Kufanya kazi ngumu ili Ufanisi wa Kazi Uenee Katika Kazi Yako Kazini
Ni vigumu kupata maeneo ya kazi ambayo yanaonyesha ushirikiano. Nchini Marekani, taasisi zetu kama vile shule, miundo yetu ya familia, na pastimes yetu inasisitiza kushinda, kuwa bora, na kuja juu.
Wafanyakazi hawajafufuliwa katika mazingira ambayo yanasisitiza kazi ya timu ya kweli na ushirikiano.
Zaidi ya hayo, mashirika yanajenga mifumo yao ya malipo na kutambua , fidia , na matangazo ni antithesis ya kazi ya timu. Kwa muda mrefu kama wafanyakazi wanalipwa fidia na kusherehekea kwa utendaji wao na michango, huwezi kuhimiza kazi ya timu.
Kazi ya Ushirikisho Inaweza Kuwa Mfumo Wako wa Shirika
Unataka kupata njia nyingine? Katika kampuni ya katikati ya teknolojia ya tech, idara ya mauzo iligundua kwamba kulipa wafanyakazi kwa ajili ya mauzo yao binafsi iliwahimiza wafanyakazi kuzingatia wateja wao wenyewe. Wakati shirika limehamia kwenye mfumo mpya wa tume ambao umegawanya sehemu kubwa ya tume sawa kwa kila wauzaji, kazi ya timu iliongezeka kwa kasi. Wafanyakazi walitoka kwa njia yao ili kuhakikisha kuwa wateja wote walipata kipaumbele kamili cha wakala wowote wa mauzo.
Mashirika mengi yanajitahidi kutambua watu tofauti , mawazo, asili, na uzoefu.
Lakini, mashirika yana maili kwenda kabla ya timu ya kuzingatia na kazi ya timu ni kawaida. Lakini, kazi ya timu inafanyika mara kwa mara na kuingia kwa wafanyakazi wa milenia kwenye kazi .
Alifufuliwa na Watoto wa Boomers na Gen Xers, milenia ya miaka elfu walikua katika kushiriki katika mipangilio ya timu . Kwa mfano, wakati wa mahojiano ya kazi, mwombaji wa milenia alipiga ngumi yake juu ya meza.
Alisema kuwa hakutaka kuzingatia kazi isipokuwa alihakikishiwa fursa ya kushiriki katika timu.
Wafanyakazi wa Z Z hutumikia kama wafanyakazi na watumishi mpya wa taasisi katika mashirika, hivyo vizazi vinne vinafanya kazi kwa upande. Kwa hivyo, una matarajio mawili tofauti ya kazi ya timu, lakini ni wakati mzuri katika historia ili kujenga utamaduni wa timu unayotamani.
Hasa na mvuto wa wafanyakazi wapya zaidi wa mahali pa kazi, unaweza kuunda utamaduni wa timu kwa kufanya mambo machache tu. Kweli, wao ni mambo ngumu, lakini kwa kujitolea na shukrani kwa thamani, unaweza kuunda hisia ya jumla ya kazi ya timu katika shirika lako.
Unda Utamaduni wa Kazi
Ili kufanya kazi ya timu kutokea, hatua hizi za nguvu zinatokea.
- Viongozi wa Utendaji wanawasiliana matarajio ya wazi ambayo kazi ya ushirikiano na ushirikiano wanatarajiwa. Hakuna mtu anayemiliki kabisa eneo la kazi au mchakato wa peke yake mwenyewe. Watu ambao wana kazi na taratibu za kazi ni wazi na kupokea mawazo na pembejeo kutoka kwa wengine kwenye timu. Wanavuka msaidizi wa wafanyakazi wengine ili huduma kwa wateja ni ya uhakika na thabiti.
- Wafanyakazi wa kazi ya timu katika mahusiano yao na kila mmoja na shirika lote. Wanaendelea kazi ya timu hata wakati vitu vinavyoenda vibaya na jaribio ni kurudi nyuma kwenye timu ya zamani ya tabia isiyofaa.
- Wanachama wa shirika wanazungumzia na kutambua thamani ya utamaduni wa timu. Ikiwa maadili yanaandikwa rasmi na yaliyoshirikiwa, kazi ya timu ni mojawapo ya maadili ya tano au sita .
- Kazi ya ushirikiano hulipwa na kutambuliwa. Mgangaji peke yake, hata kama yeye ni mzalishaji bora, ana thamani chini ya mtu ambaye anafikia matokeo na wengine katika kazi ya timu. Fidia, bonuses , na tuzo hutegemea mazoea ya ushirikiano kama vile mchango binafsi na mafanikio.
