Sababu Bora 10 Kwa nini Wafanyakazi Wanaacha Kazi Zake

Orodha ya Uhifadhi wa Watumishi Wako wenye Stadi

Wafanyakazi waliacha kazi zao kwa sababu nyingi. Wanafuatilia mwenzi au washirika nchini kote, kukaa nyumbani na watoto, kubadilisha kazi, kupata matangazo ya kazi ya juu ya simu , na kurudi shuleni. Sababu hizo ni ngumu kushughulikia na mwajiri kwa sababu zinahusisha matukio ya maisha katika ulimwengu wa mfanyakazi nje ya kazi.

Lakini, sababu nyingi ambazo wafanyakazi huacha kazi zao ni chini ya udhibiti wa mwajiri.

Kwa kweli, kipengele chochote cha mahali pa kazi yako ya sasa, utamaduni wako, na mazingira , mtazamo wa mfanyakazi wa kazi na fursa yake ni sababu zote ambazo mwajiri huathiri.

Njia bora ya kubaki wafanyakazi ni kuendelea kuwasiliana na kile wanachofikiri. Je, wanafurahia kazi zao? Je! Mahitaji yao ya changamoto, mali, maendeleo, na kazi yenye maana inafanyika? Je , wana mawasiliano , matatizo ya kutatua, maoni , na kutambua wanaohitaji kutoka kwa bosi wao?

Ikiwa unabakia kuwasiliana na wafanyakazi wako, unaweza kuacha masuala ya uhifadhi wa uwezo. Lakini, lazima ufikirie juu ya uhifadhi wa wafanyakazi kila siku. Je, ni mifumo, taratibu, na mahitaji katika kampuni yako inayounga mkono wafanyakazi?

Je, wanasaidia mahitaji muhimu ya wafanyakazi wako kwa kazi yenye maana, fidia ya soko na faida, na uwezo wa kuwa na athari juu ya kazi zao na mahali pa kazi? Kile muhimu zaidi, je, wanafanya wafanyakazi wanataka kukaa?

Waulize. Shika mahojiano ya kukaa ili kuamua kwa nini wafanyakazi watakaa na shirika lako. Kisha, makini na uimarishe sababu ambazo zinatambua kuwazuia kurudi kila siku. Wafanyakazi kazi kutafuta kwa sababu. Kujua nini ni kabla ya mfanyakazi atangaza utoto wake.

Bila shaka, fursa kubwa hupungua kwa kasi ya mfanyakazi mara kwa mara.

Lakini, hii sio kawaida. Kutoa fursa hiyo kubwa katika kampuni yako-na ujue ni fursa gani hii kuu- kuhifadhia wafanyakazi wako bora zaidi .

Hapa ni sababu kumi muhimu kwa nini wafanyakazi waacha kazi zao. Unaweza kusimamia wote waweze kuhifadhi wafanyakazi wako bora.

1. Uhusiano na Boss

Wafanyakazi hawana haja ya kuwa marafiki na bosi wao lakini wanahitaji kuwa na uhusiano . Bwana ni sehemu muhimu sana ya maisha yao ya kila siku kwenye kazi kwa uhusiano usio na wasiwasi.

Bwana hutoa mwelekeo na maoni, hutumia muda katika mikutano moja hadi moja , na huunganisha mfanyakazi kwenye shirika kubwa. Kuwa na uhusiano wa sumu na mtu taarifa ya mfanyakazi ili kudhoofisha ushiriki wa mfanyakazi, ujasiri, na kujitolea.

Kwa mujibu wa vyanzo vingi, bosi mbaya pia ni sababu moja ambayo wafanyakazi huacha kazi zao. Hapa ni jinsi ya kushirikiana na bosi wako .

2. Bored na Unchalled na Kazi yenyewe

Hakuna mtu anayependa kuchoka na kufuru na kazi zao. Kweli. Ikiwa una mfanyakazi ambaye anafanya kama yeye ni, unahitaji kumsaidia kupata shauku yake . Wafanyakazi wanataka kufurahia kazi zao. Wanatumia zaidi ya theluthi ya siku zao kufanya kazi, wakijiandaa kwa ajili ya kazi, na kusafirisha kufanya kazi.

Kazi kwa karibu na wafanyakazi ambao wanakuja taarifa ili kuhakikisha kuwa kila mfanyakazi anahusika , anasisimua, na alihimizwa kuchangia, kuunda, na kufanya. Vinginevyo, utawapoteza kwa mwajiri ambaye atakayependa.

