Jinsi ya kupeleka upinzani wa mabadiliko katika kampuni yako
Wafanyakazi wanakataa mabadiliko wakati wa kuletwa vibaya, wakati unaathiri jinsi wanavyofanya kazi yao, na wakati hawaoni haja ya mabadiliko . Pia wanapata upinzani wa kubadilisha wakati hawashiriki katika uamuzi wa kubadili, au angalau, katika kuunda hatua maalum katika mabadiliko kama watawaathiri.
Wakati wafanyakazi wanaamini kuwa pembejeo zao lilichukuliwa, wao hawana uwezekano mkubwa wa kupinga upinzani. Waajiri Smart kutambua kwamba hii ni kutolewa juu ya mwisho wa mabadiliko ya mabadiliko yoyote ambayo unawauliza wafanyakazi wako kufanya.
Kwa vitendo unachochukua, unapoanzisha mabadiliko kwenye shirika lako , unaweza kusababisha upinzani mkubwa kwa mabadiliko. Wakati huo huo, kwa kuanzishwa na kupitishwa sahihi, unaweza kupunguza upinzani na kuepuka mchakato wa kushughulika na upinzani wa wafanyakazi.
Usikose Upinzani wa Wafanyakazi kwa Vitendo Unayochukua
Lazima, hata hivyo, ufikirie kuwa husababisha upinzani. Unapoanzisha mabadiliko, una uwezo wa kutosha kusimamia hatua za mabadiliko ya kupitishwa kama wafanyakazi wanavyokubali na kuunganisha mabadiliko ya kazi.
Huna haja ya mzigo wa ziada wa kusimamia upinzani wa mfanyakazi-hasa ikiwa umesababisha upinzani wakati ungeweza kuepuuza kwa uangalizi na uangalie kwa hisia za kina na kazi.
Una uwezo wa kusimamia katika kusaidia wafanyakazi wako kupitia hatua sita za mabadiliko ya kupitishwa-huna haja ya changamoto ya ziada ya kusimamia wasiwasi na wasiwasi wa mfanyakazi.
Kusimamia Upinzani wa Waajiri Ni Changamoto
Kusimamia upinzani kwa mabadiliko ni changamoto kwa sababu nyingi. Upinzani wa kubadilisha unaweza kuwa na kifuniko au overt, kupangwa au mtu binafsi.
Wafanyakazi wanaweza kutambua kwamba hawapendi au wanataka mabadiliko na kupinga hadharani, maneno, na hoja.
Katika mazingira mabaya zaidi, wafanyakazi wanaweza kukataa kwa nguvu kupitisha mabadiliko na hivyo kuleta shirika lako haja ya kupambana na migogoro .
Wafanyakazi wanaweza pia kujisikia wasiwasi na mabadiliko yaliyoletwa na kupinga, wakati mwingine bila kujua, kwa njia ya vitendo wanavyochukua, maneno ambayo wanatumia kuelezea mabadiliko na hadithi na mazungumzo wanayoshiriki kwenye sehemu ya kazi.
Kubadilisha upinzani kwa mabadiliko kunaweza kuharibu maendeleo ya taka yako kwa uzito kama ni vigumu kukabiliana na upinzani ambayo haionekani, imeonyeshwa, au imeonyeshwa ila kwa aina hii ya vitendo.
Hata hivyo upinzani wa mabadiliko unasababishwa au hutokea, unatishia mafanikio ya mradi wako. Upinzani huathiri kasi ambayo shirika lako linachukua innovation.
Inathiri hisia na maoni ya wafanyakazi katika hatua zote za mchakato wa kupitishwa. Upinzani wa waajiri huathiri uzalishaji, ubora, mawasiliano ya kibinafsi, kujitolea kwa mfanyakazi kwa mchango, na mahusiano katika mahali pa kazi.
Kutumia upinzani wa Wafanyabiashara wa Mabadiliko
Unaonaje upinzani kwa mabadiliko?
Sikiliza uvumi na uchunguza matendo ya watumishi wako . Kumbuka kama wafanyakazi wanapoteza mikutano inayohusiana na mabadiliko. Kazi za muda mfupi, ahadi zilizosahauliwa, na kukosa mbali zinaweza kuwa ishara za kupinga mabadiliko.
