Sababu Kwa nini Wafanyakazi Wako Wanaweza Kukuchukia

Katika ulimwengu wa wafanyakazi, bosi mwema hutofautiana kutoka kwa bosi mbaya , kwa njia ya bwana huwafanya wafanyakazi kujisikia. Pia wanatathmini bosi kulingana na mchango wake-au ukosefu wake-kwa uwezo wao wa kupata kazi zao kwa ufanisi.

Wafanyakazi huvumilia tabia nyingi za bosi mbaya. Wakubwa wengi hawajafundishwa, wengine hawatambui au hawajui, na wengi hawajajibika kwa matendo yao na mahusiano na wafanyakazi.

Wengine walipelekwa kuwa na kazi zaidi ya uwezo wao wa kufanya.

Kazi ya bwana, kama kazi nyingine yoyote, inahitaji mafunzo, ushauri , na kufundisha ili kumsaidia mfanyakazi kufanikiwa katika jukumu lake jipya. Hizi ni mara chache zinazotolewa hasa katika mashirika madogo hadi katikati ambapo njia ya maendeleo ya usimamizi mara nyingi huzama au kuogelea. Sababu moja ambayo ni hakika ni kwamba mazoea mabaya ya usimamizi yanajumuisha sana ikiwa wafanyakazi wako wanakuchukia.

Ikiwa yoyote ya mazoezi haya hutaja vitendo na tabia zako kama meneja, ni kweli. Wafanyakazi wako labda wanakuchukia. Oo, wanaweza kukupenda kama mtu na kukuchukia kama bosi, lakini hiyo inaendelea kwenye mstari mwembamba. Ikiwa utawala wa bungeni muda mrefu, au mbaya sana, watakuchukia kama mtu, pia. Haya ni mazoea ambayo yatakufanya wafanyakazi wako hatimaye kukuchukia.

Hujui Unachofanya

Je! Una uwezo katika kazi yako?

Huu ndio kuzingatia kwanza wakati wafanyakazi wako wanaangalia kazi yako. Je! Unawapa uongozi wanaohitaji kufanikiwa? Je! Unaongoza na kusimamia kwa njia ambayo hufanya wafanyakazi wako kujua kwamba unajua kinachoendelea katika shirika?

Wanapaswa kuona kwamba malengo ya idara yako ni sehemu ya jambo kubwa zaidi na kwamba husaidia kusonga kitu kikubwa mbele.

Dhihirisho mbaya zaidi ya kutojua nini unachofanya ni kuwapa wafanyakazi habari isiyo sahihi na kisha uongo wakati unakabiliwa na ukweli.

Pia unaonyesha kutofaulu wakati unapowasilisha habari ambazo si sahihi au unatafsiri namba kwa njia isiyofaa wakati wa kuzungumza au kuwasilisha kwa wafanyakazi wako wa ripoti. Wao daima watawakamata wakati husema kweli, kujifanya kujua nini usijui, au kuacha habari ambayo imewafanya kushindwa. Na, watakuchukia.

Unawachukulia bila kuwaheshimu

Unapoonyesha ukosefu wa heshima kwa wafanyakazi, unajeruhi hisia zao, kujiamini kwao, na kujithamini. Zaidi ya hayo, ikiwa unawatendea wasio na heshima, hutawahi kuheshimu wao kwa kurudi.

Wafanyakazi ni watu wanaofikiriwa na hisia ambao ni kama mashine za rada zinazotoa mazingira ya kazi. Wakati unapozungumza juu yao, kupuuza mawazo yao, kupuuza pembejeo zao, na kuwashtaki kwa haki, wanahisi kuwa hawakutoshehewa.

Kuita mikutano ya dakika za mwisho bila kujali ahadi zao za awali, kukataa kutumia muda wa likizo ya matumizi ya likizo ambayo ilikuwa ipasavyo kuomba, na kushindwa kufanya rasilimali zinazohitajika kwa wakati unaofaa ni sifa za tabia isiyoheshimu. Wafanyakazi wanajua wakati hawaheshimiwa na watawachukia.

