Vidokezo vya Kupunguza Maafa ya Kazini Ubaya

Ili kukabiliana na uhaba katika Kazini, Tumia Tips hizi 9

Hakuna kinachoathiri maadili ya mfanyakazi zaidi kwa udanganyifu kuliko kudumu kwa nafasi ya kazi ya mahali pa kazi . Inapunguza nguvu za shirika lako na hupunguza tahadhari muhimu kutoka kwa kazi na utendaji. Ukatili hutokea katika mtazamo, mtazamo, na kuzungumza na mwanachama mmoja wa idara, au kwa sauti ya sauti inayojibu kwenye uamuzi au mahali pa kazi.

Jifunze kuhusu mahali pa kazi usio na utulivu

Kama meneja au mtaalamu wa rasilimali za kibinadamu, unashirikiana sana na wafanyakazi katika kampuni hiyo.

Hii inaruhusu kuweka vidole vyako kwenye pigo la shirika ili uhisi hisia za mahali pa kazi. Inakuwezesha kuanzisha na kuzingatia ishara ya mapema ya onyo kwamba yote haifai. Unapokea malalamiko ya wafanyakazi , fanya mahojiano kutoka kwa wafanyakazi ambao wanaondoka, na ujue sifa ya shirika lako katika jumuiya yako.

Unatazama majadiliano juu ya intranets ya wafanyakazi, kusimamia uchunguzi na mchakato wa maoni ya shahada ya 360 , na wasimamizi wa kocha katika matibabu sahihi ya wafanyakazi. Taarifa hii itakusaidia kujifunza kutambua dalili za upungufu kabla ya madhara yake ya maadili yanayoharibu uharibifu mahali pa kazi. Itawasaidia pia katika kuzuia na kuponya mahali pa kazi bila kupoteza.

Tambua mahali pa kazi Ubaya

Ukosefu wa ugomvi ni tatizo la kuongezeka mahali pa kazi, kulingana na Gary S. Topchik, mwandishi wa Usimamizi wa Uajisi wa Kazini . Anasema, katika Uhakiki wa Usimamizi wa Usimamizi , kwamba upungufu ni mara nyingi matokeo ya kupoteza ujasiri, udhibiti, au jamii.

Kujua nini watu ni hasi kuhusu hatua ya kwanza katika kutatua tatizo.

Katika uzoefu wangu, wakati mashaka na upungufu unapoanza katika shirika lako, kuzungumza na wafanyakazi itakusaidia kuelewa matatizo halisi na kiwango ambacho matatizo yanaathiri mahali pa kazi. Utahitaji kutambua makundi ya wafanyikazi halisi ambao wanakabiliwa na upungufu na hali ya masuala yaliyotokana na wasiwasi wao.

Pengine shirika limefanya uamuzi ambao uliathirika vibaya wafanyakazi. Labda meneja mtendaji alifanya mkutano wa wafanyakazi na alionekana kutishia au kupuuza watu wanauliza maswali halali. Labda wafanyakazi wanahisi salama kwa sababu wasiwasi hupo juu ya kupoteza mstari wa bidhaa.

Labda uvumi wa chini wa ardhi unazunguka kuhusu layoff inayotarajiwa . Watu wanaweza kuhisi kuwa wanatoa shirika zaidi kuliko wanayopokea kwa kurudi. Wanaweza kujisikia kuwa mfanyakazi mwenzake alidhulumiwa au kukataliwa kukuza kustahili.

Chochote kinachosababishwa na upungufu wa mahali pa kazi , lazima uangalie maswala. Au kama volkano inayoonekana ya dormant, wataipisha chini ya uso, na mara kwa mara hupuka na kuongezeka ili kusababisha uharibifu safi.

Vidokezo 9 vya Kupunguza Wafanyakazi mahali penye kazi

Kumbuka kwamba njia bora ya kupambana na upungufu wa mahali pa kazi ni kuizuia kutokea mahali pa kwanza. Huwezi kuwa na nguvu, mamlaka, au uwezo wa kuwa na athari kwenye upungufu wa mahali pa kazi, lakini unahitaji kuanza na mazingira yoyote ya mahali pa kazi ni wakati unapofika kwenye eneo.

Vidokezo visa tisa vitasaidia kupunguza nafasi ya kazi ya kutopoteza.

