, na kuondoa matatizo ya wafanyakazi wakati wanajitahidi kukamilisha kazi zao.

Kusudi na Maendeleo katika Vitendo vya Ushauri

Kutoka kwa mtazamo wa kampuni, adhabu ya mfanyakazi inaonyesha kwamba kampuni hiyo ilifanya kazi na mfanyakazi ili kumsaidia au kuboresha. Wakati huo huo, kampuni hiyo ilionyesha kusisimua kwa kuongezeka kwa utendaji wa mfanyakazi na ukweli kwamba kuongezeka kwa furaha hakushirikishwa na mfanyakazi.

Dhahiri ya mfanyakazi aliyeandikwa inaonyesha kuwa mfanyakazi huyo pia alifahamu matatizo ya utendaji na matokeo yake ikiwa walibakia hawajajenga. Ndiyo sababu waajiri wanauliza wafanyakazi kusaini hati inayoonyesha kwamba wameisoma na kuelewa yaliyomo ya hati.

Kufuatia barua ya adhabu, kwa kutegemea sera za uagizaji wa kisheria, hatua za ziada zinaweza kujumuisha barua zinazofuata za adhabu na adhabu zinazoambatana na vile vile siku za kazi zisizopo.

Ikiwa msimamizi ana imani kwamba mfanyakazi anaweza kuboresha utendaji wake, wakati wowote wakati wa kesi za uhalifu, na hasa kabla ya barua ya kwanza ya adhabu, msimamizi anaweza kuanzisha mpango wa kuboresha utendaji (PIP) .

PIP ni waraka rasmi, wa kina na malengo, matarajio, na muda, fursa ya msimamizi wa kuwasiliana kazi wazi na matarajio ya utendaji kwa mfanyakazi asiyefanya. Wakati mfanyakazi akiwa kwenye PIP, mfanyakazi hutana na meneja, na mara nyingi na wafanyakazi wa HR, kila wiki au wiki mbili kutambua maendeleo ili kuboresha utendaji.

Hatua ya uamuzi, kama vile adhabu ya mfanyakazi, inaweza kuwa kushinda-kushinda ikiwa mfanyakazi hupenda ujumbe. Ikiwa mfanyakazi hawana, kampuni na meneja wamilinda maslahi yao kwa ufanisi-na maslahi ya wafanyakazi ambao wanafanya kwa kuridhisha.

Lengo ni kuzuia athari mbaya juu ya wafanyakazi wanaofanya kazi ambao wanaathiriwa na mfanyakazi ambaye hafanyi kazi yake. Kwa kweli, hakuna chochote kinachoathiri zaidi kwa kufanya wafanyakazi kuliko kufanya kazi pamoja na mfanyakazi ambaye hafanyi kazi. Hii ni kweli hasa ikiwa wanaona kwamba mfanyakazi huyu anastahili kuinua sawa na maadili wanayopokea .

Masuala ya Kuzingatia Katika Vikwazo vya Waajiriwa

Kama chombo cha mawasiliano na wafanyakazi, adhabu ya mfanyakazi lazima iwe sawa. Waajiri wanahitaji kuhakikisha kwamba wanatumia zana hiyo kwa usahihi na kwamba hali fulani huwepo kwa matumizi yake mafanikio na mafanikio.

Halafu ya mfanyakazi, iliyotumiwa ipasavyo kama sehemu ya mfululizo wa vitendo vya nidhamu, inaweza kusaidia mfanyakazi kuboresha utendaji wake na kujiunga na safu ya kufanya wafanyakazi. Hapa ni jinsi ya kuandika adhabu ya mfanyakazi .

Sample Letters of Reprimand

Halafu: Tafadhali kumbuka kwamba habari zinazotolewa, wakati wa mamlaka, hazihakikishiwa usahihi na uhalali. Tovuti inasoma na wasikilizaji duniani kote, na sheria na ajira za ajira zinatofautiana kutoka hali hadi nchi na nchi. Tafadhali tafuta usaidizi wa kisheria, au usaidizi kutoka kwa Serikali, Serikali, au rasilimali za serikali za kimataifa, ili ufanye tafsiri na maamuzi yako ya kisheria ni sahihi kwa eneo lako. Maelezo haya ni kwa uongozi, maoni, na msaada.