Kazi Yote Yote Kuhusu Wewe

Je, wewe ni katikati ya ulimwengu wa wafanyakazi? Kila kitu huanza na wewe na kikamalizika na wewe? Je, unajenga matarajio kwa wafanyakazi kulingana na matokeo yao yatakufanya uonekana vizuri? Mbaya zaidi, je, unawaadhibu wafanyakazi kwa makosa au hazikubaliki malengo kwa sababu walikufanya uonekane kuwa mbaya? Wakati kila kitu kinahusu meneja, wafanyakazi wanajua na wanakuchukia.

Wewe ni Blockhead au Jerk

Weka jina hasi la uchaguzi. Chukua chaguo lako. Je, wewe ni wa busara, wa ubinafsi, mwenye ujinga, au wajinga katika tabia yako kuelekea wafanyakazi wako wa taarifa? A prima donna ambayo inahitaji tahadhari yao na kupitishwa-daima? Je! Unafikiri juu ya hisia zao au matokeo ya maamuzi yako juu ya kazi zao? Je! Unasema hadithi juu ya mfanyakazi mmoja kwa wenzake katika idara yako?

Je! Unacheza mfanyakazi mmoja dhidi ya mwingine kwa kutoa tuzo kwa mradi bora?

Fikiria kuhusu wakati ulifikiria mtu mwingine kama jerk? Je, yeye ni mengi kama wewe? Ikiwa ndio, unajua kwa nini wafanyakazi wako wanakuchukia.

Unasimamia Wafanyakazi Wazuri

Hata mameneja wa bidii wanaweza kufanya tathmini isiyo sahihi ya kiasi gani cha kusimamia mahitaji ya mfanyakazi. Unapowaamini wafanyakazi wako na uwaache wafanye jinsi ya kukamilisha kazi yao, unatoa mchango wao muhimu. Ikiwa unapokanusha na nitpick mawazo yao na kazi, hutaweza kamwe kuingia kwenye nishati yao ya busara au bora wanayopaswa kutoa.

Hakika, wafanyakazi wapya, wafanyakazi katika mafunzo, na wafanyakazi ambao wanabadilisha kazi au kupata majukumu mapya wanahitaji mwongozo zaidi. Lakini, ikiwa hutazama haja yako ya kuwaongoza kupunguza muda, wewe ni tatizo. Micromanage wafanyakazi mzuri na watakuchukia-au kukimbia mbali iwezekanavyo haraka iwezekanavyo.

Hujui wanachofanya

Huna haja ya kujua jinsi ya kufanya kila kazi ya mfanyakazi kuwa meneja mzuri. Lakini, unapaswa kuelewa kutosha kuhusu kazi yao ili kuwaongoza. Unahitaji kuwasiliana na mfanyakazi mara nyingi kutosha kujua jinsi anavyoendelea na ni changamoto gani anazopata.

Ikiwa unafanya maamuzi kuhusu kazi yake, lazima ujue zaidi ya kiwango cha chini kuhusu mradi au kazi. Ikiwa unamwambia nini cha kufanya au jinsi ya kufanya hivyo, ambayo haipendekezi, unajua zaidi kuliko mfanyakazi anavyofanya, au atakuchukia.

Huna Sheria Kama Kama Wana Maisha

Huna haja ya kujua kila kitu kuhusu maisha ya wafanyakazi wako wa ripoti, lakini unahitaji kutenda kama wana maisha. Kuomba wafanyakazi kufanya kazi marehemu, kufanya kazi zaidi, na kugawa kazi zaidi kuliko wanaweza kufanya itasisitiza wafanyakazi.

Wanataka kufanya kazi vizuri, lakini pia wana majukumu mengi kwa nyumbani, familia, marafiki, kujitolea, matukio ya michezo, na mengi zaidi. Kutoa kubadilika na ufahamu hupata heshima yao. Kwa kweli, kizazi cha mdogo kabisa cha wafanyakazi , kinyume na wenzake wazee wa zamani, anadai kubadilika na wakati wa bure wa kufuata maslahi yao yote.

Weka vikwazo katika njia yao na utapata mwenyewe bila mfanyakazi. Na, ambaye wewe kupoteza itakuwa wako wenye ujuzi zaidi, wenye thamani sana wafanyakazi ambao ujuzi kuweka muhimu kwa mtandao na kuondoka. Ikiwa unawafanya wajihisi kuwa na hatia, kitu cha kile wanachohitaji kufanya, au kutenda kama wewe hutolewa kila wakati wanapofuata vipaumbele vingine vingine, wafanyakazi wako watawachukia-na bora watatoka .