3. Mahusiano na Wafanyakazi

Wakati mfanyakazi anaondoka na kampuni, kila barua pepe inayotumwa kwa kampuni nzima, ilisema vizuri, inajumuisha maoni kuhusu wenzake wenye shauku ambao mfanyakazi anajali na atakufa. Pili tu kwa meneja wa mfanyakazi, wenzake anaoishi naye, anaingiliana, na hutumikia pamoja na timu, ni vipengele muhimu vya mazingira ya kazi ya mfanyakazi.

Utafiti kutoka shirika la Gallup unaonyesha kwamba moja ya mambo 12 ambayo yanaangaza kama mfanyakazi anafurahia kazi yake ni kuwa na rafiki bora katika kazi. Uhusiano na wafanyakazi wenzake huhifadhi wafanyakazi.

Angalia na kuingilia kati ikiwa kuna matatizo na wafanyakazi hawaonekani hawawezi kutatua tatizo wenyewe.

4. Fursa za kutumia ujuzi na uwezo wao

Wakati wafanyakazi wanatumia ujuzi wao na uwezo wao juu ya kazi, wanahisi kiburi, ufanisi, na kujiamini. Wanashiriki katika shughuli ambazo ni nzuri na huzidi ujuzi wao na uwezo wao zaidi.

Wafanyakazi wanataka kuendeleza na kukua ujuzi wao . Ikiwa hawawezi kufanya hivyo katika kazi zako, watapata moja wapi wanaweza. Hii inajumuisha fursa. Ikiwa mfanyakazi hawezi kuona njia ya kuendelea kukua katika shirika lao la sasa, wao ni uwezekano wa kuangalia mahali pengine kwa nafasi ya maendeleo au nafasi ya kukuza. Hakikisha kuwa unazungumza nao na unajua matumaini yao na ndoto. Kuwasaidia kujenga njia iliyo wazi kuelekea kufikia yao.

5. Mchango wa Kazi Yake kwa Malengo ya Shirika la Biashara

Wasimamizi wanapaswa kukaa na kila mfanyakazi wa taarifa na kujadili umuhimu wa kazi ya mfanyakazi na michango yake muhimu na utoaji wa mkakati wa jumla na mpango wa biashara wa shirika. Wafanyakazi wanahitaji kujisikia kushikamana na kwamba ni sehemu ya juhudi kubwa kuliko kazi yao tu. Wanahitaji kujisikia kama wanahusika katika picha kubwa ya shirika.

Wasimamizi wengi wanafikiri kwamba mfanyakazi atapokea mawasiliano juu ya maono, ujumbe, na mpango wa jumla kutoka kwa watumishi wa mtendaji na kufanya hivyo kukimbia. Hawana. Hawawezi. Wanahitaji msaada wako kuelewa na kuunganisha kazi zao kwenye picha kubwa. Ikiwa sio sehemu yake, utawapoteza.

6. Uhuru na Uhuru juu ya Ayubu

Mashirika yanazungumzia kuhusu uwezeshaji , uhuru, na uhuru, lakini sio kitu ambacho unaweza kufanya kwa watu au kuwapa. Wao ni sifa na sifa ambazo mfanyakazi anahitaji kufuatilia na kukubaliana. Unawajibika kwa mazingira ya kazi ambayo inawawezesha kufanya hivyo. Wao ni wajibu wa kufanya hivyo.

Mshauri aliwasilisha kikao kuhusu Kanuni za Oz katika tukio la kampuni ya hivi karibuni. Alisema kuwa kwa kuunda utamaduni wa uwajibikaji, unasababisha uwezeshaji kama wafanyakazi wako na kutekeleza majukumu yao. Bila hii, wafanyakazi wako bora wataondoka.

7. Ufanisi wa Kazi ya Mfanyakazi

Ah, ndiyo, kazi yenye maana. Sisi sote tunataka kufanya kitu ambacho hufanya tofauti, hiyo sio kazi nyingi au kazi ya shughuli, na hiyo inachangia kitu kikubwa zaidi kuliko sisi wenyewe. Ambiti na kufanya. Lakini, mameneja lazima wawasaidia wafanyikazi kuona mahali ambapo kazi yao inachangia utekelezaji wa utoaji wa kutosha ambao hufanya tofauti duniani.