Kitu rahisi kama kusikiliza jinsi wafanyakazi wanavyozungumzia kuhusu mabadiliko katika mikutano na mazungumzo ya ukumbi wanaweza kukuambia mengi juu ya upinzani. Baadhi ya wafanyakazi wanaweza kuja kwako kwa usaidizi wa kubadilisha mabadiliko. Wanaweza pia kushiriki kwamba ngazi ya upinzani ni kuwaleta.
Baadhi ya wafanyikazi watawashughulikia hadharani mabadiliko, haja ya mabadiliko, au jinsi mabadiliko yanavyoendelea. Mwenye nguvu zaidi anayepinga mfanyakazi, kwa suala la cheo cha kazi , nafasi, na muda mrefu, atapata mafanikio zaidi kwa upinzani wao.
Wafanyakazi wachache walio na nafasi nzuri wanaweza kupinga kwa pamoja kwa njia kama vile kushuka kwa kazi, kukaa nyumbani kutoka kwa kazi, mwelekeo usiokuwa na ufahamu, na, katika kesi za kawaida, kuandaa mahali pa kazi ili kuleta umoja wa wafanyakazi.
Upinzani wa mabadiliko huonekana katika vitendo kama vile upinzani wa maneno, maelezo ya nitpicking, kwa sauti kubwa na kwa maneno haukubali kupitisha, maoni ya snide, hotuba za kusikitisha, mikutano isiyokosa, ahadi zilizoshindwa, hoja zisizo na mwisho, kukosa msaada kwa maneno, na hata katika hali mbaya zaidi , kufanya uharibifu kabisa.
Wafanyakazi pia wanakataa mabadiliko kwa kushindwa kuchukua hatua ya kuhamia katika mwelekeo mpya, kwa upole wakienda biashara yao ya kawaida na ya kawaida kwa njia sawa na kila wakati, kuondoa maslahi yao na makini, na kushindwa kuongeza kwenye majadiliano, majadiliano, na maombi ya pembejeo.
Stress ya mara kwa mara kutoka Mabadiliko
Upinzani wa kubadilisha unaweza kuimarisha ikiwa wafanyakazi wanahisi kuwa wamehusika katika mfululizo wa mabadiliko ambayo hayajawasaidia sana kupata matokeo yaliyotarajiwa. Wanabadilika mabadiliko wakati ladha ya mwaka huu ni ubora.
Mabadiliko ya mwaka jana ilikuwa uboreshaji wa kuendelea na ushiriki wa wafanyakazi na maendeleo ya timu . Mwaka huu ni mtazamo wa kuwahudumia wateja wa ndani, na miaka mitatu iliyopita, wafanyakazi walitakiwa kupitisha mfumo mpya wa usimamizi katika sehemu ya kazi ya konda, ya agile. Phewww. Si ajabu kwamba wafanyakazi wanapata upinzani dhidi ya mabadiliko.
Upinzani unaongezeka kwa sababu, sio tu unahitaji kupata msaada kwa mabadiliko ya sasa , ambayo wafanyakazi wanaweza au hawaoni kwa manufaa yao, unahitaji kuhalalisha mabadiliko ya zamani na haja ya kubadilisha tena. Wafanyakazi tu wana nishati nyingi za kuchangia kazi na hutaki kuitumia.
Kupunguza Upinzani wa Kubadilisha
Katika shirika ambalo lina utamaduni wa uaminifu ; mawasiliano ya wazi; kushiriki, wafanyakazi wanaohusika ; na uhusiano mzuri wa kibinafsi, upinzani wa mabadiliko ni rahisi kuona-na pia uwezekano mdogo kutokea.
Katika hali hiyo ya kazi, wafanyakazi huhisi huru kuwaambia bwana wao nini wanafikiri na kuwa na kubadilishana wazi na mameneja kuhusu jinsi wanafikiri kuwa mabadiliko yanakwenda. Pia wana uwezekano mkubwa wa kushiriki hisia na mawazo yao kwa kuboresha.
Katika mazingira ya kuaminika , wafanyakazi wanafikiria jinsi ya kufanya mchakato wa mabadiliko kwenda vizuri zaidi. Wao ni uwezekano wa kuuliza mameneja wao nini wanaweza kufanya ili kusaidia.
Wakati mabadiliko yameletwa katika mazingira haya, na majadiliano mengi na kuhusika kwa mfanyakazi , upinzani wa mabadiliko hupungua. Upinzani pia hupunguzwa ikiwa kuna imani iliyoenea kwamba mabadiliko yanahitajika. Jifunze zaidi kuhusu jinsi ya kupunguza upinzani wa mfanyakazi kubadilisha .