Hunawapa Mikopo Wakati Mikopo Inatakiwa

Wafanyakazi wanafurahi kutambuliwa na mikopo kwa ajili ya mafanikio yao. Wanapenda kuwa na wafanyakazi wenzake kusifu kazi zao na kufikiri sana juu yao. Ambapo mameneja walipoteza kwenye uwanja huu ni kwa kuchukua mikopo kwa mawazo ya wafanyakazi wao na mafanikio.

Si kutaja kwamba wazo hilo lilikuwa Maria ni uasi mbaya wa meneja hufanya. Unajidanganya mwenyewe ikiwa unaamini kwamba huna haja ya wafanyakazi wenye ufanisi, watambuliwa ambao watawafanya uangaze wakati unavyowatambua hadharani kwa mawazo yao na michango. Unaweza kufikiri kwamba unakabiliwa neema kutoka kwa usimamizi wa juu, lakini wafanyakazi wako watajua.

Meneja mwandamizi atasema wazo lako katika mkutano wa wafanyikazi na kila mtu atajua sio wazo lako. Utapata mikopo kwa kazi iliyofanywa vizuri-na kazi imefanywa na wafanyakazi wako wa ripoti-lakini hakuna mtu anayemtambua timu-ambayo wafanyakazi wanajua ina maana kwamba haukufanya. Wafanyakazi wako hawatakuamini na, wakati hii itatokea mara kwa mara, watawachukia.

Huna Masikio Yake

Unapowapa wafanyakazi wako chini ya basi, hutaweza kupona. Dakika mfanyakazi anajua kwamba, badala ya kumsaidia na kutoa sababu kwa nini mradi au mstari wa mstari umeweza kushindwa, umemlaumu, ni kwa ajili yako na mtumishi huyo.

Hata kama umevunjika moyo katika utendaji wa mfanyakazi , unashutumu kwa hadharani kwa aibu yako. Badala ya kupata idhini ya mameneja wakuu, utajulikana kama meneja ambaye anatupa wafanyakazi chini ya basi. Na, wafanyakazi hao watawachukia.

Wewe ni Mchukiza

Wanyonge hukaa katika mavazi ya bosi mara nyingi zaidi kuliko wewe ungeweza kufikiri iwezekanavyo. Kwa hakika, unyanyasaji wa tabia ni moja ya viashiria vyema vya bosi ambavyo vinajulikana na wafanyakazi mara nyingi katika maeneo ya kazi. Tabia ya udhalimu inahusisha wakubwa ambao wanasema na kukubaliana na wafanyakazi, kimwili huwatisha wafanyakazi kwa ukaribu wa kimwili, na kuzuia wafanyikazi kutoka mbali au kutoka dawati yao au chumba.

Waathirika huwatisha wafanyakazi kwa maneno, kutishia wafanyakazi na kazi zao, na hata wamejulikana kwa kutupa vitu kwa wafanyakazi. Wanyanyasaji hupunguza wafanyakazi na huenda mbali na kujiamini na kujiheshimu kwa mfanyakazi na upinzani, jina-wito, na kunyoa. Wanyanyasaji wanajishusha, wanadharau, na wanadhalimu. Ni vigumu kuelezea tabia ya unyanyasaji , lakini wafanyakazi wanajua unapowavutisha, na kwa tabia hii, watawachukia.

Tabia zote hizi hazikubaliki kwenye kazi. Hata hivyo, hutokea kila siku katika maeneo ya kazi duniani kote. Ushauri bora kwa mfanyakazi ambaye anapata tabia yoyote? Toka huko. Huna haja ya kutumia maisha yako au kazi yako inakabiliwa na tabia kama hizo. Anza utafutaji wako wa kazi ya hila sasa hivi.

Wakati huo huo, unapaswa kuamua kama una ujasiri unaohitajika kuchukua baadhi ya tabia hizi. Ikiwa unafanya, na inaweza kuwa halali kwako, mawazo haya yatasaidia