- Hadithi muhimu na folklore ambazo watu hujadiliana katika kampuni zinasisitiza kazi ya timu. (Kumbuka mwaka wa timu ya capsule kupunguzwa na chakavu kwa asilimia 20. Kumbuka wakati timu ya mauzo imefungia uuzaji mkubwa katika historia ya kampuni katika mkutano mmoja tu?) Watu ambao wanafanya vizuri na wanapandishwa ndani ya kampuni ni wachezaji wa timu.
- Mfumo wa usimamizi wa utendaji unaweka mkazo na thamani kwa kazi ya timu. Mara nyingi maoni ya shahada ya 360 yanaunganishwa ndani ya mfumo.Wafanyakazi wanaelewa kuwa kazi ya timu ni mwingiliano unayotarajiwa mahali pa kazi.
Vidokezo vya Kujenga Timu
Je, unawaangalia picha yako mara moja kwenye michezo ya kucheza mapumziko au kunyongwa kutoka kwa kamba wakati unapofikiria kujenga jengo? Kwa kawaida, mashirika mengi yalishughulikia jengo la timu kwa njia hii. Kisha, walishangaa kwa nini maana ya kazi ya timu, uzoefu katika mapumziko au semina, haikuathiriwa na imani na matendo ya muda mrefu nyuma ya kazi.
Ili kukuwezesha kupata muda zaidi ya wakati wewe na wafanyakazi wako kutumia katika kurejesha, vikao vya mipango, semina na shughuli za kujenga timu , zinapaswa kuonekana kama sehemu muhimu ya jitihada kubwa za timu . Hawezi kuchangia matokeo unayotaka isipokuwa ni sehemu moja ya mpango wa jengo la jumla la timu.
Huwezi kujenga kazi ya pamoja kurudia kama kundi kwa siku kadhaa kila mwaka. Fikiria jengo la timu kama kitu ambacho unafanya kila siku katika kazi. Mapendekezo haya tano yatakusaidia kujenga utamaduni wa timu.
- Fomu za fomu za kutatua masuala ya kazi halisi na kuboresha taratibu za kazi halisi. Kutoa mafunzo kwa njia za utaratibu na norming hivyo timu inaongeza nishati yake juu ya mradi, si kwa kuamua jinsi ya kufanya kazi pamoja kama timu ya kuifikia. Kwa kawaida, ikiwa hujali, timu zinaweza kutumia hadi asilimia 80 ya muda na nguvu zao katika kujenga uhusiano. Hii inachukua asilimia 20 tu ya nishati yao inapatikana ili kutatua tatizo.
- Shirikisha mikutano ya idara kupitia miradi na maendeleo ili kupata pembejeo pana, na kuratibu mchakato wa kazi pamoja. Ikiwa wanachama wa timu hawapati, onya michakato ya kazi wao wenyewe. Tatizo sio kawaida ya wanachama wa timu. Ni ukweli kwamba mara nyingi wajumbe wa timu hawajakubaliana jinsi watakavyozalisha bidhaa au huduma au hatua zinazohitajika ili kupata kitu.
- Jenga matukio ya pamoja ya kujifurahisha katika ajenda ya shirika. Kushikilia chakula cha mchana; kuchukua timu kwenye tukio la michezo. Msaidizi wa dinners katika mgahawa wa ndani. Nenda hiking au kwenye bustani ya pumbao. Shika mkutano wa kampuni ya kila mwezi. Wasaidizi wa timu za michezo na kuhamasisha mashabiki wa timu ya kufurahisha.
- Tumia viboko vya barafu na mazoezi ya timu katika mikutano . Shirika moja la uzalishaji ndogo lilifanyika mkutano wa wafanyakazi wa kila wiki. Washiriki walipiga mbio kuleta mchezaji wa barafu la kujifurahisha kwenye mkutano. Shughuli hizi zilipunguzwa kwa dakika kumi, lakini walisaidia washiriki kucheka pamoja na kujifunza - uwekezaji mdogo katika hisia kubwa ya timu.
- Kusherehekea mafanikio ya timu hadharani. Kununua kila mtu shati moja au kofia. Weka majina ya wanachama wa timu katika kuchora kwa bidhaa za kampuni na vyeti vya zawadi. Chukua timu ya chakula cha mchana au amri katika pizza. Hebu wanachama wa timu washiriki hadithi yao ya mafanikio katika mkutano wako wa kila wiki wa kampuni. Wewe ni mdogo kwa njia ambazo unaweza kusherehekea kazi ya timu tu kwa mawazo yako.
Jihadharini na masuala magumu yaliyojadiliwa hapo juu na kufanya aina za shughuli za timu zilizoorodheshwa hapa. Utashangaa na maendeleo ambayo utafanya katika kuunda utamaduni wa utamaduni, utamaduni unawezesha watu kuchangia zaidi kuliko walivyofikiri iwezekanavyo-kufanya kazi pamoja.