Fanya Mafunzo ya HR kuwa na ufanisi
Lakini, kwa athari nzuri na kujifunza, tunahitaji kufanya mafunzo na kuwashirikisha.
Mfano wa Mafunzo ya HR
Hili ndilo tulilotegemea kufanya na masuala ya unyanyasaji wa kijinsia na mafunzo ya unyanyasaji.
Mafunzo haya yatakuwa mfano unaotumiwa kwa vidokezo hivi vyote.
Kuanza, Meneja wa HR katika kampuni ya mteja alipeleka barua pepe kwa watendaji wote na mameneja kuwaomba kuokoa muda wa saa tatu kwa mafunzo ya lazima katika jinsi ya kuzuia unyanyasaji wa ngono na wengine mahali pa kazi.
Niligundua baadaye kuwa kikundi hicho kilikuwa kikiondolewa kabisa na wazo la kutumia saa tatu juu ya mafunzo ya unyanyasaji. Kwa bahati nzuri kwangu, ni vipi vigezo vya kikao cha mafunzo kilikuwa video / DVD tuliyoinunua kwa kikao: kuzuia unyanyasaji wa kijinsia, kutoka kwa shujaa HR.
Kwa bahati nzuri kwa mimi, pia, kwa kuwa mimi ndio aliyeiangalia mara nne katika maandalizi ya kikao, video ilikuwa nzuri. Nilitumia wakati huo, katika maandalizi, kuacha kila tukio la unyanyasaji wa mahali pa kazi nililokutana na zaidi ya miaka. Hadithi za kweli za mahali pa kazi ni muhimu sana katika vikao vya mafunzo ya HR ili kufanya nyenzo kavu iwe hai.
Fanya Mazoezi ya Utumishi wa Hifadhi Uja Hai
Haya ndio hatua ambazo unaweza kuchukua ili kufanya vikao vya mafunzo ya HR vizuri na kufurahisha kwa washiriki. Hebu fikiria hatua zilizochukuliwa ili kufanya unyanyasaji huu wa kijinsia na mafunzo ya unyanyasaji kuwa hai zaidi.
- Maandalizi ya mafunzo ni muhimu. Hasa kwa baadhi ya mada ya mafunzo yanayohusiana na HR kama vile unyanyasaji, FMLA , ADA , vitabu vya wafanyakazi , na maelezo ya kazi ya kuandika, unahitaji kutafuta na kupanga njia za kushiriki wasikilizaji wako. Kusoma sheria au sera kwa sauti kubwa sio mafunzo. Fikiria mchanganyiko wa msaada wa Visual na multimedia, majadiliano, mifano kutoka kwa ulimwengu wa kazi halisi, na wakati wa maswali. Uchunguzi wa masuala, ikiwa ni kweli kwa sehemu maalum ya kazi, ni zana kubwa ya kujifunza.
- Unahitaji kufanya zaidi ya mafunzo yanayohusiana na HR - sio chini. Kusoma-up kusoma na majadiliano inashauriwa. Wasimamizi na wasimamizi ni mstari wa mbele linapokuja kusimamia utendaji wa mfanyakazi na mahitaji kutoka kwa kazi - na wanahitaji kuchukua hatua sahihi. Katika unyanyasaji, kama vile katika suala zingine za suti-zinazohusika, kama mwajiri, kuonyesha kwamba walifanya hatua sahihi ni muhimu.
Kwa kweli, kuonyesha kwamba ulichukua hatua ya haraka na kwamba matokeo ya mhalifu yalikuwa makubwa, pia ni muhimu. Aina yoyote ya unyanyasaji inaweza kuunda mazingira ya uadui ikiwa ni pamoja na unyanyasaji wa kijinsia na jinsi inavyoshughulikiwa. Ufafanuzi wa mahakama ya kile kinachofanya kazi ya uadui kwa hivi karibuni umepanua kwa wafanyakazi wenzake walipata hali hiyo, pia. Na, kiongozi wa mstari wa mbele ni kawaida mtu anayeanzisha na kufuata hatua hizo, kwa hiyo wanajisikia kujiamini kuhusu wanachofanya. Kwa hiyo, kusoma na kufuatilia kwa ufuatiliaji ni muhimu kwa ufanisi wa msimamizi katika kushughulikia matatizo.
Hadithi hufanya mafunzo kuishi. Jaribu kutumia wafunzo kwa kura ya ulimwengu halisi, wakati halisi, uzoefu wa mahali pa kazi ambao wana hadithi halisi. Ikiwa unafanya mafunzo ndani, kuja na mifano uliyopata au utafiti.
- Jua mafunzo gani ni lazima katika hali yako au eneo lako. California, kwa mfano, inahitaji mafunzo ya unyanyasaji wa kijinsia kila baada ya miaka miwili. Kwa nini usiingie katika tabia kabla ya mamlaka ya serikali?
- Hakikisha kitabu chako cha mfanyakazi kina sera sahihi na viwango vya maadili zinazohitajika kuelimisha wafanyakazi wako na kutoa njia za barabara kwa uongozi. Sera zinazofaa pia zinakupa msaada unaohitajika ili kutekeleza utekelezaji wao katika mahali pa kazi.
Kutumia unyanyasaji kama mfano wetu unaoendelea, kitabu chako cha sera kinahitaji sera ya unyanyasaji, sera kuhusu jinsi uchunguzi unafanywa katika kampuni yako, na sera ambayo inamzuia mfanyakazi katika jukumu la usimamizi kutoka kwa kuwasiliana na mfanyakazi wa taarifa. Katika sera hizi, unahitaji kuingiza taarifa yenye nguvu ambayo kisasi hakitaruhusiwa mahali pa kazi, bila kujali matokeo ya malalamiko.
Sio shabiki wa sera zisizo za ushirika. Nadhani mahali pa kazi ni moja ya maeneo ya mantiki ya watu kukutana na kuanguka kwa upendo, kwa muda mrefu kama wafanyakazi wanaohusika katika uhusiano wanafuata miongozo ya akili ya kawaida . Lakini, wafanyakazi wa kutoa taarifa za wasimamizi hawapaswi kamwe.
Kuchukua mafunzo ya lazima ya HR unayoweka kwa uzito kwa sababu matokeo ya kisheria ya utunzaji usiofaa wa masuala ya mahusiano ya mfanyakazi yanaweza kuwa na matokeo - na ya gharama kubwa. Kwa kuwa unafanya mafunzo ya HR ya lazima, kwa nini usifanye vizuri kutumikia maslahi yako yote na maslahi ya wafanyakazi wako.