• Kutoa nafasi za watu kufanya maamuzi kuhusu na kudhibiti na / au kuathiri kazi yao wenyewe . Sababu moja ya mara kwa mara ya upungufu wa mahali pa kazi ninayokutana ni yafuatayo kwa meneja au shirika linalofanya uamuzi kuhusu kazi ya mtu bila ya kuingiza. Karibu uamuzi wowote usio na pembejeo ya mtu anayefanya kazi anaonekana kuwa hasi.
• Fanya fursa zilizopo kwa watu kutoa maoni yao kuhusu sera na taratibu za mahali pa kazi. Kutambua athari za mabadiliko katika maeneo kama masaa ya kazi, kulipa, faida, kazi ya saa za ziada, malipo ya comp , mavazi ya mavazi , eneo la ofisi, mahitaji ya kazi, na hali ya kazi. Sababu hizi ni karibu na uwepo wa akili, moyo na kimwili wa kila mtu. Mabadiliko haya yanaweza kusababisha madhara makubwa. Kutoa wakati, majibu mazuri kwa maswali na wasiwasi.
• Tenda watu kama watu wazima kwa usawa na thabiti. Kuendeleza na kutangaza sera na taratibu za mahali pa kazi zinazoandaa kazi kwa ufanisi. Waomba kila wakati. Kwa mfano, kila mfanyakazi ana nafasi ya kuomba muda wa kuondoka . Katika kutoa idhini yake, tumia vivyo hivyo kwa maombi yake kama ungependa maombi ya mtu mwingine yeyote.

• Tumia wafanyakazi wako kama wao ni waaminifu na wanastahili heshima yako-kwa sababu wao ni. Anza kutoka kwenye nafasi ya uaminifu unapoajiri mfanyakazi mpya. Thibitisha utendaji wake, ukweli, na mchango kwa muda ili kuthibitisha msimamo wako wa awali. Usianze kutoka nafasi ya kuamini kwamba watu lazima wawe na imani yako. Msimamo huo unahakikisha kuwa uhaba hauwezi kuchukua nafasi ya kazi yako. Wafanyakazi wana mashine za rada na wao daima hutoa mazingira yao ya kazi. Ikiwa huwaamini hawa watajua-na watawachukia kwa hiyo.

• Usifanye sheria kwa wafanyakazi wote, wakati watu wachache tu wanakiuka kanuni. Unataka kupunguza idadi ya sheria inayoongoza tabia ya watu wazima wa kazi. Tenda watu kama watu wazima; wao huishi kwa matarajio yako, na matarajio yao wenyewe .
• Wasaidie watu kujisikia kama wanachama wa watu-ndani; kila mtu anataka kuwa na habari sawa kwa haraka kama kila mtu mwingine. Kutoa muktadha wa maamuzi, na uwasiliane kwa ufanisi na daima. Huwezi kuwasiliana zaidi kama tamaa yako ni kupunguza upungufu na kupata ujasiri na msaada kutoka kwa wafanyakazi wako.
  
  Ikiwa kuna fursa kadhaa au maagizo yaliyo chini ya kuzingatia, wasiliana yote unayoyajua, mara tu unayojua kuhusu unayofikiria. Hifadhi haki ya kubadilisha mawazo yako baadaye, bila matokeo, wakati mambo mengine yanayoathiri mwelekeo wa maamuzi ya mwisho. Na, waambie wafanyakazi wako hii, pia, kwamba unataka kuwa mbele kama wao iwezekanavyo lakini hawawezi kukupiga ikiwa kitu kinabadilika.
• Washauri watu fursa ya kukua na kuendeleza. Mafunzo, fursa zilizojulikana za matangazo , hatua za uhamasishaji kwa maendeleo, na mafunzo ya msalaba ni ishara inayoonekana ya ahadi ya shirika kwa wafanyakazi. Fanya ahadi yako kwa ukuaji wa wafanyakazi na maendeleo kwa kuunda mipango ya njia za kazi kwa kila mfanyakazi.

• Kutoa uongozi sahihi na mfumo wa kimkakati , ikiwa ni pamoja na ujumbe , maono , maadili , na malengo. Watu wanataka kujisikia kama ni sehemu ya kitu kikubwa zaidi kuliko wao wenyewe. Ikiwa wanaelewa mwelekeo, na sehemu yao katika kufanya matokeo yaliyotarajiwa kutokea, wanaweza kuchangia zaidi. Watu hufanya maamuzi bora kwa biashara yako wakati unawapa uwezo wa habari wanazohitaji kufanya maamuzi ambayo yanahusiana na uongozi wako kwa ujumla.
• Kutoa tuzo sahihi na utambuzi ili watu wanahisi mchango wao ni wa thamani. Uwezo wa tuzo sahihi na kutambua mahali pa kazi nzuri ni ya ajabu. Inastahili kusema, malipo na utambuzi ni zana mbili za nguvu zaidi ambazo shirika linaloweza kutumikia kuimarisha wafanyakazi.

Kuchukua muda kuchunguza jinsi shirika lako linatumia mapendekezo haya tisa vizuri.

Wao huunda msingi wa maadili ya wafanyakazi wenye ufanisi na kupunguza upungufu katika eneo lako la kazi.