Pamoja na bidhaa na huduma zingine-utafiti wa kansa, kulisha wenye njaa, uokoaji wa wanyama, kugundua na kuponya magonjwa, kuzalisha maziwa au mazao-maana ni dhahiri, lakini kazi ya kila mtu inahitaji maana sawa. Wasaidie wafanyakazi kuunganisha kwa nini kazi yao ina maana au watapata kazi na mwajiri ambaye atakaye.

8. Ujuzi Kuhusu Uwezo wa Fedha wa Shirika lako

Ukosefu wa kifedha: ukosefu wa mauzo, kupoteza kazi au kupunguzwa masaa ya kazi, mshahara hupunguza, kukodisha bureza , washindani wenye mafanikio yaliyotajwa katika habari, vyombo vya habari mbaya, mauzo ya wafanyakazi , kuunganisha na kupata makampuni, yote husababisha hisia ya mfanyakazi wa kutokuwa na utulivu na ukosefu wa tumaini .

Wafanyakazi ambao wana wasiwasi huenda kuondoka. Fanya kila mabadiliko na uwezekano wa mabadiliko uwazi. Wajue jinsi biashara inafanya wakati wote na nini mipangilio ya shirika ni ya kukaa kwenye kufuatilia au kurejesha baadaye.

Lakini, suala muhimu hapa ni imani ya wafanyakazi na kuheshimu timu ya usimamizi . Ikiwa wanaheshimu hukumu yako, mwongozo, na maamuzi, wataendelea. Ikiwa sio, wataondoka. Baada ya yote, wana utulivu wa kifedha wa familia zao kuchunguza wakati wanaamua ni nani mtendaji watakayefuata - wala sio.

9. Utamaduni Mkuu wa Utamaduni

Wakati sio kipengee cha juu kwenye orodha ya wafanyakazi, utamaduni wa kampuni yako hufanya tofauti kwa wafanyakazi. Je, shirika lako linathamini wafanyakazi, huwatendea kwa heshima , na kutoa fidia , faida , na faida zinazoonyesha heshima na kujali?

Je! Mazingira yako ya kazi kwa watu wanaofaa kwa kuridhika na ushiriki wa mfanyakazi ? Je! Hutoa matukio, shughuli za mfanyakazi, maadhimisho, na juhudi za jengo la timu ambazo zinafanya wafanyakazi kuhisi kuwa shirika lako ni mahali pazuri kufanya kazi?

Wafanyakazi wanafurahia mahali pa kazi ambapo mawasiliano ni ya uwazi, usimamizi unapatikana, watendaji wanaweza kufikirika na kuheshimiwa, na kuelekezwa ni wazi na kueleweka. Utamaduni wako wa jumla huwafanya wafanyakazi-au huwageuza. Je, unakupata nini unachohitaji na unahitaji mafanikio?

Utambuzi wa Usimamizi wa Utumishi wa Kazi ya Waajiriwa

Utambuzi wa wafanyakazi wengi zaidi juu ya orodha, lakini hii ndio ambapo kutambuliwa kwa alama ya Utafiti wa Shirika la Usimamizi wa Rasilimali za hivi karibuni (SHRM) ya wafanyakazi. Wakati kutambuliwa ni muhimu, sio miongoni mwa wasiwasi wakuu wa wafanyakazi.

Ukosefu wa kutambua kunaweza kuathiri mambo mengi ya hapo juu, hasa utamaduni, lakini labda sio sababu ya kuamua katika uamuzi wa mfanyakazi wa kuondoka shirika lako. Kutoa shukrani nyingi na utambuzi kama icing juu ya keki kwa jitihada zako za uhifadhi wa wafanyakazi.

Lakini, makini na mambo muhimu zaidi, keki, ikiwa unataka kubaki wafanyakazi wako bora. Tambua jinsi unavyoishi katika shirika lako ili kuweka vipaji wako bora .

Ikiwa unazingatia mambo haya kumi, utapunguza mauzo na kuhifadhi wafanyakazi wako wanaotaka sana. Ikiwa sio, utakuwa na mahojiano ya mara kwa mara ya kuondoka na chakula cha jioni bora. Ni ghali kuajiri mfanyakazi mpya. Kwa nini usijitahidi jitihada zinazohitajika ili uhifadhi wafanyakazi ambao tayari umeajiriwa na kuajiriwa?

Kuhusiana na Sababu Bora 10 Kwa nini Wafanyakazi Wanakuacha Kazi Yake

• Jinsi ya Kufanya kazi Yako ya Kazi ya Sasa
• Acha kuwa na mashaka katika Kazi
• Jinsi ya Kuweka Kazi Yako