Je! Shughuli hizi nane na huduma; kuajiri wako, kuhojiana na kuajiri utaratibu utafanya kazi bora zaidi. Uajiri bora utakusaidia kukuza shirika lenye nguvu, lenye afya, lenye uzalishaji, na ushindani.
Je, sio Wagombea kabla ya screen
Simu ya nusu saa inaweza kuhifadhi saa za shirika lako. Waombaji wa kabla ya uchunguzi ni lazima kwa kuajiri na kukodisha wafanyakazi bora. Unaweza kugundua ikiwa mgombea ana ujuzi na uzoefu unaohitaji.
Unaweza screen kwa waombaji ambao wanatarajia mshahara ambao hauko nje ya ligi yako. Unaweza kupata maana ya mshikamano wa mtu na utamaduni wako . Waombaji daima kabla ya screen.
Inashindwa Kuandaa Wagombea
Ikiwa programu yako inashindwa kuuliza kuhusu kampuni yako na maelezo maalum ya kazi ambayo ametumia, msaada msaidizi. Kuandaa waombaji wako bora kwa mahojiano, kwa hiyo washiriki wanajitumia muda wao juu ya masuala muhimu: kuamua ujuzi wa mgombea na kufaa ndani ya utamaduni wako .
Kuandaa mgombea kwa kuelezea kampuni, maelezo ya msimamo, historia na majina ya wahojiwa, na chochote kitachukua muda wa kupoteza wakati mahojiano ya mgombea ndani ya kampuni yako.
Inashindwa Kuandaa Wahojiano
Huwezi kuchagua chuo kwa mtoto wako au kuzindua mradi bila mpango. Kwa nini, basi, mashirika yanaweka mipango kidogo sana katika kuhoji wagombea kwa nafasi? Wahojiwa wanahitaji kukutana mapema na kuunda mpango.
Ni nani anayehusika na aina gani ya maswali?
Nini kipengele cha sifa za mgombea ni kila mtu anayejaribu? Ni nani anayejaribu utamaduni unaofaa? Mpango wa kufanikiwa katika uteuzi wa wafanyakazi kabla.
Tumaini Mahojiano ya Kupima Mgombea
Mahojiano ni mengi ya kuzungumza. Na mara kwa mara, kwa sababu waombaji hawajatanguliwi mapema, mara nyingi ya mahojiano hutumiwa kutoa taarifa ya mgombea kuhusu shirika lako. Wakati zaidi unawekeza kwa wahojiwa tofauti wakimwuliza mgombea maswali sawa mara kwa mara.
Wakati wa mahojiano, wagombea wanakuambia nini wanafikiri unataka kusikia kwa sababu wanataka kupata mafanikio ya kazi . Mashirika ni smart wakati wao kuendeleza mbinu kadhaa kwa ajili ya kutathmini wagombea kwa kuongeza mahojiano.
Katika makosa ya kawaida ya kukodisha - na jinsi ya kuzuia , Peter Gilbert anasema, "Katika Chuo Kikuu cha Michigan utafiti ulioitwa 'Uthibitishaji na Utility wa Mbadala wa Utendaji wa Kazini,' John na Rhonda Hunter walichunguza jinsi mahojiano ya kazi yanavyotabiri kwa ufanisi mafanikio juu ya kazi.
Kutafuta kushangaza: mahojiano ya kawaida huongeza uwezekano wako wa kuchagua mgombea bora kwa asilimia chini ya asilimia 2. Kwa maneno mengine, kuingiza sarafu ya kuchagua kati ya wagombea wawili itakuwa asilimia 2 tu isiyoaminika kuliko kutekeleza uamuzi wako kwenye mahojiano. "
Nambari hii haikuhimiza unapojaribu kuajiri na kuajiri nguvu za wafanyakazi .
Usifanye Kitu Lakini Ongea Wakati wa Mahojiano
Kila mahojiano inahitaji kuwa na vitu vingine isipokuwa maswali, majibu, na majadiliano. Tembea mgombea kupitia kampuni. Uliza kuhusu uzoefu wake na hali unazozieleza wakati wa kutembea. Katika kampuni ya viwanda, waulize jinsi mgombea atakavyoboresha mchakato.
Tazama mgombea anafanya kazi kama vile kutenganisha sehemu au vipengele ili kupata kujisikia kwa uwezo wao wa mikono .
Kuwa na nyaraka au mgombea wa kuandika kuandika maelezo ya hatua katika moja ya michakato yako ya kazi. Angalia jinsi mtu anavyojifunza haraka kazi fulani. Uliza jinsi mgombea atakavyojaribu kuboresha ubora wa mchakato wa uhasibu uliotolewa.
Ikiwa unatumia vipimo na majukumu ambayo yanahusiana moja kwa moja na msimamo ambao mtu huyu anahojiana, utapata mapato ya maelezo muhimu ya kutumia katika mchakato wako wa uteuzi.
Tathmini Ubinafsi, Si Ujuzi wa Kazi na Uzoefu
Hakika, itakuwa nzuri kwa wewe kupenda kila mtu akifanya kazi . Lakini, hii ni muhimu sana kuliko kuajiri wenye nguvu, wenye busara zaidi, wagombea bora ambao unaweza kupata. Watu huwa na kuajiri watu ambao ni sawa na wao wenyewe. Wao ni vizuri zaidi na wagombea hao, bila shaka.
Hii itawaua shirika lako kwa muda. Unahitaji watu tofauti na sifa tofauti ili kukabiliana na wafanyakazi na wateja mbalimbali.
Fikiria juu ya mteja anayekuchochea.
Je! Sio uwezekano kwamba mfanyakazi mpya mwenye utu kama huo atakuwa na tatizo sawa? Vivyo hivyo, kuajiri mgombea kwa sababu umemfurahia na kumpenda , kama sifa kuu, hupuuza haja yako ya ujuzi na ujuzi fulani. Usifanye hivyo.
Inashindwa Kutenganisha, Kupitia Upimaji, na Majadiliano, Ujuzi wa Kazi Mbaya
Je, mnafafanua mgombea mmoja kutoka kwa mwingine? Kila mtu ana orodha ya unataka kwa sifa zote, ujuzi, sifa za kibinadamu, uzoefu na maslahi unayotaka kuona kwa mfanyakazi wako aliyechaguliwa. Lazima uamuzi, na labda, mtihani, ujuzi unayotaka sana katika mgombea wako.
Je, ni mambo matatu muhimu zaidi ambayo yataonyesha mchango na mafanikio yaliyopewa kazi, ujuzi wa wafanyakazi wengine na mahitaji ya wateja wako? Mara baada ya kutambua haya, huwezi kukaa kwa mgombea ambayo haiwaleta haya mahali pa kazi . Au utashindwa.
Tengeneza Pwani ya Wafanyakazi Wadogo
Fanya wakati wa kujenga bwawa la mgombea na wagombea kadhaa ambao wanakidhi mahitaji ya shirika lako. Ikiwa huna kufanya uchaguzi kati ya wagombea kadhaa waliohitimu, bwawa lako ni ndogo sana. Usipate mtu kama huna mtu mwenye haki na ujuzi na uzoefu unahitaji. Ni bora kufungua upya utafutaji wako.
Makosa haya mara nyingi yanaathiri mafanikio makubwa ya mgombea ndani ya shirika lako. Ikiwa unafanya kazi hizi kwa mafanikio, unauza uwezekano wa mfanyakazi mwenye furaha, aliyefanikiwa akichangia kile unachohitaji kutoka kwake kwa shirika lako.